Che cosa è di destra con la gente? Li hai Asked ultimamente?

Uno dei miei ultimi posti nel mondo aziendale diversi anni fa ha coinvolto l'amministrazione del sondaggio del personale che ha avuto luogo ogni due anni. Come il direttore della strategia dipendente, ho interagito con i dipendenti a tutti i livelli dell'organizzazione. Supervisione della raccolta dei dati, l'analisi dei partecipanti &'; risposte, ed i processi di pianificazione azioni di cross-funzionale per i miglioramenti che seguì fu molto “ impegnarsi &"; e il lavoro interessante.

Molte indagini dipendenti sono sviluppati e basati sulla ricerca Gallup. Dopo centinaia di focus group e migliaia di interviste con i dipendenti in una varietà di industrie, Gallup si avvicinò con il “ Q12, &"; un sondaggio di 12 domande che ha individuato forti sentimenti di coinvolgimento dei dipendenti. I risultati hanno mostrato una forte correlazione tra i punteggi più alti e le prestazioni di lavoro superiori. La ricerca e la sua connessione globale di efficacia e di business risultati gestionali sono stati inestimabili per molte organizzazioni da allora. Anche alcuni CFO &'; s (i numeri persone) hanno visto la luce circa la connessione tra livelli di impegno e risultati della linea di fondo

Oltre a Gallup, molte organizzazioni e gruppi di consulenza globale hanno esplorato il tema del coinvolgimento dei dipendenti! . Si possono riconoscere alcuni di loro: The Conference Board, Towers Perrin, SHRM (Società per la Gestione delle Risorse Umane), ASTD (società americana per la Formazione e lo Sviluppo), e il consiglio Dirigenti aziendali, solo per citarne alcuni.

&'; s importante ricordare che i dipendenti rilevamento e cambiare la cultura sono due cose molto diverse. Molte organizzazioni /aziende pagano un sacco di soldi (stipendi interne e /o spese di consulenza esterna) per eseguire studi di fidanzamento e sondaggi. Dopo aver trascorso un sacco di tempo (e denaro) analisi e redazione dei documenti per il “ ponte superiore &"; leadership e la creazione di strategie per implementare cambiamenti positivi, in molti casi, l'esecuzione lavori e di successo di queste strategie si arresta o viene lato monitorati, lasciando i dipendenti pensando che questo sforzo era solo “ un altro sapore del mese &"; programma … Ci sono un sacco di tempo e denaro speso per che cosa?

Molti di voi hanno sentito parlare di me le statistiche di impegno nei miei workshop e corsi Community College. Per farla semplice, I &'; ve combinati, una media e arrotondato alcune di queste statistiche per voi. Lo sapevate? Nella maggior parte delle organizzazioni, circa … Hotel • Il 20% dei dipendenti è pienamente impegnata Hotel • 20% è disimpegnato Hotel • Il 60% è quello che io chiamo il “ un po &'; s &"; – coloro che sono un po 'impegnato e alquanto disinnestata.

ci scommetto, se ti fermi e pensi circa la vostra organizzazione, i vostri numeri sarebbero simili. Tu conosci i giocatori …

“ impegnato &"; … coloro che sono una gioia lavorare con! Vengono a lavorare presto con un sorriso e un atteggiamento grande can-do. Sono desiderosi di imparare; correre con la palla e, hanno bisogno di controllo minimo da parte nostra. Assicurati di continuare a riconoscere e premiare in modo appropriato e per offrire loro opportunità di sviluppo in modo che rimarranno “. &Rdquo impegnata;

“ un po &'; s &"; sono mezzo solido - i giocatori C e B che costituiscono il nucleo dell'organizzazione; e, il disimpegnato, ben …. sapete chi sono, troppo

Con quale gruppo pensi che come manager trascorrono la maggior parte del nostro tempo? Se avete risposto, il disimpegnato, lei ha ragione. Gli studi dimostrano, la maggior parte dei manager spendono circa l'80% del loro tempo su questioni (disinserito) dipendenti – gestione delle prestazioni, la regolazione atteggiamento, e di altre questioni di costruzione interpersonale e di gruppo. Lo sapevate che i dipendenti disimpegnati costano organizzazioni oltre $ 300 miliardi di dollari in perdita di produttività ogni anno

Pensi che è possibile spostare la disimpegnato fino in “? Alquanto &"; o gruppi impegnati? Beh, la speranza e il pensiero positivo ci spinge a provare! Ma la dura realtà è che raramente fanno queste persone disimpegnate cambiare il loro comportamento. Migliorare l'impegno è un impegno condiviso e continuo dialogo – tra (effettivi) manager pienamente coinvolti e dei loro dipendenti. Avete dipendenti che si sentono come "spine rotonde" in "fori quadrati?" Le nostre conversazioni con i dipendenti dovrebbero centrare attorno alla domanda: "E 'questo quello che sei o che vuoi essere?" Scende a chiedere

