La gestione delle misurazioni della produttività

nella moderna, ci sono molte tecniche per misurazioni di produttività che sono utilizzati per una varietà di ragioni e scopi da una varietà di gruppi. Le tecniche per diverse applicazioni sono state sviluppate anche.

Quindi, è un must per unificare e combinare le diverse tecniche e punti di vista. In genere, questo è semplicemente per noi per raggiungere una comprensione più ampia e migliore del concetto di produttività.

Tuttavia, nelle discussioni di produttività, molti autori diversi hanno molti modi diversi di usare termini come "valutazione", " misura "," miglioramento "" prestazioni "e" produttività ". Introdurremo nuovamente.

Prestazioni

In realtà, la produttività è calcolato come uscita diviso per il (O /I). Sembra essere facilmente applicata, definiti e calcolati.

Tuttavia le prestazioni è un termine più ampio di produttività tra cui fattori quali la soddisfazione del cliente, la qualità e il morale dei dipendenti. In modo che questi non sono quantificati facilmente.

L'inclusione rende i calcoli più difficile e diluisce e confusa la chiarezza di queste misurazioni.

Produttività

dirà di nuovo con il parlare strickly: la produttività è calcolata come uscita diviso per il (O /I)

Misurazione e valutazione

La misura è. noto come la metodologia per determinare gli importi di wok che è coinvolto in una funzione di lavoro. La valutazione utilizza misure di cui sopra che non sono strettamente quantitativo. Esso utilizza queste misurazioni come superiore, veloce, buono, cattivo e altri.

Utilizzando misure qualitative possono rendere la manipolazione dei dati più difficile, ma consentire l'inclusione di aspetti del lavoro in precedenza non misurato. Si prevede l'applicazione matematica fuzzy per queste condizioni potrebbe essere utile un giorno.

Miglioramento

Questo può fare riferimento alla variazione progettata al fine di produrre molti cambiamenti positivi nel la produttività misurata. Inoltre, questo termine si riferisce alle variazioni della produttività, che avevano portato ai cambiamenti di tale progetto.

Resistenza

Quasi i sistemi per la misura della produttività sono sempre sgradito a sia i lavoratori e dirigenti. L'obiezione più noto per le misure della conoscenza della produttività dei lavoratori sono i risultati non accurati.

Queste misure di produttività sono molto dinamici calibro prezioso, non solo una misura di statica. Questo è perché questi errori sono coerenti, la misura della dinamica può essere un buon indicatore del cambiamento.

aspettative dei lavoratori è un grande ostacolo per l'attuazione delle misure di produttività. Per molti anni fa, gli sforzi di produttività sono stati altamente organizzato e dettagliato, ben documentato e molto strutturata.

misure di produttività del lavoro della conoscenza sembrano essere meno precise e più liberamente strutturata rispetto alle misure di molti altri tipi. E come sapete, siamo sempre disposti ad accettare qualsiasi cosa con meno precisione e meno struttura.

Soluzioni

Per molti anni fa, il lavoro della conoscenza erano stati esentati completamente dal valutazioni produttività a causa della complessità. Ma sappiate che dovrebbe avere un certo costo.

Per compensare questa mentalità, esperti e autori suggeriscono le imprese a preparare le persone coinvolte e l'area di lavoro. Una gran parte della gestione di questi programmi di produttività includerebbe autovalutazione, la partecipazione del gruppo e le discussioni
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