Come costruire un Tour de Force

La vostra azienda è bloccata? Siete in un blocco delle assunzioni? Sono tutti i nuovi assunti provengono dai concorrenti? Ti Demand “ attuale esperienza di industria &"; quando si considerano nuovi candidati? Stai ignorando concorrenti più piccoli, non importa che tipo di rumore che &'; re fare? La vostra strategia di crescita incentrata acquisendo concorrenti? Don &'; &ndash t mi dicono; è stato appena installato un nuovo sistema ERP. Oh, e &'; re alla ricerca di una gestione professionale a “ a destra la nave &";.

Potrebbe essere il momento per un cambiamento culturale. Se si sta esibendo uno di questi “ linea piatta &"; la storia ci dice che i comportamenti si sono diretti per una caduta precipitious. E presto.

Che cosa le aziende che sopravvivere e prosperare in qualsiasi condizione economica fanno? Chi si assumono? Come fanno?

Il primo passo è quello di iniziare a costruire un tour de force, piuttosto che continuamente “ baciare il vostro cugino &"; E &'; s tempo per fermare premiare i vostri compari e costruire un'organizzazione che è da non sottovalutare. Come si fa a farlo?

1. Embrace Creazione

•. Realizzazione è tutto ciò che conta Hotel •. Rewards vengono attraverso lo sforzo, non Affiliazione Hotel •. Gli obiettivi devono essere impegnativo, ma realistico
2.. Essere efficiente

• La risposta migliore è di solito il più semplice Hotel •. Fanno solo decisioni basate su una valutazione obiettiva Hotel •. Don &'; t contare su altri per darvi i fatti. Trova voi stessi. Pagina 3. Eliminare la pretenziosità

• Ammettere don &'; t conosce tutto Hotel •. Sì, anche voi commettono errori. Ammetterli
•. Capire che non si può ottenere da solo
4.. Collabora con il
cliente

•. Credi il cliente è un partner Hotel • sfruttare sempre l'occasione di collaborare successo Hotel •. Cercare un terreno comune in caso di problemi
. 5. Go “ il tutto in &";.

• Fine ciò che si avvia Hotel •. Guardate al futuro, non al passato Hotel •. Be “ giro &"; in modo da poter guidare e ispirare gli altri.
6. Cercare il lato soleggiato

•. Ci &'; s sempre una soluzione Hotel •. Istituire un “ non piagnucolare &"; regola Hotel •. I problemi sono opportunità per imparare e superare
7.. Essere
responsabili

​​• Accetti gli effetti a valle delle tue azioni Hotel •. Don &';. T colpa Terzi •. Se fai qualcosa di sbagliato, correggerlo

MA &hellip ; … che &'; s non il “ modo in cui facciamo le cose qui e" Perché si dovrebbe riconsiderare la sua posizione

In uno studio di più di 1.100 aziende:?

Realizzazione Driven colture sono state del 250% più redditizio. Avevano tassi notevolmente più alti di “ cliente volontà di tornare, &"; e hanno offerto un risarcimento di base incentivo a 4x come molti dipendenti come ha fatto organizzazioni risultati insufficienti

-O-

Si potrebbe rimanere un “. Potenza Driven &"; organizzazione. Hanno perso 300 miliardi a causa di dipendenti disimpegnati e irresponsabili. 91% dei loro amministratori delegati pensato loro dirigenti di prima linea e medie resistsed responsabilità per le prestazioni. Per finire, il 90% di quei dirigenti di prima linea ha creduto di aver bisogno di miglioramento nella gestione insuccessi

La tua scelta Hotel  ..;