Come manager, dobbiamo cercare di aiutare &ldquo "cosa posso fare come un leader per aiutare voi come un dipendente soddisfare le vostre priorità personali?"; Disimpegnato &"; con i piani di miglioramento delle prestazioni, coaching, e simili, per un periodo di tempo ragionevole; naturalmente, sempre con la guida di HR. Per favore, fare ciò che è giusto, ma perdere troppo tempo (e denaro) è inutile … Dipendenti disimpegnati possono avere ampio raggio effetti negativi su un business. Le migliori pratiche a gestire fuori prima che inquinano ulteriormente l'ambiente.

Allora, dove allora dovremmo dedicare la maggior parte dei nostri sforzi come manager? Dove sono le probabilità più alta per lo spostamento delle prestazioni dei dipendenti verso l'alto? You &'; ve got it! Con il “ un po &'; s &"!; La ricerca ha dimostrato che vi è un tasso molto più elevato di successo nel muovere il “ un po &'; s &"; più vicino al gruppo impegnato rispetto a quello con il miglioramento della disinnestata.

Quindi, fatevi e la vostra organizzazione un favore! Aprire i canali di conversazione con tutti i dipendenti, in particolare il ldquo &; un po &'; s, &"; regolarmente. Chiedere loro la loro opinione su alcuni temi di fidanzamento chiave: prassi aziendali, carriera & opportunità di sviluppo, le persone in leadership e management, la qualità della vita, i premi competitivi, e le loro attività di lavoro generali, i processi, le risorse. Prendetevi il tempo per sviluppare ciò che &'; s destra con il “ un po &'; s &"; – sono le traversine

In questo periodo economicamente difficile, il “! nuovo " normale &; delle organizzazioni più snelle ha portato sindrome sopravvissuto in piena fioritura. Impegno non è mai stata più critica. Come manager, it &'; s fondamentale per prestare molta attenzione a quelli che sono rimasti – coloro che sono realmente in esecuzione l'organizzazione giorno per giorno, che sono l'esecuzione di vostra strategia di business, che stanno guidando i risultati aziendali!

E 'facile? No ... Non vi è alcun one-size fits all soluzione per la creazione di una forza lavoro impegnata. Non importa quale generazione - dipendenti vogliono equilibrio, lavoro satisfactionand un buon manager che li apprezza

Lo sapevate Hotel •.? 10 – Aumentare le emozioni positive possono aggiungere 10 anni alla vostra vita Hotel • Interazioni positive don &'; t solo rendere il vostro lavoro più facile; essi sono essenziali per una vita di lavoro sano e appagante Hotel • Il 65% degli americani dicono che hanno ricevuto elogi per il lavoro svolto l'anno scorso – non c'è da meravigliarsi Vengono azionati a Hotel &bull!; 9 persone su 10 ritengono che sono più produttivi quando &'; re persone in tutto positive
• # 1 motivo le persone a smettere di posti di lavoro – don &';! t sentirsi apprezzati

Per sopravvivere, le aziende intelligenti fare quello che devono fare – sfruttano flessioni di business per continuare a sviluppare il loro popolo - treno nella fase di recessione, implementare nella ripresa! Questa preparazione aiuta l'azienda a resistere alla tempesta - mantiene la migliore e più brillanti del suo talento più pienamente impegnati, che li aiuterà a recuperare molto più veloce e con più successo

Anche se, in qualità di responsabili, possiamo &'; t fare molto. per l'economia in generale, siamo in grado di fare certe cose per salvaguardare le nostre organizzazioni contro disastro professionale e organizzativa. Coinvolgere i dipendenti è in cima alla lista!

&'; s back-to-basics, ancora gente! Pazienza, perseveranza e positiva …

Se &'; re un popolo-manager, qual è il numero uno cosa volete che i vostri dipendenti a fare ogni giorno? Risposta: Vieni a lavorare! Dipendenti edificante e promuovere una nuova morale può contribuire a migliorare l'ambiente di lavoro; (voi ed i vostri collaboratori) vuole venire a lavorare! Senza le persone, non succede nulla!

Qual è l'unica cosa che si può iniziare a fare oggi per creare un ambiente di lavoro più positivo per voi ei vostri dipendenti? Piuttosto che concentrarsi sugli aspetti negativi sulle persone nel gruppo di lavoro e l'organizzazione - capovolgere intorno e chiedere, e" Che &'; s destra con la gente &";? E, guarda cosa succede!

Un ambiente di lavoro positivo Means Business! Si fa solo Cent $! ®. Hotel