Che cosa dovrebbe Financial Planning per la mia azienda Look Like?

La pianificazione finanziaria dovrebbe coprire un certo numero di settori diversi e dovrebbe comprendere tutti gli aspetti del vostro business. Alcuni degli argomenti che si dovrebbe concentrarsi su mentre sono impegnati nella pianificazione finanziaria sono:
1. Indagare il mercato e garantire i vostri obiettivi sono realistici.
2. Determinare ciò che è necessario per raggiungere questi obiettivi in ​​termini di risorse (queste possono essere impiegati, prodotti semilavorati, macchinari ecc.)
3. Calcola la quantità di ogni tipo di risorsa è necessario e quanto costerà.
4. Sviluppare un preventivo per la vostra azienda e verificare che ha proiettato il reddito è in linea con le spese previste.
5. Creare piani di backup per tutte le situazioni che possono presentarsi in grado di influenzare negativamente il budget (ad esempio meno di vendite o edizioni fornitore ottimale): profilo It &';. S importante eseguire accuratamente ogni fase del processo di pianificazione finanziaria in quanto &'; re tutti interdipendenti gli uni sugli altri in modo da formare una solida base finanziaria per il vostro business. Se è stato creato un piano finanziario come parte del vostro business plan originale, congratulazioni - you &'; re davanti alla curva rispetto a molti altri imprenditori. Al fine di rimanere competitive, tuttavia, è vitale che si esamina il processo di pianificazione finanziaria come la vostra attività si sviluppa
l'importanza di aggiornare piano finanziario della vostra azienda
Aggiornare la vostra azienda e'. S piano finanziario è un processo che deve essere fatto almeno una volta l'anno. Date un'occhiata a cinque punti di cui sopra - tutti e cinque di essi comportano forze fuori dal tuo controllo. Il mercato la vostra azienda opera in è dinamica e in continua evoluzione, le risorse variano a disponibilità e costi, ei bilanci cambieranno questi altri fattori muovono. Facendo affidamento sul vostro piano finanziario iniziale che si stanno ostacolando la vostra azienda e'. S crescita potenziale in futuro
Anche se non sono spesso necessari grandi cambiamenti, l'aggiornamento del piano finanziario in modo da riflettere l'attuale clima economico è l'unico modo per mantenere in modo efficace il vostro finanziario gol in linea. Forse i vostri dipendenti sono diventati più efficienti con l'esperienza e per questo il budget del lavoro può essere abbassata. Forse il mercato è diventato più competitivo dopo l'ultima valutati e una determinata area di vostro business è meno redditizia a causa di questo. Regolarmente impegnati nella pianificazione finanziaria, è possibile individuare in modo proattivo i problemi e modificare il vostro piano per aiutare a garantire il vostro business &'; il continuo successo.
aziende che sono ben stabilito, dovrebbe valutare il loro piano finanziario annuale, al fine di rimanere finanziariamente sana e in grado di rimanere competitivi sul mercato. Per le nuove start-up, la pianificazione finanziaria dovrebbe essere riesaminato ogni tre-sei mesi da quando in questo periodo, le aziende rischiano di cambiare più velocemente si adattano alle operazioni pratiche sul mercato. La gestione di un business significa mirare alla crescita e alla prosperità, che sono entrambi difficili da raggiungere senza una buona comprensione della vostra organizzazione e'.. S finanze, presente e futura Hotel