Hai bisogno di più Obiettivi

La maggior parte delle conversazioni, articoli e corsi di formazione per quanto riguarda il feedback è focalizzata sul dare dirigenti, manager e supervisori più strumenti e approcci per offrire un feedback in modo più efficace.
Si tratta di informazioni molto importanti, e queste sono le competenze che può aiutarti a essere significativamente più efficace nello sviluppo di altri

Ma &';. s solo metà della storia
Perché si può fare tutto e". &" destra; nel fornire feedback, ma se esso isn &'; la t sentito, accolto o apprezzato da l'altra persona, la vostra tecnica è di poco valore

Questo articolo parla l'altra metà dell'equazione feedback: ricevere un feedback con successo <.. br> Come un allenatore o un dirigente è possibile condividere queste idee con quelle date le risposte a, con l'obiettivo di rendere le valutazioni si dà loro più efficaci.

Ma, questo articolo è davvero scritto per tutti noi &ndash ; perché tutti abbiamo bisogno di un riscontro positivo per la nostra continua crescita e miglioramento.
Prendete il vostro cappello di coaching fuori ora e considerare queste idee come parte del piano di sviluppo personale. Inoltre, una volta che si e' ve li praticato per te stesso, e' ll essere in una posizione migliore per condividerli con gli altri
modi per ricevere una migliore risultato utile?

&bull!; Chiedi. Forse questo dovrebbe andare da sé, ma tutti abbiamo bisogno il promemoria. La gente spesso parla con me di volere di più un feedback sul proprio lavoro, un progetto specifico, o di una situazione. Mi lamenteranno che didn &'; t ottenere tutte le risposte o le valutazioni hanno ottenuto era insufficiente. La mia prima domanda è sempre, e" hai chiesto per il feedback &"; Lo sguardo vuoto che di solito ricevo racconta la storia. La lezione? Se si desidera un feedback bisogna chiedere per questo! Anche se spesso è meglio chiedere un feedback prima che la situazione, in modo che l'altra persona in grado di guardare e osservare in un modo che permette loro di prepararsi per le loro osservazioni, chiedendo in qualsiasi momento, è una grande strategia per ottenere più feedback.

• Valorizzarla. Come ti senti quando si dà un feedback qualcuno e don &'; t sembra preoccuparsene o don &'; t sembrano dare molto peso? Siete più probabilità di dare volontariamente loro un feedback in futuro o di lavorare per rendere tale feedback efficace come potrebbe essere? Probabilmente no! Se volete più (e meglio) di feedback, è necessario valutare la quale comprende (tra l'altro) ringraziando la persona ci ha fornito con l'ingresso per il loro aiuto.

• Ascoltalo. Ottenere il feedback isn &'; t abbastanza, è necessario sentire! Ascolta con le orecchie a ciò che viene detto, in modo da ascoltare le parole. Ma ascolta anche con gli occhi e il cuore. Cercate di capire che cosa isn &'; t viene detto pure. Ricordate che dando un feedback isn &'; t sempre facile, e le idee persona condivisione (positivi o negativi) con voi potrebbero non essere al 100% confortevole, o molto esperto in, farlo. Per voi per ottenere il massimo valore dal feedback, è necessario ascoltare attentamente e attivamente – chiedendo che chiariscono domande e per ulteriori dettagli e approfondimenti ulteriori.

• Siate aperti a esso. Essere aperti al feedback è facile quando siete d'accordo con o hanno già pensato alle idee che sono condivisi. Ma alcuni commenti si presenta come una sorpresa. E 'particolarmente importante nei casi di aprirsi ad essa. Se il valore di esso, e davvero ascoltare, renderà più facile essere aperto. E &'; s importante riconoscere che ci saranno a volte essere gli ostacoli nella vostra mente. Quando gli altri percepiscono questi ostacoli, si stanno facendo meno probabile che vorranno condividere il feedback futuro con voi. Siate aperti e si otterrà più feedback in futuro (e &';! Ll fare un uso migliore del feedback che si sta attualmente ricevendo).

• Spersonalizzare esso. Il singolo più grande ostacolo per ricevere un feedback è sulla difensiva. E quando si arriva sulla difensiva, di solito è perché si sta prendendo il feedback personalmente. I &'; sono sicuro che avete ricevuto feedback da qualcuno quando si sentiva come se fosse su di voi personalmente e non il vostro comportamento. Indipendentemente da come qualcuno destinato il messaggio, è possibile – con la pratica – disaccoppiare il feedback da voi personalmente e tenerlo focalizzata sul vostro comportamento. Quando è sul vostro comportamento e non su di te come persona, è più facile far cadere le difese e ascoltare, ed essere aperti a, il feedback. A seconda della situazione e della natura del feedback, questa depersonalizzazione non può accadere immediatamente, ma gli straordinari si può diventare più efficace nel tradurre le valutazioni in commenti comportamentali piuttosto che interpretare come di natura personale.

• Usalo. Lei è d'accordo con – e agire su – ogni pezzo di feedback ricevuto? Probabilmente no. E che &'; s OK. D'altra parte, anche se si fa bene, ma mai i primi cinque idee intraprendere alcuna azione per cambiare, non solo aren &'; t utilizzare il feedback per migliorare, ma si e' re dire agli altri (attraverso le vostre azioni) che don &'; t davvero vogliono o hanno bisogno tutte le risposte.
Dopo aver letto queste sei idee che spera di vedere un filo conduttore. Ognuna di queste idee vi aiuterà a ottenere più o migliore feedback – e alcuni lo fanno entrambi

Quando si riconosce il feedback valore può avere nel migliorare i risultati che la conosciate &';! s troppo importante per essere lasciata al caso. Utilizzare queste sei idee e vi troverete con più contributi e idee per spingere a maggiori prestazioni e risultati
Potenziale Pointer:. Il feedback è un potente strumento per lo sviluppo personale, troppo potente per lasciare agli altri. Se si desidera di più e meglio il feedback, è necessario assumersi la responsabilità di fare che questo accada Hotel  .;