La mentalità del giovane imprenditore

Se si pensa che l'imprenditorialità di successo non viene fornito con un cartellino del prezzo, pensa ancora una volta. Poi, un altro orario. In giovane età, mi sento temprato. Io scherzo molto con i miei amici.

Tuttavia, quando si tratta di affari, sento che io non sorrido tanto quanto avrei fatto se fossi un dipendente.

Avere successo è arduo. Avere successo è stressante. Se si vuole avere successo in giovane età, non solo leggere, ma venire a patti che questa è la mentalità che un giovane imprenditore esigenze

-. Se sei un serpente a sonagli, nessuno poke con un bastone

E 'stato circa un anno e mezzo fa. Ho avuto 3 dipendenti che lavorano dal mio appartamento nell'Upper East Side. E 'stato un po' imbarazzante, perché ho eseguito una ditta di personale e di tanto in tanto avere candidati vengono a "ufficio".

Cioè, fino a quando qualcuno sostenendo che erano la concorrenza mi ha inviato una e-mail per quanto riguarda brutto non avere un ufficio. Con 48 ore, ho firmato un biennale, $ 70.000 locazione. Non riuscivo a dormire. Ho lavorato e imparato per rabbia, per ripicca per due giorni di fila.

Mi considero un serpente a sonagli. Se si tenta di colpire me con un bastone, mi mordo come un singhiozzo Se voglio una cosa, io lavoro così duramente per questo che essere d'altra squadra significa che si sta andando a mettere in giorni 18hour.

Se suona duro, di quanto non faccia. Non posso scusarmi per il mio stile, ma le altre imprese del mio spazio ora conoscere meglio. Nessuno è così stupido da farsi morso due volte

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- Una volta che siete in grado di reclutarli, trattare i vostri dipendenti Like Family

Qualsiasi imprenditore o, se è per questo grande entità aziendale vive da efficaci, dipendenti fedeli e muore per palle perse. Dipendenti infelice sono facili da ottenere, perché sono a buon mercato e vite di un'impresa.

Felice dipendenti sono così difficili da trovare e procurarsi perché sono spese e fare un business.

Ho dovuto reclutare dipendenti da un appartamento. Questo non è stato facile. I primi hanno preso una possibilità su di me e per questo, lo devo loro tutto.

Gestione per molti imprenditori è dura. Per me, in un primo momento era dannatamente quasi impossibile. Ho avuto un sacco di crescere a fare. Gestione vuole pazienza, ci vuole imparare, ci vuole cura e ci vuole energia.

Jack Welch messo meglio quando ha detto che prima di essere un leader, si passa il tempo cresce da soli, poi, quando si diventa uno, si spende che il tempo crescente altri.

Come un giovane imprenditore sa che i dipendenti sono il futuro della società. Cura di loro. Essi sono quelli accanto in piedi accanto a voi in trincea e il momento in cui ci si dimentica che, ci si trova per un giorno molto cupo

-. Etica ... li hanno e stare per qualcosa

All'età di 29 anni, non si arriva a possedere la propria attività per non commettere errori. Sono stato chiamato tutto nel libro, tranne immorale. Alla fine della giornata, del giorno, avete voi la parola e che è tutto quello che hai
.

Ho avuto clienti, fornitori e altri che ho incontrato di visualizzazione etica spregevoli e trattare con loro è difficile , ma non verso il basso. Quando qualcuno agisce in modo non etico, cerca di non pagare (e lo faranno), li chiami su di esso e lottare per ottenere ciò che ti devo.

Recentemente ho dovuto raccogliere più di $ 12.000 da clienti d'oltremare che non pagavano. Sì. E 'un dolore, ma come un giovane imprenditore si impara che non tutti agisce con la massima integrità. E 'una parte della vita ed è una parte del business

Dite quello che volete, ma non mi può chiamare Hotel  . "Immorale..";