*** Snapshot Gestione: Leader sotto i riflettori Utilizzare Intelligenza Emotiva

L'intelligenza emotiva è stato trovato per essere il fattore critico di successo per i leader se confrontato con la loro intelligenza (IQ) e competenze tecniche. Quanto più un leader va in un'organizzazione più hanno bisogno di intelligenza emotiva. Emotivamente leader intelligenti sanno e gestire ... Intelligenza Emotiva è stato trovato per essere il fattore critico di successo per i leader se confrontato con la loro intelligenza (IQ) e competenze tecniche. Quanto più un leader va in un'organizzazione più hanno bisogno di intelligenza emotiva. Emotivamente leader intelligenti conoscono e gestiscono bene se stessi e comprendere e gestire bene gli altri. Queste “ momenti di verità &"; accadono molto velocemente e stelle coerente fare ciò che l'artista medio ignora, evita o
è a conoscenza.

Questo articolo esplora il territorio invisibile di inferenze e assunzioni che i dipendenti fanno rapidamente dei loro leader e dirigenti costantemente fare di loro rapporti diretti. Spesso errate o sulla base di dati limitati, queste ipotesi di leader sono potenti influenzatori sul dipendente &';. S motivazione, la creatività, l'umore e le prestazioni

I leader sono sotto i riflettori 24/7

La comunicazione è importante a tutti noi, ma i leader sono sotto i riflettori da loro rapporti diretti e l'organizzazione per tutto il tempo, 24/7. Come Babbo Natale l'organizzazione vede quando si è buoni e cattivi. Quasi tutti i leader che ho affrontato con don &'; t rendersi conto di questo nella misura in cui accade. Pertanto la maggior parte dei leader hanno sottovalutato la loro influenza sugli altri e avere di conseguenza sotto eseguita come avere sulla sua squadra. La maggior parte dei leader sono più interessati a ottenere
il loro lavoro e compiti fatto, piuttosto che il modo in cui sono percepiti dagli altri.

Senza rendersene conto, le istantanee di voi sono rapidamente raccolti per farsi un'idea. Essa esemplifica quello che io chiamo “ Snapshot Management &"; I membri fanno in fretta impressioni fissi positivi o negativi di voi come un leader. Se il vostro comportamento, la postura, e lo stile sono simili in tre o quattro riunioni istantanee e si può contare su “. Una mano &"; Quindi si ottiene “ sottili fette &"; come “ cioè voi &"; Persone don &'; t prendere tempo per capire veramente i vostri intenzioni o motivazioni. Vogliono sapere rapidamente se ci si può fidare o meno. Se si è imprevedibile, si è inaffidabile nei loro occhi. La certezza, anche se sbagliato, è più comodo di ambivalenza. Queste istantanee non possono essere ritratti accurate di chi sei come un leader, ma purtroppo bastone in persone &'; s menti e diventano “. Reality &";?

Come sono queste istantanee formate

Qui di seguito sono alcune delle premesse fondamentali che rendono la leadership di un tale sforzo impegnativo:

* Persone don &'; t hanno il tempo di arrivare veramente a conoscere te; invece prendono più facili scorciatoie

* 2 da 4 regola:. L'impressione che fate nei primi 4 secondi è così potente che ci vogliono altri 4 minuti per cambiare il 50% positivamente o negativamente.

* Molti di questi scatti si svolgono in riunioni; spesso è qui che l'immagine di leader viene cristallizzato.

* Siete sempre comunicando, anche se non stai dicendo niente.

* Tutto quello che dici conta. Non ci sono seconde tentativi, modifica o eliminazione di quello che dici.

* Quando le tue parole lasciano la vostra bocca, non si ha il controllo su come stanno andando essere interpretati.

* Ascoltatori sono costantemente costruzione o “. making storia &"; Ciò significa che sono sempre interpretando quello che dici

* Le tue parole sono trasformati o riorganizzati per adattarsi all'ascoltatore &';.. S storia personale o idea preconcetta di voi e /o situazioni simili

* Ci sarà più di una storia. Ogni ascoltatore crea il suo proprio.

* La storia che viene creato da vostra comunicazione determina il significato, non è quello che effettivamente dire.

* E 'la storia, non quello che dici , che sarà ricordato, trasmesso, e comunicata agli altri.

