Le cose buone arrivano per chi sa aspettare ... e Back Off di volta in volta

Si immagini di &'; ve appena acquistato una nuova auto. Il tuo primo “ reale &"; auto, si &'; re orgogliosi del tempo trascorso leggendo, facendo veramente i compiti a casa, e prendendo per trovare il modello giusto nella gamma di prezzo giusto per voi. Ora, immaginate di &'; ve appena preso in mano il vostro amico a fare un giro nella vostra nuova auto, e prima di &'; ve appena tirato fuori dal suo vialetto, si procede a raccontarvi la macchina che pensa si dovrebbe avere acquistato. Lei ti dice come si potrebbe ottenere una migliore resa chilometrica se &'; D appena considera ridisegnare il motore, e come lei &'; s sorpreso voi didn &'; t ottiene una macchina che era rosso, e … e se ne va. Nel frattempo, si e' re pronto a spingerla fuori dalla porta … non importa il fatto che vi capita di andare 50 mph

Uno scenario inverosimile.? Difficilmente. Si consideri il numero di volte che nessuno di noi è dato consigli non richiesti, e" utile &"; opinioni, o altre idee che ci stava &'; t chiedere, didn &'; t vuole, e francamente, aren &'; t sempre così utili e utile, in primo luogo. Irritante, isn &'; t esso?

Purtroppo, questo tipo di scenario accade tutto il tempo sul posto di lavoro, e ancor più sfortunato, il consigli non richiesti, spesso viene dal nuovo professionista. Considerate le osservazioni di una manager di una grande società di contabilità:

“ Non c'è niente di più fastidioso rispetto a quando un nuovo stagista o noleggio uscito dal college è disponibile in … e inizia subito che ci raccontano il suo &'; grande &'; idee, o su come possiamo migliorare come-and-una cosa del genere. Nel frattempo, lui &'; s lavorato per un totale di 4 mesi e ha davvero idea di come la nostra azienda opera davvero. E &'; s semplicemente arrogante &";.
Ouch! Questo significa che non dovremmo &'; t offrono le nostre idee o suggerimenti per il miglioramento? Dopo tutto, isn &'; t per questo che ci hanno assunto

Beh, in realtà, no, che probabilmente wasn &'; t perché sono stati assunti. In realtà, si erano probabilmente assunto per aiutare la squadra a funzionare a due passi, piuttosto che segnare il touchdown. Lei è stato assunto per fare il tuo lavoro, almeno per il momento - non è il lavoro del tuo capo, l'amministratore delegato, o chiunque nel mezzo. E quando la gente cerca di farlo, anche quando hanno le migliori intenzioni, insetti la gente a lavoro.

Questo isn &'; t a suggerire che i vostri sforzi, iniziativa, e l'atteggiamento arrivista aren &'; la t apprezzato. In realtà, nuovi professionisti sono assunti proprio per le organizzazioni amano la loro energia, entusiasmo, e l'approccio fresco al lavoro … ma le organizzazioni tendono anche a premiare l'umiltà, la pazienza e il rispetto per il loro processo, non importa quanto lento, noioso, o semplicemente sbagliato pensi che il loro processo potrebbe essere.

Come dimostrare pazienza e umiltà? Tutto inizia da ammettere quello che don &'; t sanno. All'interno della classe, si &'; re data ampia possibilità di fare domande e ricevere risposte. Nel mondo del lavoro, che &'; s non sempre il caso. I supervisori possono essere estremamente affollato e scadenze della propria da gestire, e possono attribuire di lavorare senza dare un sacco di guida.

Invece di chiedere chiarimenti o di aiuto, nuovi professionisti possono a volte si sentono come le loro domande sono eccessivi, o stupido, o che vengono semplicemente un fastidio per loro capi, in modo che la bocca chiusa, decidendo di capire proprio questo fuori da sè. Ora, ci &'; s niente di sbagliato nell'essere un risolutore di problemi, ma se si &'; ve domande ottenuto, e didn &'; t hanno la possibilità di chiedere loro, lo dovete a voi stessi per ottenere l'aiuto necessario per ottenere il lavoro fatto a destra . Don &'; t cercare di essere un eroe e fare tutto da soli, se si &'; re bloccato. Dopo tutto, si &'; re nuovo e &'; ve probabilmente mai fatto questo tipo di lavoro prima, quindi concederti una pausa. Tuttavia, vi è un 'arte di fare domande:

• In primo luogo, rispettare il supervisore &'; s tempo, e assicurarsi che si &'; ve fatto il vostro lavoro prima e esausto altri canali (lettura attraverso informazioni aziendali on-line, chiedendo dipendenti meno sommersi di aiuto, ecc) prima di avvicinarsi a lui o lei.

• Successivamente, sarà organizzata con la vostra domanda. Farla breve, dolce, e arrivare al punto. Messaggi vocali lunghe e-mail verbosi sono inutili, in termini di tempo, e probabilmente ha vinto &'; t ottiene leggere, comunque. Meno è di più.

• Ma alla fine (e più importante), porre domande e offrire soluzioni allo stesso tempo. Don &'; t semplicemente calci una palla in vostro superiore &'; s angolo e si aspettano loro di fare il pensiero per voi. E &'; s fino a voi per dimostrare che davvero hanno pensato che il problema attraverso e fatto il vostro pensiero prima di avvicinarsi loro

Cosa fare nel frattempo, come si attende per le vostre idee e iniziativa di farsi veramente notare? Hang stretto, fiducia che il vostro buon lavoro (con un po 'di auto-promozione lungo la strada) otterrà gratificante, e andare avanti Hotel  .;