Presenzialismo e il Disinnestata impiegati
Presenteeism è l'atto di un dipendente che mostra al lavoro senza coinvolgere pienamente la loro energia, cuori e le menti. In molte organizzazioni, è in realtà la norma. I dipendenti si riuniscono intorno al dispositivo di raffreddamento dell'acqua a parlare di quello che &'; re direttore sta facendo male, ciò che la società dovrebbe fare per loro, ciò che un pessimo luogo in cui vivono in cui lavorano o passare del tempo la preparazione di liste della spesa, lo shopping o navigare in internet, chattare su msn. Questi sono tutti sintomi di disimpegno e stress emotivo nei luoghi di lavoro.
Quando le persone sono disimpegnati al lavoro, è generalmente perché soffrono della stessa disimpegno da se stessi. Essi non sono consapevoli della loro necessità, motivazioni, o lo stile sforzo primario e inconsciamente si aspettano gli altri per soddisfare le loro esigenze per loro. Diventano arrabbiato e sconvolto quando questo doesn &'; t accada. Perché non sono in grado di fare qualsiasi cosa con queste emozioni, si fermano cercando di essere il meglio che possono essere e iniziare a sopravvivere alla giornata lavorativa. Quando sono al lavoro, possono &'; t trovare l'energia o la motivazione per soddisfare i loro impegni e scadenze. Hanno la colpa agli altri per la loro condizione, piuttosto che guardare a come hanno creato questo stato di per sé.
Terry università lasciato credere che si sarebbe trovare un lavoro ben pagato, avanzare rapidamente e sarebbe riconosciuto per l'intelligente, laboriosa individuo che credeva se stesso di essere. Andò a lavorare per una grande banca. E 'stato riconosciuto per essere un gran lavoratore, ma non ha ricevuto la promozione o il livello di retribuzione che credeva di aver diritto anche durante il primo anno sul posto di lavoro. Terry è stato utilizzato per essere in controllo del suo successo e la trovò insopportabile che non era in grado di ottenere una trazione immediato. Cominciò a dare la colpa alla banca e il suo manager per non vedere quanto egli aveva da offrire. Ha apertamente discusso con altri dipendenti che si sentivano anche diritto a un trattamento migliore, una migliore retribuzione e le promozioni nei ruoli dove hanno avuto una maggiore autonomia. Questo ha cominciato a influenzare la loro produttività e colleghi che erano impegnati nel loro lavoro sentivano angosciati dalla loro atteggiamenti e costante lamentarsi. Avrebbero inviare e-mail avanti e indietro gli uni agli altri; chattare on-line; giocare con il computer e cercare attivamente per altri lavori durante il lavoro. Terry e le sue coorti esposte sintomi principali di presenzialismo, disimpegno dal lavoro e di essere risentita di altri che effettivamente goduto il posto di lavoro.
Diritto è solo una delle cause di presenzialismo. Molte persone guardano fuori di sé per la convalida e per essere curato, piuttosto che investire le loro energie per ottenere i propri bisogni soddisfatti e sentirsi orgoglioso di farlo. La gente non sa il bisogno predominante di cui hanno bisogno per soddisfare al lavoro per continuare sforzo e di auto attualizzazione, ma la loro è un'aspettativa di fondo che gli altri dovrebbero affrontarla. Paura, rabbia e la frustrazione causa ai dipendenti di utilizzare sopravvivere comportamenti sul luogo di lavoro, piuttosto che lottare e si investono nel loro lavoro.
Guarda per di più su stili combatteva e Presenteeism.
Cheers,
Anne Dranitsaris, PhD
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