Livello 1 Leadership Comunicazione - Diventare il leader che vuoi /necessità di essere

Probabilmente avete sentito la frase "essere attenti a ciò che desideri", non è vero? Supponiamo di avere.

Questo è stato il mio pensiero esatto, all'età di 26 quando mi avevano spinto, inaspettatamente, nel ruolo di Vice President /General Manager di uno dei franchise di maggior successo della Minor League Baseball nella metà 80 a Greensboro, North Carolina.

Durante la notte sono andato da essere confortevole nel mio ruolo di vice direttore generale nella posizione superiore di un business $ 3 milioni.

Nel guardare indietro su quell'esperienza presto la mia carriera nella gestione di baseball, mi sono reso conto ho avuto in gioco per motivi egoistici e mai mi immaginato come un leader. Beh, ad essere onesti, a quell'età molti giovani uomini sono egoista quando si tratta di loro aspirazioni di carriera. La saggezza viene con l'età e l'esperienza!

Ma a quell'età, non ho mai aspirato a essere un leader, volevo solo lavorare nel baseball.

Sto facendo questo punto perché ci sono voluti mi da molto tempo, probabilmente 10-12 anni, prima che mi sentivo a mio agio nel mio ruolo di leadership. Mi ci è voluto tanto tempo per rendersi conto di quanto sia importante investire tempo ed energie è in ciò che mi riferisco a come livello 1 Leadership Comunicazione.

Mi spiego. Conoscendo queste competenze di base di livello fornisce una base importante su cui costruire la fiducia e il rispetto è necessario condurre più efficacemente le persone. Esso fornisce anche la base da cui si sono poi in grado di ottenere grandi risultati dalle vostre tecniche più avanzate … Io chiamo queste Livello 2 & Livello 3 Leadership Comunicazione.

Livello 1 Leadership La comunicazione è di diventare consapevoli di sé e la definizione di te stesso come un leader, allora impegnandosi ad essere il tipo di leader si vuole essere, e poi agire congruente e coerentemente con tale definizione .

Per aiutarvi a ottenere una migliore comprensione su questo, ho creato due esercizi distinti, ma collegati,. Uno si chiama l'OMS-COSA FARE esercizio, descritto di seguito. (Non solo leggere su di esso, vi incoraggio a prendere un pezzo di carta e lavorare su questo esercizio):

OMS-COSA FARE Esercizio:

CHI – Definire chi si vuole essere come un leader. Identificare i tratti, caratteristiche di personalità e lo stile di comunicazione che si sono impegnati ad applicare nel suo ruolo di leadership. Se si conosce o ha ammirato gli altri leader che si desidera emulare, loro e le loro caratteristiche elencare

Esempio:.

? Particolare orientato,
? puntuale,
? mattiniero,
? fisicamente in forma,
? dieta sana,
? comunica con immediatezza, ma con compassione ed empatia,
? di mentalità aperta,
? curioso,
? vera politica della porta aperta

COSA – Quali sono i dettagli specifici che stanno dietro ognuno dei tratti, caratteristiche di personalità e lo stile di comunicazione che si desidera utilizzare.

Esempio:

? Fai un sacco di domande,
? ascolta attivamente e risponde in modo appropriato,
? usa sempre il contatto visivo adeguato,
? è presto per ogni incontro,
? sempre prepara un'agenda incontro in anticipo e lascia altri rivedere per i commenti e le regolazioni prima di fornire copia finale in anticipo,
? ha sempre tempo per gli altri quando richiesto sia nel momento o programmi un tempo specifico più vicino possibile al momento della richiesta fatta,
? segue sempre attraverso una risposta alle domande /richieste in modo tempestivo,
? mantiene sempre e progetti appropriato comportamento emotivo

COME – Come siete impegnati a manifestare queste caratteristiche e di come siete impegnati a presentarsi come un leader. Questo è dove il campione aspirante leader impegna ad applicare quei tratti, le caratteristiche e le azioni in comportamenti quotidiani specifici che portano la loro organizzazione

Esempio:.

? Prometto di essere in anticipo e preparare in anticipo per tutte le riunioni.
? Manterrò un atteggiamento positivo e applicare le più adeguate risposte emotive alle situazioni in modo che possa essere un modello per coloro che faccio.
? Prometto di dare il buon esempio in termini di mia salute personale e la forma fisica, e vendere? tratterà tutti quelli che vengono prima di me con rispetto, l'empatia, la compassione e la genuinità.

Il "come" sezione è promessa personale del leader e la dichiarazione standard per se stessi e per coloro che guidano. E 'qualcosa quelli che aspirano ad essere grandi leader sono disposti a tenersi conto al e sono disposti ad avere coloro che guidano ritenerle responsabili di.

L'esercizio OMS-COSA FARE è un processo molto potente che offre solida strategia per il livello 1 Leadership Comunicazione.

Una volta che il WHO-COSA FARE è completo è destinata ad essere una vita, documento di lavoro che deve essere valutato, e un adattamento regolare, se necessario. E 'anche un grande modello per avviare un processo di 360 feedback da quelli che conducete, che vi permetterà di effettuare le regolazioni che avranno il maggiore impatto e risultati nel condurre la tua squadra e organizzazione
.

comando

  1. 6 punti di sviluppo della leadership per arrivare al livello successivo
  2. Superare la paura di delegazione
  3. Creazione Leggendario Leadership Con L'Enneagramma
  4. Come aumentare l'autostima, senza soldi
  5. Leadership
  6. Act! Non agito
  7. Ulteriori informazioni su come utilizzare i vostri seguaci
  8. Tre le qualità di direzione essenziali
  9. Leadership Lessons from Hamburger (Sì, Hamburger)
  10. Il riconoscimento dei dipendenti sul posto di lavoro Crea positivi Comunità
  11. Leadership Lezioni da Lebron e Cavs proprietario
  12. Preparare una lettera di avvertimento scritto per insubordinazione
  13. Attraversando i confini con Mentoring
  14. Il problema con l'America corporativa e di governo burocratico è che le promozioni sono basate su a…
  15. Team Building esercizi per i nuovi Gruppi
  16. Il raggiungimento di obiettivi Aumenta in modo efficiente Efficacia Personale
  17. Il mio primo milione prima ho girato 20 - 5 Storie di opportunità e determinazione
  18. Non basta fare qualcosa, stare lì
  19. Cinque Poteri di incoraggiamento
  20. La leadership è una maratona, non uno sprint