Date queste premesse, l'esito probabile della vostra comunicazione è che si sarà frainteso, e, pertanto, è necessario essere molto chiaro, intenzionale, e messo a fuoco nella vostra comunicazione. Ci sono molte strategie e strumenti per aiutare a vincere la battaglia empatia e comunicazione per raggiungere i vostri obiettivi. Queste strategie si occupano di comunicazione, la consegna del messaggio, ascoltando bene, empatia, ipotesi che chiariscono e altre abilità da utilizzare con il vostro team
o gruppi. Stelle faranno queste strategie costantemente o regolarmente

Ottenere il Beneficio del dubbio

Se l'immagine snapshot è positivo, i vostri colleghi e capo vi darà il “. Beneficio del dubbio &"; se si perde una scadenza o commette un errore. Il problema si verifica quando queste istantanee sono negativi; perché una volta l'impressione è fatto è quasi impossibile cambiare. Se questa impressione è stato creato perché siete stati imprevedibili o impulsivo nel vostro comportamento, il vostro rapporti diretti, coetanei, e capo sono costantemente pronti per lo stesso comportamento. Possono su &'; t fiducia
che potete controllare voi stessi. Anche se si fanno notevoli cambiamenti su 6-12 mesi, se lo stesso comportamento impulsivo accade di nuovo, nella maggior parte delle persone &'; s menti si haven &'; t cambiato affatto. Pensano, “ Ci lui o lei va di nuovo &"; Sono stato in incontri con i dirigenti di parlare circa le prestazioni di un individuo vittima di “. Snapshot Management &"; La domanda
discussa era, “ Se questa persona in realtà fatta cambiamenti positivi, sarebbero i dirigenti vedere e riconoscerli &"; Istantanee originali sono così potenti che possono accecare la gente ai lati molteplici di una persona. Tutto della persona &'; s vittorie, punti di forza e delle capacità a diverse impostazioni con persone diverse possibile sfocare l'istantanea fisso originale, ma è un processo molto lento e doesn &'; t sempre bastone. E 'fondamentale per diventare acutamente consapevoli di come ti presenti alle riunioni e
importante per imparare a gestire le istantanee si danno le persone.

Collage contro Snapshot

L'obiettivo è quello di contrastare da un lato, di istantanee con “ collage &"; di tutti i vostri successi e gli sforzi. Ciò può significare comunicare più di quanto si sente è necessario su ciò che avete realizzato. Molti dirigenti dicono, “ Io don &'; t vuole toot mio corno &"; o “ Vedranno la mia risultati &"; Nel prendere l'iniziativa di comunicare in modo informativo e rispettoso quello che state facendo, è possibile garantire che i vostri collaboratori e capo “ vedono &"; più di voi che solo pochi
istantanee. In caso contrario, si sta lasciando la vostra gestione delle immagini più nelle mani e nelle menti degli altri. Essere più visibile è stata una strategia per molti dirigenti con cui ho lavorato, soprattutto se hanno istantanee negativi radicati nella mente dei loro supervisori o colleghi di lavoro

Ad esempio, qui sono alcuni “. Micro-iniziative &" ; si può dire senza vanteria:

“ mi sento molto bene con i nostri progressi finora in … &";

“ Il team è davvero andando bene con … &";

“ Sono molto orgoglioso … &";

“ Sono entusiasta con la nostra direzione con … &";

Domande e Applicazioni azione:

Per aiutare contatore Snapshot Gestione e alzare la Intelligenza Emotiva si può prendere più responsabilità per la gestione delle immagini e sfidare le ipotesi iniziali che hai di altri. Ecco alcune domande e le azioni che si possono prendere.

* Quali sono le istantanee di voi? Dei primi cinque quanti sono positivi o negativi

* Stai prendendo le opportunità per presentare il “? &Rdquo collage; dei vostri successi e gli sforzi?

* Cosa preparazione avete bisogno di adottare per garantire alle riunioni si sta presentando i vostri migliori scatti e non essere emotivamente reattivi?

* Avete fotografie di persone che stanno limitando come li vedi?

* Si può passare più tempo indagando su altri successi che hanno avuto e moltiplicarsi o ampliare le vostre istantanee di loro?

Se tre o più dei vostri cinque istantanee sono negativi, si dovrà lavorare sodo per rimanere coerenti e permettere ad altri di visualizzare le modifiche. Ricorda tutto quello che dici conta e si è sotto i riflettori 24/7 Hotel  .;