Intelligenza Emotiva vs passione nel posto di lavoro

Jo Miller, CEO di donne Leadership Coaching Inc., offre saggi consigli per aiutarvi a lavorare con le emozioni in ufficio

. Domanda: In molti seminari di leadership, abbiamo sono detto di non prendere le cose personalmente sul posto di lavoro e non farsi emotivamente legata ai nostri progetti e non comunicare "emotivamente". Negli stessi seminari, ci viene detto di essere appassionati del nostro lavoro e trasmettere questa passione ai nostri coetanei. Come si trasmettono passione senza emozione nei luoghi di lavoro

Jo Miller risponde:?. Benvenuti nel mondo confuso di essere una donna in forza lavoro di oggi

Nel suo bellissimo libro "Play Like a Man, Vinci Like a Woman "Gail Evans elenca una serie di cose che gli uomini fanno sul posto di lavoro, che le donne non possono. Gli uomini possono farla franca con il pianto, irrequietezza, urlando, e con le cattive maniere … le donne non possono. Quando un ragazzo piange, è visto come un display potente e commovente di emozione. Quando una donna piange, ha visto come debole e instabile.

E così via per essere emotivo al lavoro.

Quando le persone si riferiscono a donne come "troppo emotiva", si riferiscono ad una mancanza di intelligenza emotiva — qualcuno che è lunatico e volatile. I ragazzi possono essere in grado di farla franca con questo al lavoro, ma le donne non possono. Se penso che questo sia giusto? No! Ma l'ambiente di lavoro di oggi è quello che è, e se si vuole crescere, ci sono alcune regole per giocare da.

Le donne di maggior successo con cui ho lavorato hanno un alto grado di intelligenza emotiva, rappresentati da qualità come resilienza, la grazia sotto il fuoco, tenacia, flessibilità e compostezza.

Per queste donne, significa essere appassionati che hanno una visione convincente, parlando con convinzione, non avere paura di esprimere le proprie opinioni, e articolato dibattito la loro posizione.

Il più alto si sale in un'organizzazione, il più del vostro tempo sarà preso per giocare il gioco della politica aziendale — e vale la pena di capire le scritte, regole non scritte del gioco. Una di queste regole è che, come una donna, sarete giudicati non solo dal vostro talento e risultati, ma per la tua intelligenza emotiva. Quando le donne sono rappresentate in una leadership in numeri più alti, questo cambierà. Ma dobbiamo arrivarci prima.

Jo Miller è Amministratore Delegato di donne Leadership Coaching Inc. Attraverso workshop di leadership, programmi di coaching e webinar, Jo aiuta le donne a creare la loro tabella di marcia in posizioni di leadership nel mondo degli affari. Visitate il nostro sito http://www.womensleadershipcoaching.com

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