Risky Business: come essere più di un acquirente di rischio

Sei un cercatore di emozione? O ti piace andare sul sicuro? Ci &'; s alcune prove che suggeriscono che il vostro livello di tolleranza al rischio colpisce il potenziale di successo. I miei clienti che sono imprenditori, i dirigenti di alto livello nel C-suite, sono quasi sempre acquirenti di rischio. Grossi rischi possono trarre grandi ricompense – ma possono anche portare al fallimento di gran livello. La chiave è imparare a ballare su quel filo teso, facendo in modo di avere una sorta di rete di sicurezza qui sotto

I don &';. So se i miei clienti alta raggiungere nascono amanti del rischio, o se &'; hai costruito la loro propensione al rischio attraverso la pratica. Gli studi dimostrano che anche in età molto precoce, alcuni bambini sono attratti a nuove esperienze ed attività ad alta intensità, mentre altri preferiscono la prevedibilità, la sicurezza, e di routine. Entrambi questi tratti di personalità probabilmente hanno vantaggi evolutivi. In generale, però, le persone di maggior successo sono quelli che aren &';. T paura di fallire

A volte un comportamento a rischio guarda solo in questo modo dal di fuori. I dirigenti delle imprese hanno spesso una serie di criteri che utilizzano per comunicare loro processo decisionale, così mentre le loro scelte possono sembrare audace, il processo riduce il rischio. Oppure possono semplicemente avere una sensazione istintiva per gli angoli più riposti della loro attività. Ancora una volta, mentre il loro comportamento può sembrare rischioso per noi, l'esecutivo “ solo sa &";

Una cosa &'; s di sicuro:. Il meglio si è informati circa la vostra situazione, il più sicuro è quello di prendere una possibilità . Il peggior tipo di assunzione di rischio si verifica quando si don &'; t so abbastanza circa le circostanze, per riconoscere la probabilità di un esito indesiderabile

Dove sei sullo spettro rischio.? Considerare se il vostro livello di tolleranza al rischio potrebbe essere interessando il vostro business. Se &'; re troppo avversi al rischio, non può essere investire in nuovi prodotti, l'assunzione di nuove persone, o l'espansione in nuovi mercati, in modo che le attività isn &'; t in crescita. Se &';. Re troppo di un rischio-taker, si può entrare in nuovi mercati senza la ricerca, l'assunzione di venditori senza valutare di loro o il mercato correttamente o diffondere le vostre risorse a pioggia

I tendono ad essere sul lato avverso al rischio: Mi sento meglio quando i miei anatre sono in fila. Allo stesso tempo, vedo come avrei potuto beneficiare prendendo più rischi. Se &'; re come me, qui ci sono passi che possono aiutare a diventare più di un rischio-taker:

1) dichiarare un rischio che si vuole prendere. Sii specifico. Ad esempio, si potrebbe desiderare di parlare di fronte a gruppi più spesso. Esprimi il tuo piano per un sostenitore.

2) Tenete a mente che la maggiore preparazione e la ricerca si fa, più le probabilità di fallimento diminuisce. Se parlare di fronte a un gruppo che si terrorizza, provare il suo discorso fino a quando si sa che il freddo.

3) Prova l'azione su piccola scala fino a raggiungere un maggiore livello di comfort. Provare a dare il suo discorso di fronte al vostro cane, i vostri figli, o di un piccolo gruppo di amici.

4) Condividi i tuoi risultati e pianificare il tuo prossimo passo con il vostro sostenitore
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5) Tenere in espansione la scala. . Parlare di fronte a 50 persone, poi 100, poi 1000

Ripetere i punti 4 e 5. #
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