10 capacità di leadership che si impegnano

Come un executive coach, io &'; ve visto tutti i tipi di stili di leadership. Una leadership efficace è essenziale per ogni organizzazione —. Grande o piccolo, giovane o vecchio

Sappiamo da Harvard &'; s ricerca sul Servizio lucrativo catena e la nostra valutazione sul sistema Board (tm), che la soddisfazione dei dipendenti porta entrate - quando i dipendenti sono felici, i vostri clienti sono felici, e questo significa più entrate per l'azienda. Ma il messaggio spesso si perde quando il tempo e le risorse sono limitate, molti capi cadono sotto la pressione per sbarcare il lunario.

Uno dei grandi modelli di leadership è Robert K. Greenleaf &'; s idea del Servo-Leader. Giunto alla sua quarta decade, il Servo leader modello ha creato una rivoluzione nei luoghi di lavoro in tutto il mondo. Durante l'epoca della rivoluzione industriale, i manager tendono a pensare ai loro dipendenti come semplici strumenti o ingranaggi di maggior macchina organizzativa.

Il problema è che nessuno gode la sensazione di un ingranaggio di una macchina. Così, Greenleaf ha proposto che i leader dovrebbero concentrarsi sulla costruzione di squadra, comunità, e la crescita personale, invece di fare affidamento sulla vecchia idea gerarchica della leadership.

Che cosa è Servant-Leadership
A “? Servant-Leader &"; descrive un leader che è innanzitutto un servitore per gli altri e la cui motivazione principale è radicata nell'incoraggiare le persone intorno a loro per migliorare costantemente in modo autonomo

Come scrive Greenleaf a “. Il Servo di Leader &" ;: “ Il miglior test [di un leader servo] è il seguente: quelli serviti crescere come persone; fanno, pur essendo servito, diventare più sani, più saggi, più liberi, più autonomi, più probabilmente se stessi per farsi servi &";?

Le caratteristiche di un servo-Leader sono in definitiva qualcosa che dovremmo tutti sforzarci per --whether voi &';. re cercando di migliorare le vostre capacità di leadership o vuole essere una persona più produttivi e meglio

Quindi, quali sono le caratteristiche del Servo-Leader
?
Queste abilità sono fondamentali per essere un servo-Leader. . La comprensione e l'attuazione di queste caratteristiche e non solo migliorerà le vostre capacità di leadership, ma saranno anche migliorare i vostri rapporti personali

1. Ascolto
: Servant-leader ascoltano attivamente e riflettere per capire il gruppo &' ; s esigenze. Ascoltare, accoppiato con la riflessione regolare, è fondamentale individuare chiaramente le loro squadra &'; s esigenze

2. Empatia
:. Servant-leader hanno una forte comprensione dei sentimenti di coloro che li circondano. Capiscono che ogni impiego ha bisogno di riconoscimento e apprezzamento per i risultati raggiunti

3. Healing
:. Servant-leader riconoscere che, come persona, hanno l'opportunità di migliorare il mondo e le persone intorno a loro.

4. Consapevolezza
: generale e la consapevolezza di sé aiuta i leader si concentrano sui bisogni degli altri, dando loro la possibilità di prendere una direzione più olistico perspective.An modo efficiente per garantire siete a conoscenza di le vostre esigenze di imprese è attraverso feedback a 360 gradi. 360 gradi le indagini consentono una migliore comprensione dei punti di forza organizzativi, le opportunità e le aree problematiche. Questo utile, rapporto scaricabile gratuitamente dimostra i punti di forza di feedback a 360 gradi, così come i 5 errori di indagine da evitare.

5. Persuasion
: forme precedenti di leader di leadership tendevano a fare affidamento sulla coercizione invece di persuasione. Il servant-leader costruisce il consenso all'interno dei gruppi attraverso efficace, comunicazione persuasiva, non la manipolazione o la paura.

6. concettualizzazione
: Servant-leader sono in grado di fare un passo indietro dalle attività giorno per giorno e prendere un innovativo, big-picture prospettiva agli aspetti organizzativi. Questo li aiuta a concentrarsi sulla causa ultima del problema, e non solo i sintomi.

7. Foresight
:. La capacità di imparare dal passato è fondamentale per prevedere le conseguenze future

8. Stewardship
: Stewardship significa che servant-leader si preoccupano non solo per l'istituzione, ma anche per gli individui che compongono l'istituto.

9. Impegno alla
crescita: Servant-leader capire che migliorare l'organizzazione inizia con lo sviluppo delle persone che compongono questa organizzazione.

10. comunità Edificio
: Servant-leader si sforzano di creare un ambiente di lavoro che incoraggia la collaborazione e-proprietà condivisa. Dando ai dipendenti una partecipazione nell'organizzazione &'; s futuro aumenta il loro impegno, la produttività e il successo.

Perché si dovrebbe diventare un Servo-Leader
Servant-Leadership è in ultima analisi, a lungo termine, l'approccio trasformazionale di vita e di lavoro.
Utilizzo il Leader Modello Servo per l'organizzazione isn &'; t solo un modo per rendere i vostri dipendenti si sentono meglio, ma ti rende un leader più impegnati e capaci.

E questo modello di leadership doesn &'; t applicano solo a uno specifico tipo di organizzazione. I modelli comportamentali delle servant-leader di lavoro per tutti i tipi di organizzazione, e aiuta a promuovere l'efficienza economica. Servant-leader sono ottimi ascoltatori. E quando i leader hanno una buona comprensione dei propri dipendenti ha bisogno che ottengono buoni, un lavoro di qualità da loro dipendenti Hotel  .;