Leadership Collaborative: Obama Tech team Lezioni di Adattabilità

Un brillante esempio di una leadership collaborativa in azione è illustrato in un articolo che ho letto ieri &'; s Sezione Domenica affari del giornale dal titolo “ Obama Tech squadra Ventures andata &" ;:

Collaborative struttura di leadership è una novità per la tradizionale struttura gerarchica. Non è uno stile di consenso, ma ha di gran lunga maggiore flessibilità rispetto l'obsoleto, &'; comando-controllo &'; stile di leadership comunemente visto nelle culture gerarchiche

Con la struttura di collaborazione, ci sono leader all'interno del team con titoli tradizionali come Chief Technology Officer campagna o Chief Innovation Officer e l'integrazione – ma c'è spazio per i membri del team di partecipare al processo e abbracciano la responsabilità

L'articolo incentrato sulla capacità della squadra di adattarsi a in tempo reale situazioni inaspettate – come l'uragano Sandy. Entro 24 ore sono stati in grado di spostare la propria base dalla costa orientale alla costa dell'ovest – un compito apparentemente impossibile a prima vista. Inoltre, grande attenzione è stata data l'esperienza dell'utente (cliente) che ha reso per un esito della campagna di grande successo ed efficace. Quali sono state alcune delle cose che hanno fatto per raggiungere questo obiettivo?

# 1. “ Stand-up Meetings &"; – Nel business del software, si tratta di brevi incontri in cui i membri del team condividono ciò che hanno compiuto il giorno prima, quello che &'; re di pianificazione per la giornata, e quali sono i loro problemi sono. Suona come il mio tipo di meeting – ha un ordine del giorno e tagli alla caccia.

# 2. Hanno preso il tempo di testare e ritestare per la qualità e per pianificare gli imprevisti per pensare al futuro. Ciò richiede una riflessione, non sparare dal fianco. Questo elimina le inefficienze causate da non farlo proprio in primo luogo. L'attività non è necessariamente la produttività.

# 3. Avevano un ' &; qui &'; s il mio obiettivo e come io &'; intenzione di realizzarla &'; atteggiamento. Didn &'; t sedersi intorno in attesa del &'; buon ole &'; giorni &' ;; hanno fatto la maggior parte di quello che avevano a che fare con la società.

# 4. Hanno fatto decisioni informate, che richiedono sano, una comunicazione esplicita.

# 5. Hanno innovato, se necessario come sono andati avanti. Sono stati in grado di corso corretto e adattarsi ai rapidi cambiamenti del paesaggio.

Questo è un esempio di sana cultura che crea la proprietà e l'allineamento dei membri del team. Si richiede un livello di consapevolezza di sé che molti, molti leader attualmente mancano. Gli esseri umani possono essere bravi a passivo-aggressione. Con il 70-80% della forza lavoro disimpegnato, secondo i sondaggi come Gallup, è importante che i leader siano disposti a provare nuovi modelli di leadership, se vogliono squadre efficaci

“. In tempi di cambiamento, gli studenti erediteranno la terra &";
~ Erich Fromm

Il vecchio tradizionale “ capo &"; stile ha avuto il suo giorno, ma una struttura di leadership collaborativa che supporta più fluido, gli stili di leadership situazionali è un'idea il cui tempo è venuto. Cosa ne pensi di cambiamenti rapidi e turbolenti ambienti posto di lavoro in quanto si riferisce a stili di leadership Hotel  ?;