Stai Balancing lavoro e vita adeguatamente?

Mi permetto di ricordare - SLAVE e SERVO non sono la stessa cosa - e &';. s importante mantenere la distinzione chiara

Un servo viene definito come &'; uno che aiuta gli altri &'; – Ora don &'; t fraintendetemi, non c'è niente (ho ottenuto abbastanza enfasi lì ???) di sbagliato aiutare gli altri. Tutti hanno bisogno di compassione e di essere prestato una mano di tanto in tanto.

Quello che ho &'; sto parlando di quando è aiutare gli altri al punto che si ottiene nel modo delle vostre altre responsabilità. Dopo tutto, avete ancora altre cose da fare, anche. Poi &'; s importante fare un passo indietro e guardare a ciò che &'; s in corso.

Uno schiavo è definito come riferimenti direttamente sensibile a qualcosa – come una stampante è schiavo di un computer

Say …. you &'; re un imprenditore … sei schiavo sul tuo cellulare o interruzioni da altre persone … .DO si imposta abbastanza confini per te?

Naturalmente, gli imprenditori don &'; t hanno un blocco su questo &'; esclusivo &'; Club … altri hanno queste sfide.

Se siete naturalmente, dolce, persona premuroso di sostegno, o se la vostra professione è un servo di tipo uno, &'; s facile scivolare ad accettare continue interruzioni come una parte della vita quotidiana (per fare un esempio, dipendenti del Dipartimento di Salute si considerano dipendenti pubblici, la mission del Dipartimento della Sanità afferma che noi siamo lì per preservare, promuovere e tutelare … i cittadini della contea). Mi sono occupato di questo, anche.

Ma, vedo questo nel settore privato anche. Alla fine della giornata vi chiedete perché &'; re così esausto e haven &'; t &'; qualsiasi cosa compiuta! Se questo è voi, potrebbe essere caduto al ruolo di uno schiavo per il vostro business.

Segni da guardare per …

Se siete in una posizione di ufficio o avete personale in un cantiere qui ci sono alcune cose a ciò che per:

• Se si sono costantemente interrotti (4-5 volte ogni ora a volte) da parte dei dipendenti che fanno domande su come eseguire le attività di routine abbastanza – Di solito ci sono diversi dipendenti che fanno domande, e non è necessariamente una persona che fa tutte le interruzioni

• Sono stressato, frustrato e tirato in molte direzioni, le scadenze e gli obblighi verso gli altri dispersi. Puoi &'; t il tuo lavoro svolto

• Per il cliente si sono riuniti con - dà l'impressione che essi aren &'; t valutati da voi. Altre persone hanno occupato orari troppo e interruzioni per voi di prendere cura di altri rifiuti commerciali il loro tempo. Essi possono anche pensare di avere persone inesperte che lavora per voi e avete bisogno di tenere sotto stretto controllo su di essi.

Questa roba sanguina sopra nella vostra vita personale, anche.

Tempo della famiglia mantiene sempre interrotta da lavoro: tua figlia non si accusa di veramente &'; esserci &'; per guardare il suo gioco perché si &'; re al telefono, tua moglie possibile di &'; t avere una conversazione significativa perché il telefono &'; s sempre a squillare e si può &'; t ignorarlo &'; solo per un secondo &'; (tutti questi sono percezioni di valore ancora una volta, proprio come l'incontro con il cliente).

Soluzioni

Se è possibile riferirsi a qualsiasi di quei segni, mi creda, non siete soli. Tutti noi soccombiamo alla loro di volta in volta, e in effetti, ci sono periodi in cui sono garantiti. Ma don &'; t desidera vivere la tua vita in questo modo … prima di sapere che il malcontento è apparso ovunque e trascorrere il vostro tempo a spegnere gli incendi, invece di essere produttivi … al lavoro ea casa. Ecco alcune idee:

• Mettere i dipendenti ad assumersi maggiori responsabilità per le situazioni più comuni. Addestrarli nella latitudine si darà loro di prendere decisioni. Se qualcuno fa una domanda che don &'; t conosce, dire loro di dirlo, troveranno la risposta e tornare al l'interrogante.

• Lasciate che i vostri dipendenti sanno di fiducia il loro giudizio. È per questo che li assunto, dopo tutto. Se avete problemi con l'essere in controllo, potrebbe essere necessario lavorare su di essi. Potete &'; t essere la persona che ha bisogno di essere se una presa stretta su ciascuno dei vostri dipendenti.

• Utilizzare il motto &ndash Boy Scout; essere preparato. Se si sta lavorando fuori sede, assicurarsi che essi sanno quello che &'; re facendo per il giorno e hanno l'attrezzatura necessaria prima di lasciare l'ufficio o negozio. Situazioni inaspettate sono un dato di fatto, ma se qualcuno è di routine impreparato per il lavoro, che è un altro settore per discutere.

