7 motivi intelligente Organizzazioni Pianificazione Strategica

organizzazioni intelligenti usano la pianificazione strategica, perché li aiuta:

1. Arrivare dove vogliono essere. Organizzazioni intelligenti sanno che per avere successo, hanno bisogno di avere una chiara comprensione del loro stato attuale (dove sono ora), una visione vivida di dove vogliono essere, un piano per il modo in cui raggiungeranno la loro visione e metodi per misurare il loro il progresso. La pianificazione strategica offre la road map che li guida nel viaggio per il loro successo. Esso individua dove sono ora, li aiuta a determinare dove vogliono andare, sviluppa un piano d'azione su come saranno arrivarci e misura il loro successo.

2. Capire il loro ambiente attuale. Organizzazioni intelligenti sanno che è di fondamentale importanza per capire il loro mercato, dei loro clienti, loro fornitori, e le tendenze che sono o possono avere un impatto sul mercato. Sanno anche che è altrettanto importante per capire se stessi – loro punti di forza e di debolezza interni. Mark Twain dice: “ E &'; s che cosa sappiamo, che appena ain &';. T così &"; A volte il nostro “ in-house &"; prospettiva può distorcere la realtà del contesto in cui operiamo. Ricerche di mercato raccoglie informazioni obiettive per l'organizzazione intelligente di analizzare prima parte per il suo viaggio. Ricerche di mercato ben progettata fornisce la base per le decisioni intelligenti. Le decisioni relative linee di prodotto, la direzione, le strategie costo-risparmio, la crescita, ecc, sono solo buono come le informazioni su cui si basano. Ricerche di mercato offre alle organizzazioni intelligenti che solido, base oggettiva di informazioni prima che comincia a investire denaro e risorse umane per l'attuazione.

3. Chiarire il loro pensiero. Organizzazioni intelligenti sanno che hanno bisogno di sfidare continuamente il loro pensiero. In today &'; s contesto economico caotico, le organizzazioni intelligenti sanno che devono vivere secondo i loro valori fondamentali, essere guidata da loro missione e essere guidati dalla loro visione. Il processo di pianificazione strategica fornisce il quadro di esaminare i fattori che stanno avendo un impatto loro ambiente.

4. Concentrarsi. Organizzazioni intelligenti sanno che devono concentrare le proprie energie e risorse su alcune questioni strategiche. Il processo di pianificazione strategica aiuta le organizzazioni a indirizzare i tre-cinque questioni fondamentali che si tradurrà in salti quantici verso la visione. Concentrandosi su numero relativamente limitato di questioni strategiche prioritarie migliora le possibilità di successo. Le squadre sanno chiaramente le priorità. Attenzione e le risorse sono concentrate.

5. Costruire un piano d'azione. Organizzazioni intelligenti sanno che devono avere un piano d'azione dettagliato per affrontare ognuna delle questioni strategiche. Il processo di pianificazione strategica delinea i passi, le risorse, i tempi e le persone che sono necessarie per attuare la fase di azione. Si collega il pensiero strategico per la pianificazione operativa dettagliata.

6. Risultati di misura. Le aziende intelligenti sanno che devono continuamente misurare i loro progressi. Risultati di misura offre l'opportunità di mettere a punto, fare correzioni in corso. Il processo di pianificazione strategica si sviluppa strategie di misurazione come parte della pianificazione dell'azione.

7. Celebrare i loro successi. Organizzazioni intelligenti sanno che ci sono molti successi intermedi sulla strada per il loro obiettivo finale. Celebrare questi successi metà corso è importante per mantenere l'energia, l'entusiasmo, l'impegno e continuo progresso. Il processo di pianificazione strategica enfasi sulla misurazione crea l'opportunità di riconoscere e celebrare le piccole conquiste che fanno parte di raggiungere l'obiettivo finale

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