Come avviare Coaching Membri del team esistenti

In qualità di leader /manager /supervisore in un'organizzazione, parte della vostra responsabilità, obbligo e una implicita (se non specificato) aspettativa è quella di essere un allenatore.
Recentemente mi è stato chiesto una domanda molto utili su quel ruolo, .. e la realtà che molti leader vivono in La domanda è venuto da qualcuno registrato per il nostro prossimo 3 ore Livecast il 17 aprile Per saperne di più e iscriviti gratuitamente)
Ecco la domanda, testualmente:
gestisco un piccolo gruppo IT. Non ho fatto di coaching, e vogliono, ma dopo 6 anni in questa posizione, come faccio a iniziare sottilmente?
Il persona che chiede questa domanda ha appreso che la mia dichiarazione di apertura è vera. Essi vogliono e devono allenatore. Eppure il tempo, l'abitudine e forse altre cose stanno ostacolando il “. Iniziare &";?
Allora, come faccio a rispondere a questa domanda
l'importanza di iniziare
La persona che chiede anonimo ha capito che vogliono di allenatore, in modo da vedere una certa importanza, ma per rispondere alla domanda in modo più ampio e completo, pensare perché di partenza è importante.
Se ci sono sfide di performance in corso, in modo che l'organizzazione sia un successo come potrebbe essere, i cambiamenti di prestazione bisogno di prendere posto. Affinché ciò accada, sarà richiesto di coaching
Se ci sono sfide di prestazioni per alcuni che aren &';. T affrontati, si sta abbassando in modo efficace la barra di prestazioni per tutti – otterrà sempre più difficile contenere anche alcune persone ad un livello superiore, e così crescita e miglioramento sono molto improbabili.
Se si vuole promuovere te stesso, si deve lasciare meglio di quanto l'avete trovato il gruppo, e così la vostra promuovere-capacità potrebbe poggiare sulla vostra capacità di allenare in modo efficace il vostro team.
Insomma, decidendo di allenatore ha effetti positivi per la squadra, l'organizzazione e te stesso.
Quindi, si consiglia di iniziare, ma è difficile (o si sarebbe già fatto). Quali sono le barriere che si frappongono di iniziare?
Gli Ostacoli alla partenza
ci potrebbero essere molte barriere quante sono le persone in questa situazione, ma credo che ci sono alcuni che sono comuni e difficile da superare. Il più duro tra tutti è quello di vedere la necessità per il coaching – nel nostro caso, tale esigenza è già identificato Hotel • Tempo. “ I &'; m già occupato e don &'; t sapere quando avrò il tempo di fare coaching. So che devo, ma io don &';. T so quando mi metterò ad esso &"; Hotel • Habit. “ E &'; s difficile rompere l'abitudine. Voglio dire, so che ho bisogno di allenare, ma sono abbastanza bene con il mio modo di fare il mio lavoro e". Hotel • Paura. “ I &'; Non sono sicuro di come bene di un allenatore sarei. So che è importante, ma io &';. Temo farò rovinare tutto &"; Hotel • Relazioni. “ Che cosa penserà la gente di me, se mi metto coaching loro su cose che hanno fatto per lungo tempo &";?
Come avviare
Ora possiamo arrivare al cuore della questione. . . come allenatore, dopo non coaching per così tanto tempo. . .
La questione si chiude con la parola sottilmente – “ Come inizio sottilmente &";?
La parabola cinese dice che ci sono due periodi migliori per piantare un albero, 50 anni fa e oggi. Questa è la situazione in cui ci troviamo ora – forse ci “ dobbiamo avere &"; iniziato ad allenare sei anni fa, e da noi didn &'; t, dovremmo iniziare oggi
io suggerisco di essere di sostegno, la cura e chiaro, ma io don &';. t pensa è necessario essere sottile, infiltrati o prudenti
. Il modo per iniziare il coaching è quello di iniziare il coaching Comprare e si avvia di coaching, rendendo le aspettative chiaro -.. su ciò che il ruolo e gli obiettivi sono, e ciò che il coaching sta per essere circa
dovrebbe essere fatto in un conversazione così la gente può capire meglio le vostre motivazioni e gli obiettivi, e si può emergere e comprendere le loro preoccupazioni, le domande e le resistenze. Una volta che la scena è pronta, iniziare il processo di aiutare le persone a crescere e migliorare – in altre parole, iniziare il coaching
Se si dispone di più persone che si desidera /bisogno di allenatore, si potrebbe avere una parte della conversazione con l'intero gruppo o di squadra, e salvare le specifiche per gli incontri con ogni persona; ma l'obiettivo è quello di far sapere che si desidera per aiutarli a migliorare, che si vede che come una parte importante del vostro lavoro, e che si prevede di intervenire su tale ruolo in movimento in avanti.
Le barriere e preoccupazioni circa inizio di coaching quando haven &'; t fatto che sono reali, e mentre io don &'; t significa per scontare loro, alla fine, si inizia di coaching da parte. . .
1. Decidere di farlo.
2. Rendere il vostro scopo chiaro a quelli che si allenare.
3. Impostazione (nuovi) chiare aspettative.
4. Inizia il coaching in modo solidale e disponibile
I migliori leader sono allenatori troppo – e non c'è tempo come oggi per iniziare a allenare con maggiore frequenza, e più efficacemente Hotel  .;