Tu sei il tuo business e il vostro business è voi - che cosa significa

Sei vostro business e il vostro business è voi. Ma, la vera domanda è - E 'una buona cosa? Fidati di me; è necessario conoscere la risposta a questa domanda – adesso. s sguardo ad alcuni indicatori che vi aiuteranno a rispondere alla domanda;

Let &'. Se rispondete “ sì &"; ad almeno due di queste domande, allora si può descrivere la vostra vita professionale (e forse anche la vostra vita personale) nel modo seguente – “ la cattiva notizia è che &'; re ha perso ma la notizia peggiore è che si &'; re facendo benissimo &" ;.

Ok, sapete di cosa parlo – rispondere alla domanda basata sulla realtà, non quello che Might “ la speranza &"; sarebbe o potrebbe essere.

• Pensi che nel corso di un settimana particolare sprecare tempo e denaro e manca ancora opportunità?

Che cosa si dovrebbe pensare - Se avete risposto sì, è necessario disporre di una visione (3 anni fuori) per la tua azienda o di carriera. Senza una visione specifica, non c'è modo che è possibile impostare obiettivi realistici per andare avanti. Senza obiettivi specifici, non c'è modo è possibile misurare i progressi. Infine, senza una pianificazione giornaliera e seguendo un piano 90 giorni, si continuerà a perdere tempo e denaro fino a quando entrambi sono andati

&bull!; Ti ritrovi coinvolto in una discreta quantità di “ antincendio &"; e passando da una crisi all'altra

Che cosa si dovrebbe pensare -? Qui chiarezza dei ruoli e delle aspettative è fondamentale se si vuole qualche possibilità di successo. Avere un piano giornaliero, delineando quello che i primi da 1 a 3 le cose sono che è necessario per realizzare questo giorno. Nello sviluppo di questo programma quotidiano, cerca anche di individuare quali barriere potrebbero fermare il completamento di queste attività principali. Cercate di avere pronta una contingenza se vieni bloccato

• Sei molto impegnato, che va dal compito di compito e di incontro per incontro, ma ancora vedere alcun progresso misurabile compiuti

Che cosa si dovrebbe pensare - You &';? Re lasciando che il giorno, settimana o mese controllo che al contrario a voi presa in carico. Si può essere scoprendo che nulla viene fatto, a meno che non lo si fa. Sei delegando? Guarda le abilità della tua squadra e “ fissare &"; perché altri possono di &'; t fare il lavoro che si sta facendo. E 'un bisogno di formazione? Qualunque cosa sia, risolvere il problema. Sarà soffocare tutta la crescita nel vostro business. Vuoi sapere come delegare in modo efficace? Leggere online: “ Lessons in Leadership: Sei Delegato (o, Sei raccogliere altre persone &'; s problemi)?

• Sei hai tirato in più direzioni contemporaneamente con poco o nessun tempo per voi

Che cosa si dovrebbe pensare? - Una delle migliori cose che puoi fare per te è quello di fissare un appuntamento vero e proprio con te stesso. Mettete sul vostro calendario e nella vostra prospettiva – configurarlo come un evento ricorrente nello stesso giorno, allo stesso tempo, ogni settimana. Devi lottare per il vostro tempo come si farebbe per la tua vita. E &'; s così importante. Nel corso di questo appuntamento in programma, il lavoro su di voi e poi alcuni questione strategica che si muoverà la vostra attività o la vostra carriera un passo più vicino ai vostri obiettivi. Potete trovare maggiori informazioni su come effettuare questa operazione leggendo il mio post sul blog on-line “ mettersi in Time Out &" ;.

• I vostri dipendenti richiedono una costante follow-up; fanno quello che vogliono, quando vogliono indipendentemente da ciò che li vuole fare

Che cosa si dovrebbe pensare – assicurarsi che il team comprende i loro ruoli; perché fanno quello che fanno e come si inserisce in quello che gli obiettivi generali sono. Questo vale per tutti - dal mailroom alla sala riunioni. Nessuna eccezione. Una volta che capiscono i loro ruoli assicurarsi che portarono abile in tutte le loro attività. Con che dietro di te, definire le aspettative di prestazione per loro e accertarsi che tutto capire che cosa costituisce prestazione soddisfacente o meglio. Ultimo ma non meno importante, tenere tutti responsabili per soddisfare (o superare) le vostre aspettative dichiarati

• Avete, oggi, ha ancora la stessa passione per ciò che si fa, come quando hai iniziato

Che cosa si dovrebbe pensare – guarda, hai perso la tua strada. E &'; s non insolito. Hai ottenuto così intrappolati nella gestione degli incendi e si occupano di disordine e distrazioni che non si sa più perché fai quello che fai e dove è tutto che vi porterà. E &'; s come cercare di accendere un fuoco con legna umida; lo sfarfallio e poi si spegne. Quindi, prima; allontanarsi dal giorno in giorno; successiva convalida perché fai quello che fai – cioè i vostri obiettivi a lungo termine; ora ricreare la vostra visione, in modo da definire che cosa volete che il vostro lavoro o carriera a guardare come in 3 anni e come che soddisferà le “ perché &" ;; . quindi impostare alcuni obiettivi per i prossimi 12 mesi, suddivisi in incrementi di 90 giorni e finalmente mettersi al lavoro

Si sono ad un bivio critico e si può &'; t stare lì troppo a lungo cercando di determinare da che parte andare. Le scelte sono chiare – accettare lo status quo, raggomitolarsi in una palla compiacenti e accettare il fatto che sarete sempre essere una vittima delle circostanze create. Che &'; s destra, è creato! L'altra scelta è anche cambiare lo status quo e creare un “ nuovo &"; realtà e cominciare su questa strada di diventare un “ maestro &"; delle circostanze (e opportunità) che si crea. Che &'; s diritto di creare!

&'; re l'unico che può prendere questa decisione. Per aiutarvi, Let &'; s get qualche brillante consigliare dai l'uomo più saggio che conosco - Yogi Berra. Uno dei Yogi &'; s dichiarazioni più famoso è, “ quando si arriva a un bivio, prendete &" ;. Qui &'; s che cosa Yogi intende con questa geniale bocconcino di consigli. Secondo Yogi (dal suo libro con lo stesso titolo) “ le persone sono sempre paura di fare la scelta sbagliata. Ma non importa quale decisione che prendete … non dovreste &'; t guardare indietro. Fidati del tuo istinto e " ;. Yogi ha continuato a dire, “ prendere una decisione ferma. Assicurarsi che ci si sente a destra … don &'; t secondo indovinare voi stessi. Ma su grandi scelte di vita, ricevere consigli, se puoi &" ;.

La linea di fondo; accettare la responsabilità per la vostra attività o di carriera (e la vita). Se don &'; t come dove si sta, quindi fare qualcosa al riguardo, ora. Determinare dove si vuole essere; creare il vostro piano e agire e la sua attuazione, un passo alla volta Hotel  .;