Cinque modi per sviluppare il leader trasformazionale Within You
Oggi, i leader devono affrontare la complessità, l'ambiguità e il cambiamento costante. Se i leader sono per avere successo, devono possedere non solo la maturità mentale, ma anche la maturità di cuore, la mente e lo spirito umano. Compito arduo per noi comuni mortali, eh? La buona notizia è che i leader trasformazionali, coloro che veramente fare la differenza, si sviluppano, non nato. Come si può diventare un leader trasformazionale? La nuova ricerca sta mostrando risposte sorprendenti a questa domanda.
Gli individui che hanno raggiunto uno stadio più avanzato di sviluppo degli adulti sono i leader più efficaci, secondo le ricerche di molti pensatori visionari. Dr. Daniel Goleman ha ampiamente documentato l'effetto positivo di una migliore intelligenza emotiva, una misura dello sviluppo degli adulti, sulle prestazioni di leadership. Altri ricercatori hanno creato modelli di sviluppo degli adulti, come Bill Torbert, Susanne Cook-Greuter, Richard Barrett e Jim Collins (autore di "Good to Great"). Il loro lavoro dimostra che un individuo che può pensare globalmente, agire con saggezza e compassione, e di creare climi di innovazione è più efficace nel mondo degli affari. E, la prova è nelle organizzazioni che conducono, che godono di longevità organizzative, ambienti di lavoro positivo, la redditività a lungo termine e ad alto valore per gli stakeholder.
Pertanto, è necessario che ogni leader che aspira a diventare un leader trasformazionale a guardare dentro di sé e concentrarsi sul proprio sviluppo personale. I risultati si rifletteranno nella qualità della vita di quel leader e nello svolgimento della sua organizzazione. Lavorando in proprio sviluppo mentale, emotivo, fisico e spirituale, il leader sarà influenzare il cambiamento nella vita della sua organizzazione
Si prega di notare:. I leader si trovano a tutti i livelli di un'organizzazione e in tutti i ceti sociali ; leadership non è il dominio esclusivo dei manager e dirigenti. Alcuni dei leader più efficaci che conosco non hanno un titolo gestionale, ma portano con il loro esempio, la loro maturità e la loro capacità di dire la verità. Essere un leader da ovunque ci si siede
Ecco cinque modi per sviluppare se stessi al suo interno in modo da diventare un leader più efficace sulla parte esterna:!
1. Aumentare la vostra consapevolezza di sé. MyBestPlay Tutti crescita personale inizia con la consapevolezza di sé. La pletora di valutazioni individuali attualmente sul mercato attesta il desiderio umano di base e la necessità di imparare di più su di te. Valutazioni Leadership, come i valori di leadership di valutazione che Brio Leadership può amministrare, può essere molto utile in una migliore comprensione delle tue capacità e punti di forza. Altre valutazioni che potrebbero rivelarsi utili sono StrengthsFinder (è possibile accedere alla valutazione online con il codice trovato nel libro, StrengthsFinder 2.0) e l'Intelligenza Emotiva Valutazione (disponibile anche on-line con il codice trovato in Intelligenza Emotiva Quickbook).
Per comprendere più chiaramente, è necessario cercare la percezione di altre persone di te. Ken Blanchard dice: "Il feedback è la colazione dei campioni". Questo perché non possiamo conoscere pienamente noi stessi attraverso l'osservazione di sé - la vista è troppo ricorsivo. Considerare impegnando un allenatore o il vostro reparto risorse umane per condurre un sondaggio 360o che sollecita input circa i vostri punti di forza e blindspots dal vostro capo, colleghi e dipendenti. (Brio Leadership offre un tale meccanismo di feedback nei suoi servizi di coaching.) Inserire il feedback attraverso un filtro calma di verità e di apportare modifiche in cui sia giustificato. Ringraziare le persone che hanno partecipato al sondaggio e riferire i risultati a loro. In questo modo, essi saranno incoraggiati a fornire un feedback in futuro.
2. Aumenta la tua maturità emotiva.
Leggere libri sull'intelligenza emotiva, come "Primal Leadership" di Daniel Goleman o "Intelligenza Emotiva 2.0" di Travis Bradberry, Jean Greaves, e Patrick M. Lencioni. Identificare i trigger emotivi che ti fanno reagire in modo inappropriato, in considerazione una serie di risposte più efficaci e più volte visualizzate voi stessi scegliendo una delle azioni più efficaci. Allenatevi a una pausa prima di reagire ad un innesco emotivo in modo da poter scegliere una risposta ponderata.
3. Embrace "sia /e" pensare.
"Sia /e" pensiero è un modo per tenere l'ambiguità nella vostra mente e non ridurre una situazione complessa per soluzioni in bianco e nero. E 'l'opposto del pensiero dualistico, che si concentra troppo ristretto su dicotomie quali giusto /sbagliato e o /o. Invece, di sfumature di grigio e le possibilità che sono estranei a voi. Ciò permetterà di migliorare la vostra capacità di innovare e di prendere decisioni più consapevoli, piuttosto che istintive,. Cercate di capire le persone che la pensano diversamente da voi. Accetta complessità e avere la pazienza di aspettare per una soluzione di presentarsi. Ascoltare profondamente per il significato nascosto in quello che la gente dice di voi.
4. Astenersi basata sulla paura decisionale
Imparare ad essere una presenza non ansioso -. Una presenza che non viene risucchiato in emozioni negative, giudizi o preoccupazione. Non avvolgere una coltre di paura e di pensare limitato intorno a voi. Invece, essere positiva e lungimirante, aspettandosi il meglio dalle persone e situazioni. Prima di prendere una decisione, chiedere a Lei, quale sarebbe la risposta più compassionevole a questo dilemma? Cosa farebbe Gesù - o Buddha, Mosè, Gandhi, Madre Teresa (compilare il nome del vostro modello di ruolo compassionevole qui) - fare in questa situazione? Cosa posso fare per servire il bene più grande?
5. Pensare globalmente, agire localmente -. In questo ordine
leader trasformazionali sono sempre alla ricerca il quadro BIG. Essi non solo considerano il benessere della loro squadra e la loro azienda, ma includono il benessere di tutti i soggetti interessati, la comunità e la prossima generazione. Queste sono le persone che stanno cercando di lasciare un'eredità di compassione, valori duraturi e di innovazione nelle loro organizzazioni. Pensano del quadro generale, quindi agiscono localmente in un modo che serve il bene comune. Domande da porsi sono: Come posso agire in un modo che serve il bene comune? Come posso superare il mio proprio interesse, al fine di creare qualcosa che supererà la mia vita?
la leadership trasformazionale comincia in dentro, con il cuore, la mente, il corpo e lo spirito umano. Anche voi, può diventare un leader trasformazionale Hotel  !;
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