Garantire il successo e l'efficacia dell'Organizzazione Cambiamento

La gestione del cambiamento è un approccio ben definito che mira a garantire che tutti i cambiamenti sono implementati all'interno di un'organizzazione sarà accuratamente pianificato e applicato senza intoppi. Soprattutto, questo approccio dovrebbe garantire che i benefici del cambiamento saranno duraturi e saranno raggiunti.
E 'molto facile fraintendere l'obiettivo di gestione del cambiamento. In sostanza, si concentra su ciò che i probabili effetti del cambiamento sono, in particolare sui membri dell'organizzazione e di come questi individui possono passare da loro situazione attuale ad uno nuovo. Ci si potrebbe chiedere che tipo di cambiamento ci stiamo riferendo qui. Beh, cambia qui potrebbe essere un semplice processo di cambiamento, o potrebbe anche comportare importanti cambiamenti nelle strategie e politiche. L'entità del cambiamento dipenderà da ciò che l'organizzazione ha bisogno per raggiungere i propri obiettivi e di massimizzare il suo potenziale.

Attività per il Change Management

Una volta che il campo di applicazione e gli obiettivi della gestione del cambiamento sono considerati e identificati, la prossima cosa da pensare sono i compiti specifici che porteranno al suo successo. Ci sono varie attività che possono essere utilizzate per ottenere la gestione del cambiamento. Le attività che soddisferanno la vostra organizzazione dipenderanno le sfide che la gestione del cambiamento si presenta con. Il processo di identificazione quale cambiamento attività di gestione si dovrebbe assumere è di fondamentale importanza per il successo del cambiamento da attuare.

Modifica attività di gestione da scegliere

- Fare in modo che vi sia una spiegazione chiara e precisa del perché il cambiamento è necessario. E 'altrettanto importante per chi è nel ruolo di leadership per ricevere l'aiuto di cui ha bisogno per comunicare efficacemente questo

-. Determinazione gli agenti del cambiamento o le persone che devono essere coinvolti in alcune attività per la gestione del cambiamento . Questi agenti devono essere coinvolti nella pianificazione, test, risoluzione dei problemi, e di problem solving

-.. Valutando le parti interessate, così come capire il tipo di coinvolgimento, la sponsorizzazione e la corrispondenza necessaria

- Comprensione il coinvolgimento degli agenti di cambiamento in attività progettuali

-. Mappatura quando e come i cambiamenti necessari devono essere comunicati. Come saranno organizzati i messaggi per comunicare tali modifiche e consegnati deve essere pianificato e deciso su come bene

-.. Analizzando i possibili effetti dei cambiamenti sulla struttura dell'organizzazione e sui suoi membri e

-. Fare in modo che il popolo per attuare il cambiamento e quelli che saranno colpiti da essa avere una chiara comprensione del processo di cambiamento

- Garantire che l'assistenza e l'aiuto sarà disponibile e accessibile a coloro che saranno interessati dalle modifiche nel caso in cui vi siano incertezze lungo la strada

-. Determinazione e misurare gli indicatori di successo per il cambiamento necessario. E 'importante che essi sono strettamente di monitoraggio e comunicazione per assicurarsi che gli obiettivi verranno raggiunti.

La gestione del cambiamento è un compito impegnativo per i manager. Proprio come in gestione delle carriere, la pianificazione e la realizzazione accurata dovrebbe essere praticata per garantire il successo
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