Small Business Corner - E 'tempo per una svolta

Let &'; s face it –? come un piccolo imprenditore, si trovano ad affrontare momenti difficili nel nostro ambiente di business attuale. L'economia è debole, il flusso di cassa è stretto, e &'; s quasi impossibile ottenere una linea di credito, o anche mantenere quello che si ha. Sembra che l'attuale amministrazione vede i piccoli imprenditori come loro “ banca privata &"; per aiutarli a finanziare tutti i programmi che vogliono ruolo fuori. Inoltre, molti dei vostri dipendenti stanno utilizzando queste cose come una scusa per il loro scarso rendimento e la mancanza di risultati. Molti di questi problemi stanno causando problemi per i proprietari di piccole imprese. Allo stesso tempo, ho &'; ve notato che molti proprietari di piccole imprese stanno seppellendo la testa sotto la sabbia e non prestare attenzione a ciò che sta realmente accadendo nel loro business. Questo suona come te? Se è così, ciò che sta realmente accadendo?

Cosa &'; s realmente accadendo è che la vostra attività è un riflesso diretto di voi! Sì, che s 'corretto. E &'; s il tempo di guardarsi allo specchio e ottenere brutalmente onesti con voi stessi. Qui ci sono un paio di cose che ho &'; ve notato nel nostro ambiente corrente che possono applicarsi a voi, insieme a quello che si dovrebbe fare su di loro:.

La vostra azienda è in difficoltà, e si è in negazione

Avete notato che quando l'economia era in piena espansione e il credito era facile da trovare, che era facile fare il libro paga e crescere il vostro business? Avete problemi di flusso di cassa ora che il credito è stretto? Se è così, si può essere nella smentita circa la fattibilità complessiva della vostra azienda e /o il vostro modello di business. I &'; ve notato che molti proprietari di imprese sono state la gestione di un'impresa mal gestito per lungo tempo, e sono stati nasconderlo immergendo nelle loro linee di credito. Ora che non è più possibile farlo, it &'; s tempo per essere onesti e dare un'occhiata seria alla propria situazione aziendale corrente. Se si aren &'; t in grado di pagare gli stipendi e di essere redditizia, allora avete bisogno di apportare alcune modifiche e decisioni difficili, o potreste ritrovarvi fuori dal mercato

La chiave qui è quello di essere brutalmente onesti circa la corrente. lo stato della vostra attività, e in cui è necessario essere a continuare ad andare avanti. Questo vi aiuterà a identificare il gap che è necessario chiudere, e dovrebbe consentire di vedere quali modifiche devono essere fatte.

promuovere un ambiente che manca di responsabilità.

Ti fanno scuse per il motivo per cui il vostro business isn &'; t facendo così come una volta? Non si lascia i dipendenti fuori dai guai per il loro scarso rendimento? Sono scuse esecuzione dilagante nella vostra azienda? Se questo suona come voi, allora siete promozione di un ambiente in cui non vi è alcuna responsabilità. Questo in genere porta a scarso rendimento, e alla fine, il fallimento del business.

Se la tua azienda soffre della mancanza di responsabilità, è necessario aumentare i vostri standard e cominciare a tenere voi stessi ed i vostri dipendenti, ad un più elevato standard. Che può rispondere e raccogliere le loro prestazioni, oppure won &'; t. Se don &'; t, ci sono un gran numero di persone di talento che sono attualmente in cerca di lavoro. Don &'; t abbiate paura di rimuovere i non-artisti da parte del personale e sostituirli con alte performance. Se si esegue questa operazione, la vostra azienda potrà migliorare. Se don &'; t, si possono trovare te alla fine fuori dal mercato

Lei vive nella paura

Nel film Point Break, Patrick Swayze e'.. S carattere, Bodie, ha una grande citazione:

“ La paura provoca esitazione, e l'esitazione farà sì che le vostre peggiori paure diventano realtà &";

Sei vivono nella paura e di conseguenza e non prendere le decisioni difficili che hanno bisogno di essere. fatto per girare intorno il vostro business? Se è così, non fare queste decisioni è certamente influire sulle prestazioni e la linea di fondo del vostro business. Vivere in segno di diniego, non tenendo voi ei vostri collaboratori responsabili per la creazione di risultati, e non agire come il leader della vostra azienda alla fine sì che i peggiori timori di diventare realtà.

Se si vive nella paura, che cosa dovete fare è cambiare la vostra attenzione da quello che si ha paura di, a che cosa è che si desidera. Una volta fatto questo, prendere massiccia azione verso ciò che si vuole, e questo di solito elimina la paura. Tenete a mente che la paura è il tuo amico. E &'; è lì come un avvertimento che è necessario intervenire e modificare il percorso che si sta percorrendo. Se fate temere tuo amico, le cose buone che accadrà. Se ci si concentra su di esso, di solito provoca di congelare e non intraprendere azioni

aren &';. T essere un leader forte

Esecuzione di una piccola impresa è una sfida, soprattutto in tempi difficili . Le aziende che sopravvivono e prosperano sono quelli che hanno una forte leadership. Quindi, se si haven &'; t stato un leader forte, ora &'; s il tempo per farlo. Questo potrebbe richiedere alcuni importanti cambiamenti nel modo di gestire l'azienda, il vostro modello di business, e anche le persone che lavorano per voi. Può anche richiedere assistenza in modo ulteriore.

Se si stanno scoprendo che si sono sfidati con tutte le cose che vengono voi, si può prendere in considerazione lavorare con un allenatore o di un mentore che può sostenerti, sfida, e tenerti responsabile per ciò che deve essere fatto nel vostro business. La maggior parte i leader di successo oggi hanno un allenatore o mentore, quindi se don &'; t, potrebbe essere il momento di trovare una

Il momento di agire è ora! Se la tua azienda isn &'; t in cui si vuole che sia, allora &'; s il tempo di smettere di fare scuse e guardarsi allo specchio. È la tua azienda un riflesso di voi, il leader del business? Se è così, è possibile apportare alcune modifiche e aggiornamenti per quello che stai facendo, e ti porterà in un posto molto migliore Hotel  !;