Pianificare il vostro commercio Emergenze

Una questione importante per la maggior parte dei proprietari di imprese è il &'; fuoco &'; o di emergenza. Si tratta di una perturbazione nel normale processo di routine o per affari.

Purtroppo, molte aziende sono afflitti da incendi coerenti o emergenze. L'imprenditore o il team di gestione è così occupato a lavorare su questi incendi urgenti non sono in grado di concentrarsi sugli aspetti importanti del business. La maggior parte uomini d'affari non sono nemmeno consapevoli c'è una differenza tra le cose che sono urgenti e cose che sono importanti

Una volta ho sentito una frase che descrive questo, “. Riorganizzando sedie a sdraio sul Titanic &" ;. Esso illustra l'idea del frenetico problema urgente che qualcuno sta cercando di risolvere che oscura i problemi importanti che stanno irrisolto.

In qualità di leader di affari o come un imprenditore, è importante fare un respiro profondo, riconosce, e discernere che molte delle emergenze che abbiamo febbrilmente occuparmi non avrà alcun impatto significativo sul successo a lungo termine della nostra attività. Non sto dicendo che non dovremmo assistere ai nostri problemi aziendali urgenti; Sto semplicemente suggerendo che tutti i problemi che si verificano in un dato momento, diventa importante assegnare priorità. È fondamentale per essere in grado di determinare quale problema, se risolto, ha un effetto a lungo termine sul miglioramento aziendale. Quando si inizia ad adottare una prospettiva a più lungo raggio sulla vostra attività, si inizia a definire meglio le priorità per voi stessi e il vostro business.

Se sei un dipendente di un team di leadership aziendale e non vi ha dato priorità, poi si arriva a determinare le priorità che sono i migliori per il business. Se sei il proprietario, poi si arriva a stabilire tali priorità e le comunica a tutti gli altri in quel settore. Ovunque tu sia nel business, è vostra responsabilità di riconoscere che il vostro compito è quello di fornire un contesto a lungo raggio per tutte le emergenze. Non c'è bisogno di correre e risolvere ogni problema di oggi. Solo perché avete sostenuto le emergenze non significa che la fine del mondo a venire. Se voi e il business in giro per il lungo termine, questi problemi possono e saranno risolti. A disposizione calma migliora notevolmente la capacità di portare soluzioni a lungo termine ai problemi che avete

E 'importante coltivare la capacità di avere un po' di prospettiva a lungo raggio, e riconoscere che tutto andrà bene; anche se il cielo sta cadendo, gli alberi stanno bruciando e tutto sta andando storto. Il tuo punto di vista e la capacità di respirare e concentrarsi sul business è quello che porterà la calma. Si aggiunge alcun valore se si trasferisce e perpetuare il caos, e che &'; sa enorme lezione che possiamo imparare da imprenditori Hotel  .;