I commenti; E 'un regalo, si sceglie che cosa fare con esso .......

Vorrei iniziare questo articolo con un po 'di storia (solo sopportare con me qui) … … ...

Alcuni anni fa eravamo in vacanza con alcuni amici che avevano un figlio piccolo e di tenerlo occupato che avevano portato con sé un kit per lui fare braccialetti. Un pomeriggio tranquillo decise di rendere tutti un braccialetto di amicizia. Ha trascorso età scelta dei materiali, la scelta del disegno e poi fare ciascuno di essi. Ha poi preso grande orgoglio e piacere nel dare a ciascuno di noi i nostri singoli braccialetti. Mentre era una bella idea, con un sacco di pensiero, la cura e l'attenzione che vanno nella realizzazione di essa, le competenze didn &'; la t abbastanza corrispondere alla volontà e ben … esso wasn &'; t il migliore braccialetto che io abbia mai visto. Tuttavia il pensiero dietro è stato meraviglioso e ha significato molto per me. Qui c'era qualcuno che aveva preso l'impegno di tempo e difficoltà di fare e darmi qualcosa. In realtà, voleva dire tanto per me che ho ancora, anche se ora adorna la leva del cambio nella mia macchina, ma penso spesso che lo ha fatto e dove siamo stati al momento ogni volta che lo guardo.

A mio parere il feedback è come il mio braccialetto -la persona che dà le valutazioni avranno speso tempo, energia e dato qualche pensiero al feedback che vogliono dare e sarà perché vogliono dare a voi. E 'mia convinzione che pochissime persone esposte con l'intenzione di sconvolgere gli altri ed è quindi probabile che anche avere i vostri interessi a cuore, soprattutto se si conoscono bene e cura di te come un amico e /o un collega.

Il feedback è un modo per far sapere la loro efficacia in quello che stanno cercando di realizzare, o come influenzano o influenzare voi. Esso fornisce un modo per noi di imparare e capire come possiamo avere un impatto su quelli intorno a noi e ci aiuta a diventare più efficaci. Ci può essere una differenza tra il modo in cui percepiamo noi stessi e gli altri come noi percepiamo; se c'è, ottenere feedback ci consentirà di ridurre questa lacuna. Naturalmente, ci sono due lati di feedback: dare, e lo riceve

Alcune persone sono del parere che il feedback è solo critica e quindi don &'; t piace o vuole ascoltare.. Altri hanno una visione più estrema e lo vedono come spiritualmente frantumazione; una conferma della loro inutilità, se volete. Alcuni altri vogliono solo per sentire elogi, ma niente che potrebbe suggerire imperfezione o una necessità di cambiare

Naturalmente, che &';. Non è il caso per tutti. Molte persone sono disposti ad accettare il feedback e alcuni addirittura la cercano fuori, anche se è a volte inquietante, soprattutto perché credono di poter crescere da esso e diventare più efficace.

Direi che si tratta di se credere feedback ci male a voi o beneficio, I &'; m fermamente nella corte di quest'ultimo. Che &'; s non vuol dire che dobbiamo sempre accettare il feedback o il modo in cui a volte è dato. Tutti noi abbiamo il diritto di rifiutare un feedback, e dovremmo aspettarci un riscontro positivo da dare in modo rispettoso e solidale. Ma lasciamo &'; s anche non dimenticare che abbiamo una scelta circa il feedback che riceviamo, la scelta su cosa fare con esso e se non intraprendere alcuna azione a tutti. Come la citazione anonima sotto dice … ..

“ Se una persona dice che sei un cavallo, sorridere a loro. Se due persone dicono che sei un cavallo, dare qualche pensiero. Se tre persone dicono che sei un cavallo, uscire e comprare una sella &"; ANON

Il mio suggerimento sarebbe quello di pensare con attenzione i doni di feedback che si dà e su come e dove si esprime loro e, per quei doni che ricevono di feedback, essere grati al donatore, se si e' re non , non possono importunare la prossima volta e si potrebbe finire per perdere nel lungo periodo!

Contattatemi se desiderate ulteriori informazioni su un Feedback modello suggerito che si possono trovare utili.

Spero che abbiate trovato questo articolo utile, stimolante e che ti aiuta a consegnare il regalo più efficacemente Hotel  .;