• Brevi dipendenti ogni giorno sul vostro calendario di appuntamenti conosciuti dove non saranno disponibili. Controllare il giorno &' precedente; s progressi per risolvere eventuali problemi. Mettere qualcuno in carica durante i tempi non disponibili (backup personale è una buona cosa). E far loro sapere che sarete controllando con loro periodicamente per vedere come tutto sta andando.

Il Piano

Come si fa a impostare i confini dopo non averli per così tanto tempo? Ognuno penserà che &'; re un coglione o qualcosa di giusto? NO!

Bene, bene, se finalmente esplodere la frustrazione, si potrebbe aver ragione. Che &'; s perché si vuole risolvere il problema prima di ogni giorno diventa un grande frustrazione!

Se &'; re una delle persone sopra descritti (can &'; t dire di no, ha un picco di mostro-ville persona che soffia sopra rapidamente, ma allora nessuno parlerà a voi) o solo in generale vuole capire le insidie ​​indotte sottolineato che può capitare chiunque di noi - un ottimo punto di partenza è positivo personalità Profili di Dr. Robert Rohm. Dr. Rohm è il nostro mentore, e profili della personalità positive è il suo libro più venduto su capire perché ci comportiamo come facciamo noi. E &'; sa grande letto, e vi darà qualche Aha! momenti lungo la strada

D'accordo, ai valori limiti ….

Poiché le persone hanno ottenuto abituare a dover confini vagamente definiti, o del tutto assenti verrà come uno shock che ora sei dire alla gente &'; no &'; o &'; non adesso &'; … almeno fino a quando tutti si abitua alla nuova routine. Anche per voi. Rompere le vecchie abitudini non sono sempre facili.

Quindi, ecco alcuni suggerimenti per aiutare con la transizione:

• Spostare le persone in questa prima lentamente. Effettuare una chiamata telefonica prima della riunione, controllare come vanno le cose e ricordare loro che si &'; re a capo in una riunione e sarà disponibile per un tempo.

• Se i dipendenti regolarmente svolgere un lavoro sciatto che deve essere ri-fatto ci saranno conseguenze starting____. E ricordare loro di questo ogni mattina, se necessario (I &'; non sto parlando ogni giorno per il resto della loro vita ... solo attraverso la fase di transizione!)

• Attenersi a quello che dici – i tempi di indisponibilità e eventuali conseguenze lei ha affermato. E DON &'; t hanno una conseguenza senza annunciarla prima. Puoi &'; t modificare le regole, come si va e si aspettano una transizione graduale.

• Loro di che &' ricordare; s responsabile in vostra assenza

cambiamento graduale è meglio che improvvisamente l'attuazione di una nuova strategia.. Tutti saranno confusi se si apportano cambiamenti repentini, rancore si può aspettare da seguire e poi si dispone di un pasticcio più grande di prima.

Ancora problemi

Un altro grande libro è la vita Balanced – Raggiungere il successo nel lavoro e amore da Alan Loy McGinnis. Il signor McGinnis ha intervistato centinaia di persone di grande successo per scoprire i loro segreti di realizzazione. Si scopre che essi sono bilanciate più che brillante.

Se &'; re ancora problemi, di investire in un pullman per te. Pensate in questo modo - si &'; re di coaching vostri dipendenti, ma che &'; s di coaching?

Le persone che conosco che hanno un business coach giuro per loro. Giuro su mio. Il mio chiropratico ha 4-1 che si specializza in ogni area che &'; s focalizzata su.

Ora, intendiamoci, allenatori don &'; t dovete conoscere la vostra attività dentro e fuori per poter allenare voi. Sono lì per aiutare a mantenere le cose in prospettiva, aiutano a rimanere in pista con i vostri obiettivi e individuare le aree che necessitano di raffinazione.

Trovare un allenatore è come trovare un dentista o il medico o il personal trainer. Ognuno ha una forma differente. Quelli che conosco darà una sessione gratuita che consente di &'; test drive &'; questa cosa coaching e vedere se voi due siete una buona misura per l'altro.

I &'; ve organizzato una sessione di coaching 30 minuti gratis con John Benjamin, The Coach Crescita a www.frontrangecoaching.com, per tutti quelli che fanno questa newsletter. Digli questo pazzo … &'; felice ragazza &'; ti ho inviato!

Ecco &'; s il vostro lavoro: fare il punto del vostro lavoro e di vita e rispondi a questa domanda - Quali sono si bilanciano lavoro e la vita in maniera adeguata

Fortunatamente,
Pam
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