5 Suggerimenti per un amministratore delegato per delegare responsabilità

“ Circondatevi con le persone migliori che si possono trovare, delegare l'autorità, e non interferiscono fino a quando la politica si è deciso su è in corso &";.
Ronald Reagan

Un CEO imprenditoriale è responsabile di assicurare corretto svolgimento di tutto, dal marketing alla finanza, insieme con la creazione del prodotto finale. Per realizzare questo compito titanico, deve fare delle scelte sulla delega il lavoro per una serie diritto dei lavoratori.

Dal momento che ogni organizzazione lavora in una catena, è di vitale importanza per cogliere i legami con la massima saggezza come un debole o collegamento inefficiente disturberà tutta la rete, che porta al caos e alla fine una debacle.

Delegazione delle responsabilità non è facile. Si richiede una revisione completa della grande piscina a disposizione in azienda talento prima della selezione finale e la meticolosa selezione delle persone giuste per il compito giusto. Detto questo, bisogna anche ricordare l'amministratore delegato è anche responsabile di una scelta sbagliata occasionale.

Quindi, la responsabilità di delegare il lavoro a coloro che possono svolgere i compiti assegnati meglio diventa critica.

Ecco alcuni suggerimenti per gli amministratori delegati per aiutarli a delegare le responsabilità.

1. Scegliere la persona giusta

Il primo passo è quello di scegliere una persona meritevole di una particolare responsabilità. La selezione deve essere imparziale e basato sul candidato &'; s abilità, l'atteggiamento, il suo /la sua disponibilità ad accettare le sfide, determinazione, capacità di adattamento e la capacità di gestire le responsabilità. La persona deve essere auto motivato, laboriosa, e soprattutto un giocatore di squadra.

2. Dare una formazione adeguata e il tempo per la
persona

Non si deve assumere la persona ad essere autosufficiente, mentre l'assegnazione di una responsabilità. Aiutarli con una road map, una guida completa, progetti, e il tempo sufficiente per attraversare il periodo di transizione di entrare nella loro nuova serie di funzioni. Essi devono essere consapevoli dei loro obiettivi e dei modi migliori possibili per raggiungerli prima di partire da zero su un progetto o di assegnazione.

3. Mostra fiducia nelle proprie capacità

Aumenta la fiducia dei dipendenti, mostrando la vostra fede nelle loro capacità e abilità. Basta mostrare loro la strada e motivarli a andare avanti con i propri istinti e metodi. Far loro gestire le sfide con le proprie forze e prendere la loro decisione (ovviamente sotto la vostra supervisione e la guida). Don &'; t interferire inutilmente e cercano di dare loro il dovuto libertà

4.. Mantenere il vostro Influenza

responsabilità delegare al meritevoli, ma non delegare la vostra influenza. La vostra influenza garantisce armonia ed equilibrio in un'organizzazione. Essere al vertice della piramide, è possibile tenere d'occhio il sistema operativo completo e in grado di identificare le lacune ed i collegamenti più deboli. È l'influenza del CEO che attraversa la catena completa e aziona il sistema.

5. Essere una parte di un
CEO dell'Associazione

Associazione amministratore delegato o un amministratore delegato del Club possono essere di grande valore per aiutare gli amministratori delegati imparare l'arte di delegare responsabilità. Fornisce CEO Coaching specializzato per il top management per soddisfare le loro specifiche esigenze. Sarai beneficiato dalle esperienze di altri leader del settore della situazione particolare a partecipare a una conferenza il CEO.

La posizione di un amministratore delegato è l'epicentro cruciale di un'organizzazione. Egli deve prendere decisioni difficili ogni giorno. E 'molto importante per lui considerare tutti gli aspetti connessi a una decisione. Egli dovrebbe fare in modo che ognuna delle sue decisioni si fondi sul consenso della sua squadra. La guida e suggerimenti in un Peer Group CEO rivelarsi utile per gli amministratori delegati in aree in cui possono delegare le responsabilità individuare, selezionare la squadra giusta e il raggiungimento degli obiettivi Hotel  .;

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