Incrementi di produttività in Ingegneria del Software alimentano Innovazione

Gli ingegneri sono il miglior affare – così scorta di loro

Ognuno è più produttivo di questi giorni. Questa è stata una tendenza costante per almeno negli ultimi dieci anni, dove gli incrementi di produttività sono stati particolarmente forte nel settore delle aziende. Secondo i dati del US Bureau of Labor Statistics, oggi &'; s lavoratori del settore affari sono in media il 30% più produttivo rispetto ai loro omologhi del 1998 (crescita della produttività di circa il 2,6% all'anno).

(Fonte: US Bureau of Labor Statistics)

Nel settore della tecnologia, la produttività è aumentata di più. Grazie agli smartphone, migliorata motori di ricerca, più il software CRM, e sempre maggiore ampiezza di banda, venditori e marketing possono trovare, ricevere ed elaborare le informazioni più velocemente che mai.

I guadagni più drammatici, tuttavia, si sono verificati all'interno di sviluppo del software.

Gli sviluppatori software oggi sono circa 200-400% più produttivo di ingegneri del software erano 10 anni fa a causa di software open source, migliori strumenti di programmazione, librerie comuni, più facile accesso alle informazioni, una migliore istruzione, e di altri fattori. Questo vuol dire che un ingegnere oggi può fare quello che 3-5 persone hanno fatto nel 1999!

L'avvento di software open source rende ingegneri particolarmente efficiente. Un VP di ingegneria che ho parlato mi ha dato un aneddoto su un modulo dove hanno usato i file open source con circa 500.000 righe di codice e poi hanno scritto 7.000 linee di codice per cucire tutto insieme. Il software open source è anche gratuito. In compagnia stavo correndo nel 1999, “ software &"; è stato un enorme voce di bilancio – abbiamo dovuto comprare i database, le suite di test, librerie e altro. Oggi tutta quella roba è libero … una start-up potrebbe spendere di più per bibite per l'ufficio di quanto non faccia sul software.

&'; re tutti a conoscenza Moore &'; s Law – che la potenza dei computer raddoppia ogni 18 mesi. Nei miei 15 anni di sviluppo del software, I &'; ve visto 5x-10x guadagni di produttività a ingegneri. Il che potrebbe significare che la produttività di un ingegnere ben addestrato raddoppia ogni cinque anni
. (si noti che questa legge è molto più difficile da dimostrare di Moore &'; s Law – ma potenzialmente altrettanto profondo). Ciò significherebbe che la produttività di un ingegnere è in crescita a circa 14,9% l'anno! Che &'; s veloce ... molto veloce ... molto più veloce rispetto ai guadagni annuali del 2,6% rispetto alla popolazione nel suo complesso sta facendo.

Ciò significa che oggi s 'aziende sono in grado di fare di più ingegneria del software e costruire più cose con meno persone. Ma dovrebbero fare di più con meno? Potrebbe essere molto più prudente per una società, soprattutto per una piccola impresa, di fare il contrario ... e fare doppio giù su di ingegneria. È possibile utilizzare i guadagni di produttività nello sviluppo di software come un vantaggio strategico e investire in modo aggressivo ingegneri. In primo luogo, così facendo contribuisce maggiormente al progresso e aumenta anche la possibilità di scoperte in materia di innovazione. In secondo luogo, gli ingegneri – al contrario di venditori e di marketing – spesso può colpire la terra in esecuzione (ammesso che abbiate un buon sistema di on-boarding) e avere un impatto positivo nel giro di poche settimane.

In alternativa, molte grandi aziende tradizionali potrebbe essere in grado di cavarsela con ingegneri MENO ma DIVERSI. Queste aziende potrebbero avere bisogno di cambiare il loro approccio alla progettazione di sfruttare i nuovi strumenti. Le aziende che possono beneficiare di un minor numero di ingegneri sono quelli probabili che haven &';. T cambiato le loro piattaforme tecnologiche radicalmente negli ultimi dieci anni

Anche se gli ingegneri contribuiscono più ad una organizzazione che mai, la loro paga – rispetto ad altre funzioni di una società – hasn &'; t ha seguito l'esempio. I &'; ve polled poche decine di aziende e hanno trovato che nel corso degli ultimi dieci anni, un ingegnere &'; s retribuzione ha tenuto lo stesso stipendio relativo a marketing e vendite. Questo è strano comportamento … di solito quando qualcosa di più uscite, il suo costo aumenta. Allora, perché avere ingegneri &'; salari negli Stati Uniti rimasero costante rispetto al venditori e di marketing? Qui ci sono due fattori che minore domanda:.

1. Off-shore
   A causa delle nuove tecnologie e di maggiore larghezza di banda, più le aziende sono off-shore lo sviluppo di software. Ma questo non spiega pienamente il fenomeno stipendio piatta in quanto le imprese sono anche off-shoring vendite e marketing (anche se in misura minore).
   
2. Necessità di ingegneri del software è diminuito.
   Perché gli ingegneri del software sono così molto più produttivo poi sono stati dieci anni fa, molte aziende stanno optando per assumere meno di loro. Se una società non sta facendo ingegneria hard-core, in realtà ha bisogno di un minor numero di ingegneri come una parte della sua forza lavoro totale di quanto abbia fatto dieci anni fa. (Io personalmente credo che questo potrebbe essere un grosso errore … ma mi metterò a che più tardi).
   

   Sia la delocalizzazione e il ridotto bisogno di ingegneri ha portato ad un abbassamento della domanda, che ha probabilmente messo un controllo sui salari.
   

   Un problema, naturalmente, è che la misurazione “ uscita &"; di un ingegnere è una cosa davvero difficile da fare (in contrasto con l'uscita di un venditore) … così è davvero difficile da quantificare i guadagni di produttività. E anche se è possibile misurare la produzione in ingegneria, a volte è difficile per legare che a un aumento della redditività.
   

   E, come le vendite, la qualità degli ingegneri varia selvaggiamente. Un grande ingegnere è potenzialmente 2-4 volte più produttivo di un buon ingegnere. Ben Ling da Google mi ha fatto notare che alcuni grandi ingegneri sono massicciamente compensate – perché tendono ad essere i primi assunti in una società e ottenere un sacco di magazzino (la maggior parte di Google &'; s primi 50 dipendenti erano ingegneri).
   

   Let &'; s ricapitolare:
   La produttività di un ingegnere del software è aumentata di 2-3 volte superiore a quello di una persona di marketing negli ultimi dieci anni. Tuttavia il loro relativo compenso è rimasto circa lo stesso. Ciò significa che se siete una società di buon senso, si dovrebbe scorta di ingegneri. In realtà, si vorrebbe come molti grandi ingegneri come si può ottenere una sospensione di.
   

   Questo boom di produttività di progettazione non farà che aumentare e continuare a creare dislocazione e distruzione creativa. Mentre l'entità della crescita e industria rifacimento sono difficili da valutare, ciò che è certo è che le aziende basandosi su tecnologia e ingegneria paradigmi dal 1990 o prima si troveranno a fatica a competere con i nuovi e agili motori.
   

   (un grazie speciale a Jonathan Hoffman, Michael Hsu, Ben Ling, Jeremy Lizt, Naghi Prasad, e Dave Selinger per il loro feedback e modifiche).
   

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