Sviluppo della leadership - Un dilemma indiano

Sviluppo della leadership è qualcosa che le organizzazioni stanno pagando un sacco di attenzione a in India. Cerchiamo di capire perché i leader indiani bisogno di avere un cambiamento di mentalità per stare bene con questo ruolo
Nel contesto indiano che cosa ha la precedenza – Concorrenza o collaborazione? Siamo insegnato a calpestare le persone per avere successo? E 'successo in base a dove ci si trova nella gerarchia? Stiamo nutrimento e la creazione di laureati di gestione solo elitari o stiamo incoraggiando lo sviluppo e la crescita di manager socialmente rilevanti che contribuiranno allo sviluppo di leader?
Prendiamo l'esempio di Siddharta GautamaBuddha.
Siddharta Gautama è nato nel 563 aC a Lumbini, il Nepal come un figlio di Shuddhodhana, il re di Kapilavastu. E 'interessante notare che quando Siddharta nacque, gli astrologi avevano predetto che il principe avrebbe rinunciante le comodità del mondo materialista e, invece, optare per un percorso di spiritualità. Sentendo questo, il Re Shuddhodhana ha deciso di non lasciare Siddhartha fuori dalle mura del palazzo in modo che non poteva vivere la realtà del mondo esterno. E 'stato il più profondo desiderio del re che suo figlio sarebbe realizzare il suo sogno uno giorno, diventando un re.
Siddharta, ora un giovane intelligente, ha lasciato i confini del suo palazzo, un giorno, e ha visto alcune cose che hanno cambiato l'intero corso della sua vita. Ha visto la prima volta un uomo molto vecchio che riusciva a malapena a camminare, poi un uomo malato che era in dolore, e, infine, un cadavere. Dal momento che, non era mai stato esposto al dolore prima, questi luoghi lo colpiti immensamente. Vedendo la sua angoscia, la sua auriga ha cercato di spiegare che lui dolore e la morte - entrambi erano inevitabili in una vita umana.

Questo episodio lo costrinse a rivalutare la sua vita. Re Shuddhodhana vedendo suo figlio &'; s lotta ha lo sposato con una giovane e bella principessa, Yasodhara. Anche se Siddharta è stato coinvolto nel suo matrimonio, predominante nella sua mente erano i luoghi che aveva visto. Fu subito dopo la nascita di suo figlio Rahul, che Siddhartha raccolse il coraggio di seguire il suo cuore. Così un giorno heleft il palazzo e la sua vita materiale, mentre la moglie e il figlio erano in sonno profondo
Principe Sidhhartha &';. Padre s era stato detto che il figlio &'; s chiamata potrebbe essere quella di percorrere il sentiero della spiritualità, questo non ha impedito lui da cercando di plasmare la sua vita. In che modo tutto questo collega al tema di questo articolo sulla leadership per lo sviluppo? Pensiero
indipendente, la collaborazione e la comunicazione aperta sono tutti molto importanti per un ruolo di leadership. Ma la nostra cultura indiana non favorisce questi attributi in nostri giovani. I nostri genitori dettano la nostra scelta delle carriere, il coniuge ci sposiamo a e la concorrenza è il &'; nome del gioco &' ;. Per diventare leader di pensiero indipendenti, è importante per noi cambiare la nostra mentalità e adottare modalità di interazione che sono l'antitesi di ciò che i nostri fondamenta sono state costruite su Hotel  .;