Sei un rischio

Ogni giorno si mettono forza e di debolezza di lavorare. Si cammina nella stanza (virtuale o meno) con ciò che li rende unici. O come dice il proverbio, ovunque tu vada, ci sei tu. Questa è una buona cosa. Si tratta di tutti gli elementi che ti fanno, bene voi; che si differenziano dagli altri. Non si può sfuggire se stessi, ma si può crescere da soli.

Ricordate che la definizione di un rischio comprende gli eventi positivi e negativi che influenzano il successo del vostro progetto. Let &'; s aggiornamento in termini di ciò che significa per voi:

I tuoi rischi come un leader includo entrambi i comportamenti negativi o le tendenze che fanno parte di chi siete e come ti comporti positivo e. Il vostro obiettivo è quello di migliorare o approfittare dei comportamenti positivi come lo sono le opportunità per voi di diventare un leader più forte e per minimizzare l'impatto dei comportamenti negativi che potrebbero minacciare il vostro successo.

Riconoscendo di avere forza e di debolezza non implica che sei una minaccia. Si è riconoscere che vi piace qualsiasi altro essere umano possiede caratteristiche positive e negative. Vi chiedo di riconoscere tutti questi rischi – le minacce e le opportunità e decidere come mitigare loro. Il vostro obiettivo è quello di ridurre al minimo i rischi e massimizzare le opportunità. Per fare questo è necessario condurre un'analisi del rischio e la valutazione su te stesso.

Un primo passo importante in questo processo è per voi di conoscere te. La base della vostra identificazione del rischio e l'analisi è quello di capire chi sei e cosa ti fa spuntare. Anche voi volete capire che cosa ti fa spuntato fuori. Chi sei tu è la base per come si conducono. Chi sei tu ora è il come-è nel vostro sviluppo. Al fine di programmare per la versione a-essere di voi stessi, è necessario il come-è e quindi è necessario fare un gap analysis.

L'onestà è fondamentale per il successo della vostra identificazione dei rischi e l'analisi. Stiamo davvero parlando di scoperta di sé. Ci sono molte aree da prendere in considerazione, per esempio; come ti piace pensare, come ti piace parlare, come ti piace comunicare agli altri, come ti piace gli altri per comunicare con te, come ti comporti quando di fronte a un conflitto, e siete a conoscenza di come il vostro comportamento impatti altri? In sostanza si sta prendendo un inventario dettagliato di voi.

Si sta imbarcando in un progetto di identificazione e l'analisi dei rischi significativi. Questa non è una sessione di brainstorming quattro ore. Vi invito a guardare questo come un progetto a lungo termine e procedere di conseguenza. Pensate settori summenzionati (e più) e considerano perché sono importanti e come è possibile identificare i comportamenti correlati.

ALLORA si desidera determinare se i comportamenti sono i punti di forza e di debolezza e quali opportunità sono loro a portare (o vietare). E 'molto da pensare giusto? Ma non siete soli, io sono in questo viaggio con voi e si può guardare per maggiori indicazioni su questo processo molto presto Hotel  .;