Superare la paura e paralisi che possono far deragliare promettenti Lavora con noi

Al termine della riunione dell'unità Jeremy ancora una volta sentito molto frustrato. Janice e Alan erano ancora una volta preso la maggior parte del tempo, parlando di cose che si sentiva era banale e insignificante. Gli sembrava che ogni piccola cosa che hanno fatto hanno dovuto abbellire in modo che apparirebbe come se fosse una grande realizzazione. Jeremy, d'altra parte, ha avuto un certo successo che meritava attenzione. Nel corso degli ultimi due mesi aveva pensato su e ha lanciato un paio di importanti iniziative che erano abbastanza successo. E 'stato accompagnato da partner commerciali al di fuori dell'organizzazione per la sua iniziativa e la capacità di portare a termine con compiti difficili. Tuttavia all'interno della piccola divisione della sua organizzazione aziendale, Jeremy guardò frustrazione come persone che sembravano fare ben poco, ma fare un sacco di rumore ha tutta l'attenzione. Cosa particolarmente grattugiato su di lui è stato il fatto che ogni volta che il suo manager era lontano, Janice e Alan è stato chiesto di fare i turni che coprono. . Jeremy è mai stato chiesto di
Non solo Jeremy si vede come più talento e capace, ha avuto un maestro &'; s gradi rispetto a Janice e Alan che avevano diplomi universitari. Il vero problema era che Jeremy era in uno stato quasi costante di paura nel suo posto di lavoro. Aveva paura di essere al centro dell'attenzione e in piedi in mezzo alla folla. Fin da giovane, aveva lottato con timidezza e si sentiva a disagio in gruppi. Questo altri ammessi con meno abilità e la capacità di essere promossi davanti a lui. Abbastanza sicuro, in breve tempo Jeremy guardò con disappunto Janice chiesto ed è stato accettato per una posizione di sorveglianza in un'altra parte dell'organizzazione.
L'impresa ha fatto in una intelligenza emotiva (EI) esperto per fare una presentazione e tutto il il personale sono stati invitati a avere il loro EI valutato. I risultati sono stati riservati, tra l'esperto e personale. Jeremy ha accettato di fare la valutazione e l'ho trovato per essere un occhio apertura, esperienza di trasformazione. Egli ha rilevato che anche se era molto elevato in molte aree della valutazione, le sue partiture assertività erano ben al di sotto della media. Cominciò a vedere l'esperto di coaching per EI su come superare le sue paure e diventare più assertivo. Sono venuti con un piano in due parti per aiutare Jeremy a superare la sua paura di gruppi e di migliorare le sue capacità di costruzione di rapporto.
Per superare le sue paure di essere al centro dell'attenzione Jeremy immediatamente unito ad un gruppo toastmasters dove è stato costretto a parlare davanti di gruppi di persone. Questo ambiente di sostegno a poco a poco lo ha aiutato a superare le sue paure e divenne più a suo agio a parlare in unità e altri incontri. Con l'aiuto del suo allenatore, Jeremy fissato obiettivi per ogni incontro unità. Il giorno prima delle riunioni ha scritto un elenco di cose che avrebbe voluto ottenere attraverso. Si disse che a prescindere da come si sentiva a disagio con il tempo di passare attraverso il suo ordine del giorno, lui non avrebbe dato il suo tempo prima di dire esattamente ciò che aveva inteso. E 'stato difficile in un primo momento. Si sentiva quasi un senso di panico, ma è riuscito a prendere qualche respiro profondo e proseguire fino a quando ha detto esattamente quello che voleva. Quella notte è andato a festeggiare la vittoria con il suo fidanzato é ;.
Anche se la parola nella società è che Jeremy era un impiegato dedicato e competente, nessuno sapeva molto di lui come lui era così tranquillo e privato. La gestione era nervoso per promuovere qualcuno che sembrava loro di essere reticente, chiedendosi se avesse qualcosa da nascondere. Jeremy si avvicinò con un piano per cambiare la situazione. Si accorse che i suoi colleghi come Janice e Alan speso un sacco di tempo a chiacchierare con il gestore. Jeremy si costrinse ad avvicinarsi il direttore e il suo diretto superiore di almeno tre volte a settimana e solo parlare di questioni personali. Questa è stata la seconda parte del piano, costruzione di relazioni. Quando i suoi superiori gli hanno detto qualcosa circa la loro vita personale, come ad esempio i luoghi preferite per le vacanze, o nomi di animali domestici, si recò nel suo ufficio e fece appunti su un taccuino che teneva nel cassetto fondo solo per questo scopo. Questo ha dato Jeremy qualcosa da chiedere loro circa a future conversazioni. Prima di questo ha fatto pochi tentativi di coinvolgere i colleghi, spesso lavorando da solo quando è andato per il caffè. Alla fine si fermarono chiedendogli. Egli cominciò a unirsi a loro regolarmente e avviare conversazioni personali. In un primo momento ha scoperto che sembravano sospettare di lui come fosse un comportamento insolito, ma col tempo ha cominciato a intuire che veniva accettato e cominciò a sentire che lui era uno di loro. Mentre era ancora a conoscenza di paura e di ansia, a volte, non lo ha mai sopraffatto come aveva fatto in passato. Ora servito come un campanello d'allarme per lui, per fargli sapere che c'era qualcosa che doveva prendersi cura.
Giro di un anno, Jeremy domanda per una posizione di livello superiore all'interno sede centrale dell'organizzazione. Ha praticato finto colloquio con il suo allenatore fino a che non era sicuro che sarebbe stato in grado di parlare perfettamente in un modo che ha attirato l'attenzione di tutte le sue capacità e abilità. Ha ottenuto il lavoro e poi appreso dal suo nuovo direttore che il suo precedente direttore aveva commentato su ciò che un grande giocatore di squadra Jeremy era diventato. Ricorda il dolce suono di quelle parole. Erano i suoni di successo Hotel  .;