Leadership semplice: rendere più facile per ottenere il lavoro fatto

Purtroppo, rendendo le cose complicate è facile da fare. Prendere qualcosa piuttosto semplice, come la perdita di peso. I don &'; t so voi, ma se mi hai dato una ciambella per ogni volta che qualcuno ha detto, “ Tutto quello che devi fare per perdere peso è mangiare meno e fare più esercizio fisico, e" I &'; piacerebbe essere fino ai miei occhi di zucchero a velo. Io &';. La d anche dispiace ammettere che qualcosa di così impegnativo ha una soluzione abbastanza semplice, soprattutto dopo aver speso tempo e soldi a bizzeffe su dieta libri, sistemi, programmi, polveri, frullati, e nutrizionisti

suona familiare? Potrebbe non essere spenderanno soldi per Jenny Craig, ma dare un'occhiata a quello che &'; re cercando di realizzare a livello professionale, sia esso &'; s nella vostra carriera, per la tua squadra, o all'interno della propria organizzazione. Ora, chiedetevi: mantengo spendere tempo o denaro alla ricerca di una soluzione quando so già la soluzione? Sto cercando risposte quando esiste già il (probabilmente molto evidente) risposta

Ci isn &'; t qualcosa di sbagliato in cerca di risposte ai problemi difficili, e la ricerca di soluzioni intelligenti è una buona cosa. Ma se aren &'; t facendo progressi, se continuiamo a cadere la palla, le scadenze mancanti o aumentare di peso invece di perdere, it &'; tempo s per chiederci se abbiamo &'; re fare le cose più dure che hanno bisogno di essere:

• Semplice, messaggi chiari mantengono priorità in cima alla lista e il vostro team sono concentrati. Se questo è per il proprio successo professionale o la crescita della vostra squadra o di lavoro, si concentrerà su tre obiettivi dominanti, gli obiettivi, le priorità per la tua squadra – chiamare questi obiettivi e". &Vital Tre"

Scrivi queste giù ovunque, assicurarsi che tutti nel team sa cosa sono e possono recitare di nuovo a voi. Fare questo a livello aziendale – mettere segnaletica intorno l'ufficio che ha il vostro Vital Tre elencato; utilizzare incontri Municipio, ritiri aziendali o riunioni informali di squadra per tornare alla Vital Tre lista. Quando si inizia a ottenere anche impantanato, o ritrovarsi mancante scadenze o far cadere la palla, come te stesso quello che &'; salvando o fare che doesn &'; t in forma all'interno del Vital Tre. (E, se vi trovate sopraffatto, lavorando troppo duro, o semplicemente non ottenere tutto fatto – avere il proprio &'; vitale tre &'; di guidare le vostre giornate Determinare quali tre priorità devono accadere per voi su base giornaliera, e orologio. . produttività salire Suggerimento: Controllare la posta elettronica una tonnellata per tutta la giornata shouldn &'; t essere in questa lista)

•. Datevi un minor numero di opzioni. Quando le cose sembrano troppo complicate, hanno troppi passaggi, o fornire troppe opzioni, otteniamo sopraffatti e don &'; t agire. Se questo è voi, fatevi un favore e datevi un minor numero di scelte e meno informazioni. Ad esempio, decidere che si e' re andando a scegliere tre possibili percorsi di carriera, e smettere di considerare tutto il resto sotto il sole. Don &'; t sottovalutano quanto questo può contribuire a portare chiarezza - si &'; ll fermare risucchiati in ogni nuova idea che viene il vostro senso, si &'; ll smettere di sprecare tempo ed energie inseguendo ogni idea che viene in mente
<. p> • A volte, costringendo voi stessi a chiedere semplici domande – e pretendere risposte semplici – può fare il trucco. Si consideri il manager che ha voluto aumentare le prestazioni complessive e la produttività della sua squadra. Fece qualche passo:

o Ogni dipendente ha fornito una breve relazione entro la fine di affari ogni giorno, che ha chiesto ad ogni membro del team di quattro domande: Quali risultati ha fatto si produce oggi? Quali sono le sue tre priorità per il domani? Eventuali problemi /sfide incontrate oggi ho bisogno di essere a conoscenza? Di cosa hai bisogno da me per domani

o dipendenti necessario per trascorrere tra 5-10 minuti al massimo sulla relazione – massimo

o relazioni sono state presentate via e-mail – elenchi puntati, frasi brevi, e brevità sono stati incoraggiati

o Il manager ha insistito su come ottenere questi dal suo team quotidiano – senza eccezioni.
risultati: Queste brevi relazioni aggiunto enorme chiarezza per questo gestore – rapidamente, i rapporti hanno rivelato come i suoi membri del team weren &'; t sempre chiaro su scadenze o come le cose necessarie per ottenere fatto. La semplice rapporto ha fornito un chiaro percorso verso il successo – ed era molto più facile che i fogli di calcolo complessi, i sistemi di produttività e altri “ soluzioni &"; aveva cercato prima di Hotel  .;