Effettuare la Pianificazione Strategica lavoro

Quando raffinazione o la creazione di vostra visione per il prossimo anno, è fondamentale che ogni membro del team partecipa pienamente, offrendo tanto apporto costruttivo possibile. Il più partecipativo e inclusivo il processo di creazione o di perfezionare la vostra visione è, più facile sarà per tutte le parti interessate ad accettare e applicare la nuova visione. La visione per la tua squadra è in effetti, un messaggio molto chiaro e conciso, che dà tutte le parti interessate un cristallo chiara direzione che tutti viaggeranno in, durante il prossimo anno e oltre. Questa comprensione e la direzione comune per tutti i soggetti interessati, con tutti gli sforzi concentrati sul raggiungimento degli stessi risultati, comporterà la messa in comune degli sforzi e grande sinergia tra tutti.

Sviluppare la visione e piano strategico
io lavoro con un certo numero di organizzazioni diverse, aiutandoli a perfezionare o creare una nuova visione e il piano strategico per le loro squadre. Uno dei migliori che io abbia mai facilitato sessioni è stato per davvero acceso leader e il suo team, nel settore delle telecomunicazioni. Il leader del gruppo è stato davvero coinvolgente e aveva un detto postato su tutte e quattro le pareti della stanza, che leggono “ voglio sapere ciò che si sa, in modo da poter creare la magia insieme &"; Il suo interesse per invitare la sua squadra a partecipare al processo di raffinazione loro visione e il piano strategico per il prossimo anno è stato incredibile. Con questo approccio aperto e accogliente, ogni membro del team ha contribuito la loro parte al processo, che ci ha permesso di elaborare tutte le informazioni rilevanti, in contrasto con la visione e piani strategici per il futuro.

Processo partecipativo
Il grande, ingresso positivo che scorreva da tutti nel corso della sessione di pianificazione strategica è stata a dir poco miracoloso. Tutte le parti interessate molto apprezzato i suoi sforzi per includere tutti e di non scontare nessuno &'; s prospettiva. Nessuno alla riunione sentivo come se avessero di influenzare chiunque di vedere il loro punto di vista. Tutte le idee sono state presentate e visto come un'opportunità per condividere le conoscenze e sviluppare le idee del gruppo. Questa è una lezione che ho portato con fin da quella sessione. Più persone partecipano alla creazione o la raffinatezza della loro visione e di pianificazione strategica per il futuro, maggiore sarà il buy in e applicazione delle nuove iniziative strategiche.

La pianificazione strategica è mai di essere
Destra Chiunque partecipi ad un incontro di pianificazione strategica deve rendersi conto che non è mai circa una persona avere ragione. Si tratta di un processo partecipativo sulla creazione di un quadro praticabile e la direzione, per incoraggiare tutti a viaggiare sulla strada giusta insieme, in modo che possano giungere a un esito comune. Quando tutti in queste sessioni si impegna a condividere idee costruttive, il risultato non è mai un compromesso, esso è uno sforzo comune per costruire una chiara, facile da capire e applicare la direzione per il futuro.

Progettare la strada verso DESTRA
Tutti coloro che sono coinvolti nella creazione o reefing il processo strategico per il futuro deve affrontare il processo con una mentalità aperta e contributiva. Questo processo può avere successo solo se, tutti si concentra e sinceramente vuole progettare la strada verso “ A DESTRA &" ;. Per “ A DESTRA &"; Voglio dire, il posto migliore per il futuro, in cui sarà raggiunto il risultato desiderato e tutte le parti interessate vi beneficiare di tale esito.

farlo funzionare
Tutti coloro che frequenta la sessione di pianificazione strategica dovrebbe venire ad ascoltare, chiedere informazioni e offrire ingresso positivo e costruttivo per aiutare il processo.
Chiunque con qualsiasi ingresso negativo deve venire anche insieme ad una proposta di soluzione. È veramente distruttiva per l'intero processo, se solo ingresso negativo è offerto, senza alcun pensiero intorno soluzione. Tutti possiamo trovare un difetto, il successo durante questo processo viene dalla soluzione focalizzata pensare.
Cercate di inquadrare domande per aiutare tutti a pensare attraverso la completezza e chiarire loro punti di vista
Costantemente rimanere concentrato sul movimento le cose lungo da valutazione della situazione per avvicinarsi Sviluppo. Questo può essere facilmente agevolata da liberamente facendo domande come “ Come faresti &" ;, “ Come &" ;, o &ldquo potrebbe; What If &";
Spesso è necessario cambiare il vostro pensiero divergente di pensiero convergente, comprendendo che c'è sono certi limiti e restrizioni all'interno del quale, la squadra è costretta a lavorare. Questo potrebbe essere a causa della necessità di lavorare entro i limiti di una visione più grande o altri vincoli che limitano.
Il successo del processo dipende molto da tutti di essere sensibile al processo decisionale e bias cognitivi, che esistono sempre all'interno di un gruppo . Tutti devono riconoscere e andare oltre questi problemi molto umani. Il processo non è mai circa l'individuo, è un processo per perfezionare e mettere a fuoco gli sforzi del gruppo.
Tutti devono avere la certezza che essi comprendano il risultato desiderato. Porre domande fino a quando non sono chiare su ciò che è effettivamente necessario.
Io posso assicurare che ci sarà un certo numero di questioni controverse sollevate durante una sessione di pianificazione strategica, che possono differire dal proprio. Il segreto per fare qualsiasi lavoro strategico sessione di pianificazione è per tutti i partecipanti di rimuovere la necessità di avere ragione e sostituirla con la necessità di creare il “ A DESTRA &"; visione e il piano strategico per il futuro Hotel  .;