Offrendo ai dipendenti le risposte necessarie.

reazioni dei dipendenti intesa per grandi cambiamenti all'interno della vostra organizzazione, come i licenziamenti e le fusioni possono aiutare a capire che cosa gli impiegati hanno bisogno, non solo in momenti di stress, ma ogni giorno. Qui ci sono tre domande i dipendenti hanno bisogno le risposte a regolarmente:
1. Devo la sicurezza del lavoro? Questo non riguarda solo la sicurezza del lavoro. I dipendenti vogliono chiarezza il ruolo e la comprensione di come il loro lavoro fa la differenza per l'azienda e quali opportunità hanno a fare la differenza. I vostri impiegati vedono regolarmente i progressi dell'organizzazione? Sarà il loro lavoro qui domani? Sarà sostituita dalla automazione? Come il loro capo, è necessario conoscere la risposta a queste domande e assicurarsi di trasmettere una risposta onesta.
2. Chi faccio a segnalare a? Le linee tratteggiate disordine maggior parte dei organigrammi in questi giorni. Mettere in chiaro che i dipendenti riportano a (anche se è più di una persona), per la cui metrica essi saranno valutati, e la cui opinione è importante per il loro lavoro. Il tuo dipendente ha una chiara comprensione di chi sia il loro manager /supervisore riferisce al? Pagina 3. Come verrò pagato? Quanto realmente importa meno come. Benefici intangibili come tutoraggio, opportunità a lungo termine, e la convinzione che quello che stanno costruendo durerà tutta la materia più che la busta paga per sé. Questi incentivi non monetari mostra che si fare un investimento a lungo termine nelle loro capacità
rassicurazione costante di un dipendente e'. S valore andrà un lungo cammino. Questo può essere fatto regolarmente riunioni del personale, mentore incontri, newsletter o anche una semplice &'; grazie &'; e-mail può trasmettere questa comprensione critica che cercano ogni giorno. Prenda sempre l'occasione per rassicurare i dipendenti della stabilità dell'organizzazione Hotel  .;

motivazione dei dipendenti

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