L'illusione Recency - Che cosa è e che cosa significa Leaders

È una frase più spesso utilizzato in relazione all'uso della lingua, ma quando coniato da linguista Arnold Zwicky, ha definito molto più ampio come “ la convinzione che le cose si è notato solo di recente sono infatti recente &";.
Ecco due esempi di lingue interessanti: Hotel • Si potrebbe pensare che l'uso della parola sola frase “! Non &"; per negare l'idea precedente è venuto dal 1980 &'; s (o forse Wayne &'; s World). Not! Il suo utilizzo in questo modo risale almeno al 1860. Hotel • Si potrebbe pensare che l'uso della parola “ alto &"; implicare “ mentalmente colpiti da farmaci &" ;, venivano dal 1960 &'; s. Noi &'; D entrambi essere sbagliato. Ci sono esempi documentati già nel 1932 che l'uso, e se vogliamo usare la parola in relazione ad un risultato analogo da alcol, gli esempi risalgono al 1627.
Il mio scopo qui isn &'; t per farvi di nuovo conio esperti linguistici, anche se questi esempi sono piuttosto interessante; il mio scopo è più ampio e più profondo di quello
Quando pensiamo qualcosa è nuovo, lo trattiamo come nuovo, e quindi perdere una quantità enorme di contesto, di studio e di fatti che potrebbero aiutare a capire questo e". &" nuovo; cosa. Qui ci sono alcuni modi in cui questo pasticcio fino, a scapito di noi stessi, i nostri risultati e le nostre squadre (e come risolvere il problema)
creiamo “. Il sapore del mese &";
So che probabilmente frase ti fa rabbrividire. Noi tutti pensiamo che gli altri sono colpevoli di questo, ma anche perché l'illusione attualità, lo facciamo per gli altri senza saperlo. Abbiamo letto un libro con nuove idee che noi sinceramente pensiamo può cambiare le cose nella nostra organizzazione. Mentre non c'è niente di sbagliato in questo, il problema si presenta in modo in cui presentiamo – spesso come il “ nuovo &"; idea. L'idea potrebbe essere confezionato in modo efficace, l'idea potrebbe essere esattamente ciò che la vostra organizzazione ha bisogno di implementare, ma il modo in cui la si condivide, e il modo di incorporarlo nel lavoro e nella cultura della vostra organizzazione può ottenere nel vostro senso.
Considerare il nuovo, ma cercare le connessioni al noto e il vero e provato. Quando le persone vedono queste connessioni, sosterranno il “ nuovo &"; cosa di più, e sarà più successo troppo
ci manca il contesto della storia
You &';. ve sentito le frasi “ la storia si ripete e" e “?.. tutto vecchio è nuovo nuovo &" ;, destra
C'è una ragione
Sono corrette
Come leader, lo dobbiamo ai nostri team per capire la storia della nostra azienda, i nostri concorrenti, la nostra industria e la nostra disciplina professionale. Se don &'; t, se ne perderanno il contesto e trattare tutto come “ nuovo &"; A volte il “ nuovo &"; didn &'; t lavorano cinque volte prima, oa volte lo ha fatto, per un po '. Wouldn &'; t che sia molto meglio sapere tutto questo in modo da prendere decisioni più informate e istruite
Non si può avere amato la storia a scuola, ma è necessario amare ora, se si vuole condurre al più alto? livelli.
ignoriamo i nostri anziani
Sono cresciuto viene detto di rispettare i miei anziani, e penso che in genere faccio. I &'; m suggerendo di fare di più di quello. I &'; m suggerendo che si arriva a conoscerli, costruire relazioni con loro, e chiedere loro circa la loro esperienza. So che questo è simile al punto precedente, ma è abbastanza importante da discutere separatamente.
Ascoltate l'esperienza dei membri del team di lunga data. Ascoltate le veterani del settore. Ascoltate i vostri genitori. Chiedi, ascolta, e quindi collegare le loro esperienze alle vostre situazioni. Essi non possono avere avuto uno Smartphone o Twitter, ma hanno esperienza.
Valore e applicare ciò che si impara da loro.
Come leader, dobbiamo creare una prospettiva più ampia e più alta per poter condurre con successo. Creazione di contesto più storico e collegando le idee precedenti ai cambiamenti che proponete o portano oggi è fondamentale per il vostro successo
In altre parole, essere consapevoli, e stare attenti dell'illusione attualità Hotel  ..;