Project Management: Valutare vostro Team

Una abilità essenziale che ogni leader deve avere ruota attorno alla capacità di valutare la propria squadra. Un leader è davvero solo buono come i suoi seguaci e la sua capacità di motivare e ispirare quei seguaci – e la verità è che alcune persone non sono semplicemente giocatori di squadra, né sono in grado di essere. Mentre potrebbe essere un po 'dura a suggerire che un leader “ da riforma mandria &"; in alcune circostanze – Ernest Shackleton e la sua leadership eroica su alcune delle sue spedizioni antartiche viene in mente – per il leader di un business a volte devono essere fatte, per il bene della squadra e la società globale di questi tipi di decisioni difficili. Al fine di prendere le decisioni giuste, un leader deve avere alcuni strumenti di valutazione a sua disposizione.

Al fine di valutare correttamente la tua squadra, si dovrebbe sapere ciò che ogni persona è responsabile e che la definizione di successo in tale ruolo è. Dopo tutto, &'; s non abbastanza giusto dire a qualcuno che &'; re scarso rendimento quando si &'; s non chiaro cosa che dovrebbero fare! Ciò significa che prima di iniziare qualsiasi tipo di attività di valutazione, è necessario assicurarsi che i ruoli e le responsabilità non sono solo chiaramente definiti, ma che ogni persona è a conoscenza di ciò che il suo ruolo è nella squadra, che queste sono più che semplici parole sulla carta in un manuale o in un computer da qualche parte. Aiuta ad avere la documentazione che ogni persona ha firmato, riconoscendo la comprensione di ciò che le sue responsabilità sono.

Queste responsabilità dovrebbero inoltre dotate di metriche di performance, se queste sono quantitativamente misurabili o meno. Alcuni parametri possono essere facile definire – aumento delle vendite, più clienti, fatturato inferiore, ecc Alcuni, tuttavia, può essere più sfuggente, e così è la vostra responsabilità come leader della squadra per determinare le metriche appropriate contro la quale ogni persona può essere misurati e valutati.

Inoltre, è come il leader dovrebbe anche impostare determinate aspettative, con l'utilizzo di linee temporali, fogli di calcolo percorso critico, e strumenti di analisi simili che non mancherà di tenere il vostro team in pista. È necessario assicurarsi che si attiva il facile rendering di relazioni, attraverso incontri settimanali che permetteranno a ciascuno di check-in con gli altri membri del team e assicurarsi che tutti sono sulla buona strada. Non si vuole buttare fuori per la tua squadra i loro incarichi e poi controllare con loro in due mesi per vedere se e'. Ve compiuto tali compiti, senza controllare in nel frattempo per vedere se eventuali problemi sono sorti

Infine, nella fase di valutazione, si dovrebbe concentrarsi sulla raccolta di 360 feedback, il che significa che ogni persona sarà valutata non solo da voi, ma anche dai suoi colleghi e subordinati se ci sono. Ciò fornisce un quadro più completo di ogni persona e' s forza e di debolezza, e assicura una valutazione corretta. PMCAMPUS offre una PDU Leadership valutazione Course 5 che può aiutare a meglio valutare la vostra squadra, affrontare le questioni che sorgono in mezzo a un progetto e aiuterà ad ulteriori in ultima analisi, la vostra carriera Hotel  .;