Cinque consigli per aumentare Employee Engagement

Impegno dei dipendenti descrive il livello di coinvolgimento emotivo ed entusiasmo dipendenti dimostrano per il loro lavoro, e come questo influenzi le loro prestazioni e la volontà di promuovere l'organizzazione &'; s interessi. Anche se ciò può sembrare “ soft &"; e immateriali, molti ricercatori mostrano che i vantaggi di una maggiore impegno sono molto tangibili e impatto la linea di fondo.

Quando un'organizzazione soffre di basso coinvolgimento dei dipendenti, i sintomi tendono ad essere diminuita morale, diminuzione della produttività, l'aumento ritardi e giorni di malattia e personali prese, e un aumento del turnover del personale. Questi possono tradursi in costi significativi per l'organizzazione.

Tuttavia, un'organizzazione riconoscendo che maggiore fidelizzazione dei dipendenti, l'aumento della produttività e riduzione dell'assenteismo avere un impatto finanziario vedrà che gli sforzi di fidanzamento senso sano di affari. Dipendenti impegnati tendono a completare le cose più velocemente, raggiungere elevati rating del servizio clienti e dimostrare una maggiore fedeltà

Utilizzare questi cinque suggerimenti rapidi per migliorare l'impegno dei dipendenti a partire da oggi:.

Costruire la fiducia:
I dipendenti devono essere in grado di fidarsi del loro manager e leadership dell'azienda. Una comunicazione chiara è un elemento chiave di fiducia. Per costruire la fiducia, monitorare come e ciò che si comunica alle persone intorno a voi. Siate chiari e diretti. Gestire le aspettative. Essere sincero e il più trasparente possibile per evitare congetture e ipotesi, e per evitare voci e timori infondati di diffondersi.
Nelle organizzazioni sotto stress, a volte è difficile per la leadership di essere completamente prossima. Poche persone si aspettano che tutto sia perfetto per tutto il tempo, ma l'incertezza razze malcontento. Dillo dipendenti per quanto possibile, il più presto possibile, anche se è una cattiva notizia.

Crea Connessioni:
La gente vuole avere un significato in tutti gli aspetti della loro vita. Se non si sentono l'importanza di ciò che fanno, si disconnettono. Pertanto, è importante evidenziare le connessioni tra le cose e persone. Aiutare i dipendenti a vedere il “ grande immagine &"; di come il loro ruolo e gli obiettivi si inseriscono nell'organizzazione &'; s obiettivi. Incoraggiare gli altri a guardare come le loro azioni e le prestazioni sugli altri

apprezzare persone:.
Il riconoscimento è una parte importante di motivazione e impegno, e può essere semplice come apprezzamento genuino. Lode casi giustificati, e dare credito quando il credito è dovuto. Il miglior riconoscimento è immediato, specifico e personale. Lasciate che la persona sa specificamente che cosa si apprezza di lei o quello che ha fatto, e lo fanno in un modo che l'individuo apprezzerà (alcune persone come elogio pubblico, altri preferiscono una chat one-to-one).

motivare altri:
La motivazione è il nostro desiderio o la volontà di fare qualcosa. Un'organizzazione dove le persone sono disposti e in grado di lavorare verso un obiettivo comune è più forte di quella in cui le persone sono badgered o minacciati o in generale riluttante. I leader con un maggior grado di intelligenza emotiva tendono ad ottenere risultati migliori attraverso l'ispirazione, la persuasione, l'empatia e l'integrità. Usa la tua abilità di ascolto, persuasione e di influenza di ispirare e motivare le persone a lavorare verso un obiettivo comune.

Crescita Sostegno morale:
Ci sono poche cose più demotivanti quanto si e' re senti in un lavoro senza fine. Parlare con i dipendenti circa che direzione &'; piacerebbe vedere il loro percorso di carriera intraprendere, e aiutarli a identificare le opportunità di sviluppo personale e professionale che li aiuteranno a raggiungere questi obiettivi. Condividere con loro le idee che possono usare per la propria gestione della carriera all'interno dell'organizzazione. Spostare passato qualsiasi paura si può avere dei vostri dipendenti che lasciano – da preoccuparsi la loro crescita e le aspirazioni, probabilmente otterrete un più produttivo, leale, e più a lungo termine membro del team che se don &';. t hanno queste conversazioni

Sia che queste idee saranno un tratto per voi, o pensate che già sono in cima alla motivazione dei dipendenti, consapevolmente cercare di aumentare i vostri sforzi in ciascuna di queste cinque aree. Don &'; t è necessario essere un manager o capo di un'organizzazione per costruire la fiducia, creare connessioni, apprezzare la gente, motivare gli altri e sostenere la crescita – chiunque a qualsiasi livello può fare la differenza nella vita di lavoro di coloro che li circondano Hotel  .;