Scrivendo Business Case del Progetto

La scrittura del Business Case del progetto

1 Perché abbiamo bisogno di un Business Case?

Cominciamo con cui il progetto inizia da. In ogni cambiamento commercio sarà richiesto, anche se si tratta di progredire il business contro bersagli che sono già state impostate.

Può essere l'introduzione di un nuovo piano di strategia di vendita e di azione. Può essere un'impresa in un nuovo canale di vendita o la creazione di una base in un nuovo paese.

Si potrebbe facilmente essere guardando l'introduzione di un nuovo prodotto per integrare la vostra gamma di prodotti esistenti.

Tutto ciò avrà un impatto sul business e la sua direzione (s) scelto, quindi, le sue strategie e gli obiettivi aziendali. Nessun dirigente o direttore vi darà un assegno in bianco per prendere qualsiasi iniziativa in avanti, soprattutto quando l'idea perché non può provenire da loro.

Quindi dobbiamo catturare un sacco di informazioni, mettere tutto insieme e presentarlo ai decisori per la loro approvazione. Tutto sommato questa informazione dovrebbe farli puntare in una certa direzione (la via da seguire) e si giustifica la spesa che di procedere con essa comporterà. Essi valuteranno queste informazioni per capire se il progetto vale la pena di fare o non.

2 Il Business Case

Il Business Case è una chiave e documenti che vivono all'interno del Progetto e programma, utilizzato dai decisori, per sostenere le decisioni che prendono. Le buone pratiche suggeriscono che dettaglio viene catturato nelle seguenti voci: Hotel • obiettivi di business e di progetto
• i motivi per intraprendere il progetto Hotel • cosa:
o sono state considerate opzioni di produrre o portare il cambiamento.
o vantaggi che questo cambiamento porterà alla organizzazione, catturato in un modo che rende la misurazione della loro realizzazione più semplice come un processo.
o sono i prodotti essenziali
o sono la chiave di successo fattori
o rischi che possono presentarsi, sia all'inizio e nel corso della durata del progetto e strategie di mitigazione e di emergenza in materia. Hotel • i diversi costi sostenuti Hotel • la durata delle attività necessarie per realizzare il cambiamento Hotel • una valutazione finanziaria, spesso chiamato il caso finanziario e possono includere:
oa analisi costi-benefici
o il periodo di ammortamento
o valore attuale netto
o previsione dei flussi di cassa attualizzati utilizzando un tasso di rendimento interno
• un meccanismo di valutazione

Al fine di sviluppare un business case come un documento scritto, è necessario porre alcune domande chiave, così come pensando alle precedenti domande di cui sopra, come tutti questi spiegherà perché si sta facendo il progetto.

Ora trivellando in due di queste aree al di sotto.

2.1 Che benefici che questo cambiamento porterà alla organizzazione

Quali sono i vantaggi nella fornitura di questo progetto?

Questi dovrebbero essere incluso come parte del business case del progetto. Troverete che i gestori di progetto e membri del team possono trovare difficoltà a catturare e specificare i reali benefici. Questi possono essere confusi con le ragioni per cui vengono realizzati i progetti.

Ponetevi queste domande - senza capire chiaramente i benefici del progetto di trasporto, come: Hotel • Avete intenzione di motivare gli altri a lavorare sul progetto? Hotel • Vuoi misurare il grado in cui sono stati consegnati i benefici (realizzazione dei benefici)? Hotel • Sono le principali parti interessate andando a reagire al fatto che questo progetto sta per essere avviato? Deve essere dettagliato in formato SMART (cioè specifici, misurabili, raggiungibili, realistici, limitati nel tempo) per quanto possibile i benefici.

A volte potrebbe non essere possibile fare questo e in questi casi, abbiamo bisogno di guardare l'impatto di questo fattore per identificare i parametri rilevanti.

I benefici possono includere fattori come: Hotel • reputazione aziendale Hotel • miglioramenti di processo
• incorporato sacrificio cliente Hotel • comunicati ai azioni di responsabilità sociale d'impresa
• una formazione permanente cultura Hotel • cultura aziendale ridefinito e valori
• miglioramento dei flussi di lavoro e piani di lavoro
• la soddisfazione del cliente Hotel • l'impatto ambientale e le politiche verdi Hotel • miglioramento della sicurezza e ambiente
• capacità di leadership più importanti
• le prestazioni sociali
• Soddisfazione Hotel • sana gestione del rischio Hotel • innovazione di prodotto Hotel • Fusioni e acquisizioni
• maggiore Hotel &bull clima aziendale; aumento della quota di mercato Hotel • struttura aziendale ridefinito Hotel • integrazione di business unit e l'armonizzazione Hotel • ridotto assenteismo Hotel • morale

2.2 I risultati finali principali

deliverable chiave sono i principali prodotti che il progetto creerà durante la sua vita.

Questi saranno individuati quando andiamo attraverso il processo di pianificazione del progetto e il piano di progetto, che comprenderà la struttura di analisi del lavoro e diagramma di rete.

A volte questi sono chiamati pietre miliari e costituiscono la base di una pianificazione pietra miliare.

Confidiamo che hai trovato questo articolo utile e, se si desidera ottenere maggiori dettagli di ciò che accade in un Business Case, quindi si prega di scrivere a.

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