Aumenta la tua produttività facendo di meno

Chi wouldn &'; t piacerebbe get di più in meno tempo, hanno ora in eccesso e
energia per dedicarsi alla famiglia, hobby, e di riposo? Se avete guardato le azioni e le abitudini del lavoratore medio, si dovrebbe chiedersi. Ci sembra di essere in aumento della produttività a livelli precedentemente visto come impossibile, allungando i nostri spostamenti e ampliare le nostre ore in ufficio ad un prezzo di 25-40% in meno di sonno che i nostri nonni. Siamo più sano o felice a causa di esso, studi dice “ no &";.

Negli ultimi mesi, ho &'; ve studiato, ascoltato e osservato le azioni delle persone che vedo come molto produttivo. I loro punti di vista e approcci sono diversi, ma quello che hanno in comune è una disciplina ad aderire alla strategia che funziona per loro

Ecco alcuni:.

Secondo Tony Schwartz, CEO di Energy Project , it &'; s non gestione del tempo, ma di gestione dell'energia che è importante
. Fermo restando che la maggior parte di noi hanno bisogno di un periodo di recupero dopo 90 minuti
è un principio fondamentale del suo programma. Chiunque sia stato a una formazione di tutto il giorno conosce uno &'; s capacità di concentrazione diminuisce con il tempo, indipendentemente dalla qualità dei contenuti. Giuro più “ bagno pause &"; sono davvero scuse per dare al cervello un periodo di riposo. Schwartz è anche abbastanza sfacciato per suggerire che sonnellini a metà del turno di aumentare la produttività

Schwartz auspica un noto adagio “. Fare la cosa più difficile prima &";.
Ho avuto problemi conformarsi al presente perché posso essere evitante. Infine, sforzandomi di fare quella telefonata a disagio, rifiutare la richiesta irragionevole, o semplicemente arrancare il compito banale io disprezzo, mi ha fatto buoni risultati e, successivamente, ora sono più propensi ad attaccare e fare il doloroso compito prima. Se ci riesco, it &'; s il trionfo del giorno. Dovrei riuscire, o non arrivare alla conclusione che speravo, beh, &'; è finita. Inoltre, la distrazione di avere il compito gravoso indugiare nella mia testa è andato

Sottolineo con i miei clienti che gestiscono un organico che che &';. Re responsabile della conservazione di energia del loro popolo
. Come le autorità di vigilanza, dobbiamo aiutare a prevenire il burnout, esaurimento, e lo scoraggiamento — non essere la fonte di esso. Come possiamo farlo? Scegli e annunciare le vostre priorità. Nonostante quello che è stato detto, alcune cose sono molto importanti, un po 'bello avere, e il resto dovrebbe andare via. Chiedo spesso la gente, “ questo è un 911, 411, o 311 Hotel &"; Generalmente &'; s l'ultimo e se possono di &'; t decide, è sicuramente. I dipendenti con meno esperienza possono non sapere come priorità il loro tempo e credi quando si risponde, e" E &'; s tutto priorità &"; Detto questo, quanto spesso abbiamo inviare il messaggio corretto per gli altri e non ascoltare noi stessi?

Quando mi ritrovo con pile sulla scrivania, pieno di cassette postali (es) e /o pensieri filatura, trovo applicando il utile
3Ds.

  • D # 1 – Elimina:
    Sì, chiedetevi, qualcuno ha davvero fare questo? Se nessuno ha letto l'articolo, guardato nel vostro garage, o ha chiesto un altro e" advisor, &"; sarebbe il risultato essere migliore? Come lo scrittore di fumetti Erma Bombeck avrebbe detto, “ In caso di dubbio buttarlo fuori "
  • D # 2 – Delegato:.
    Quante volte abbiamo arroganza pensare noi &';? re l'unica persona che può fare qualcosa io stesso ho costretto a prendere in considerazione il mio “ Squadra Jane &";. prima prima di affrontare un compito Can mio assistente virtuale o di persona assistente farlo Può mio marito effettuare la chiamata Perché don &'? t chiedo la mia governante per fare un compito che &';? davvero il suo lavoro concesso ho accumulato un gruppo di “ aiutanti &"; maggiore rispetto alla maggior parte persone sognano di, ma più che essere in grado di permettersi una squadra, ho dovuto essere disposti a utilizzare davvero li
    Che cosa significava Questo significava rinunciare al controllo per ottenere il controllo
    raramente di fare qualsiasi cosa senza pensarci “.?. che il mio team in grado di gestire questo &"; La verità è che spesso lo fanno meglio
  • D # 3 – Do:.
    Solo dopo aver esaurito le possibilità di D # 1 e # 2 D sarà mi permetto di pensare
    D # 3 — fai da te ci sono alcune eccezioni.. . Non ho mai permesso a nessuno di gestire le mie finanze
    That &'; s non dire la mia assistente can &'; t istituito detrae auto o pagare una bolletta, ma quando si tratta di il quadro, creo la strategia e mi dettano l'esecuzione. Lo stesso vale con la direzione, il tono e l'approccio dei miei affari. I &'; ll disegno ho qualcuno e ospitare il mio sito web, ma il suo scopo è mio. Quando si tratta di “ fare, &"; decidere quali aree della tua vita sono assoluti
    , il che significa avere sempre l'ultima parola e l'azione, e ciò che richiede solo la supervisione costante e il controllo, o un grande primo ufficiale al timone.

    Stai dicendo a te stesso, e" Suona fantastico, ma ho can &'; t permettersi quello che mi stai dicendo &"; Barter, vendere alcune cose, o commercio
    vostri Lattes, per un'ora di aiuto. MA, “ La mia situazione è diversa e" Quanto diverso può davvero essere? Cercare un terreno comune
    MA, “. I don &'; t hanno il tempo di mettere insieme una squadra e" E puoi &'; t permettersi di non farlo. MA (oh i senza ma può davvero calci nel culo), “ Mi piace essere in controllo &"; Ora &'; re probabilmente avvicinarsi alla tua verità. Tuttavia, cercando di controllare tutto in genere si va fuori controllo, non in

    In conclusione:. Il segreto è quello di gestire cervelli, energia, e le priorità
    . Farlo e il tempo sarà gestire se stessa e la produttività salirà

    (c) Jane Cranston Hotel  ..;

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