Outsourcing tuo mal di testa

Iniziare la propria attività è un sogno di molte persone. L'idea di essere il vostro capo, lavorando le vostre proprie ore, prendere decisioni e di essere il capitano del proprio destino è quasi un aspetto fiaba, ma con i benefici accessori viene cadute pure. Come imprenditore e un piccolo imprenditore in principio è più probabile anche indossa il cappello del HR manager, responsabile marketing, contabile e anche il bidello. In alcuni casi questo può essere troppo opprimente per alcuni e non sono in grado di eseguire i compiti più importanti correttamente. Ci sono diversi approcci unici che si possono prendere per eliminare questa sensazione opprimente e di concentrarsi su ciò che è importante.

Uno dei modi più semplici e più importanti per affrontare questo è attraverso le persone outsourcing.Many disapprovano l'outsourcing perché sentono che &'; s uno spreco e non è necessario pagare qualcuno per fare qualcosa che si può fare da soli. Beh, in alcuni casi sono corrette, ma in altri, non possono essere più lontano dalla verità. Una delle cose più importanti che un imprenditore può ricordare è che il tempo è denaro. Come imprenditori abbiamo bisogno di concentrarsi sulle decisioni e azioni chiave che influenzano il benessere dei nostri start-up. Certo ognuno può scrivere controlli sui salari, l'invio di fatture, maniglia A /R e il file relazioni trimestrali, ma vale la pena un giorno o due della vostra settimana? I suoi tempi come questi che dobbiamo riconoscere che il tempo è denaro. I due giorni che hai trascorso dietro la scrivania facendo burocratiche avrebbero potuto essere spesi in rete o concentrandosi sulla pianificazione strategica, eventi che a lungo andare porterà più valore per l'azienda che il costo di outsourcing le altre attività.

Poiché il consiglio di direttori, amministratori delegati e presidenti delle nostre società, è nostro dovere di assegnare al personale adeguate ai compiti appropriati, e che include te stesso! Dovete essere in grado di riconoscere i punti di forza e di debolezza e valutare dove è meglio impiegare il vostro tempo. Questa scuola di pensiero si applica per tutto il ciclo di crescita di ogni azienda, dalla progettazione fino al giorno della vostra IPO. Ogni aspetto del business possono essere esternalizzate attraverso i consulenti o agenzie specializzate, e spetta a voi per determinare quali parti della vostra attività sono meglio gestiti da qualcun altro e nel 99% dei casi di outsourcing i compiti corretti vi farà risparmiare tempo, denaro e mal di testa.

È inoltre possibile trovare ulteriori informazioni sulle modalità di esternalizzare correttamente e come scegliere le persone giuste per il lavoro anche se molti libri specializzati. Un libro che consiglio vivamente è The 4 - settimana lavorativa da Timothy Ferriss ore. Per ulteriori informazioni su come assistere le piccole imprese start-up e discussioni su temi chiave, si prega di visitare costiera Business Strategies a www.cbsplans.com

David Grigg
proprietario, Costa Business Strategies
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