6 chiavi per motivare la tua squadra

Ho visto molti oratori, leggere molti articoli e sentito molte idee sul modo migliore per motivare i membri del team. Ci sono così tante opinioni e idee con diverse fasi e metodologie che è facile perdere la concentrazione su ciò che è importante, il membro del team

Purtroppo, non c'è è “! Un modo fits all &"; approccio ai membri del team di motivazione. Ma ci sono i sei fattori chiave è necessario prendere in considerazione se volete che i vostri sforzi per avere un impatto.

1. Make It Personal
Un approccio cookie cutter a premiare o motivare la tua squadra non funzionerà. Ognuno dei membri del team ha diversi sogni, gli obiettivi e le ragioni per venire a lavorare. Per alcuni una nota manoscritta dal CEO significherà il mondo, per gli altri solo contanti farà. Vieni a conoscere la tua squadra. Scopri cosa li rende così. Quali hobby hanno? Di cosa ha bisogno la loro famiglia? Che cosa si può ottenere per loro che vorrebbero ma can &'; la t ottiene se stessi?

Il denaro non è sempre la risposta. In realtà, non è spesso il miglior motivatore. Un sacco viene presa in tasse, diventa solo soldi nel loro conto in banca e niente di speciale. Arriva anche un momento in cui la gente ha abbastanza soldi. Scopri cosa colpisce i loro tasti caldi e poi ha colpito !! (Ripetutamente se è possibile e se lo meritano!)

2. Farlo nella giusta posizione
Alcune persone amano i riflettori. Nulla avrebbe farli sentire meglio che essere sul palco di fronte a tutta l'azienda che riceve applausi per un lavoro ben fatto. Per le altre persone, questo sarebbe la loro idea di inferno. Hanno solo bisogno di un po 'di riconoscimento da uno o due di “ il diritto &"; le persone e questo è tutto ciò che occorre. Anche in questo caso, è necessario conoscere la personalità del vostro membro del team di riconoscerli nella giusta posizione.

3. Renderlo utile
Se lo sforzo di motivare non vale la pena, troverete che avete in realtà li DE-motivati. Quando ho iniziato nel settore IT, avevo lavorato centinaia di ore di straordinario su un particolare progetto a lungo termine e quindi ha ottenuto un bonus che ha funzionato è di 2 centesimi l'ora. I bonus erano la barzelletta del ufficio. Se ci avessero dato un extra di 3 giorni di ferie annuali sarebbe costato loro la stessa e ci sarebbe stato entusiasta. Uno dei miei clienti di coaching detto, “ can &'; t sopportare l'idea di ottenere un altro biglietto del cinema per fare un buon lavoro. E 'un tale spreco &";.

A volte il “ &" gesto simbolico ;, mentre buone intenzioni e con buone intenzioni, fa più male che bene. Assicurarsi che quello che stai facendo è utile per il membro del team e non solo attraverso le proposte.

4. Collegarlo a COMPORTAMENTO
definitiva si sono motivanti la tua squadra per farli ripetere determinati comportamenti. Quindi, se si stanno avendo una conversazione con loro e l'amministratore delegato di ciò che un grande lavoro che hanno fatto, i risultati delle vendite che hanno generato o il completamento di un progetto, assicurarsi che associano la conversazione o premiare con il comportamento. E 'molto simile a Pavlov &'; s Dogs. Si desidera che il comportamento relativo al premio in modo che ripetere il comportamento.

5. Make It With Pride
Per molte persone, ricevendo un riconoscimento è di circa l'emozione della situazione e non alcuna ricompensa fisica. Molti gestori hanno consegnato i premi, bonus e anche pagare aumenti come Babbo gettare ghiaccioli a frotte di bambini. “ Qui &'; s uno per te e uno per te e uno per voi … .. &";

renderlo speciale. Rendono davvero contano per la tua squadra. Hanno bisogno di sentirsi amati e apprezzati e sono orgogliosi di loro realizzazione.

6. Do It
motivare il team però si può. Don &'; t preoccupare se si sbaglia. Per molte persone il fatto che si sta tentando qualcosa è sufficiente. Ma fare qualcosa. Non credo che per un momento che il salario o stipendio è sufficiente. Hai bisogno di fare qualcosa in più per tenerli sparato e con un senso di lealtà e di appartenenza

In genere, dicendo: “. Thank You &"; e riconoscendo gli sforzi ei risultati farà una differenza enorme. Quindi, anche se si sono limitati finanziariamente e puoi &'; t fare qualcosa di speciale per il team si può almeno riconoscere il loro lavoro e che cosa significa per voi e la società &';. S risultati complessivi

La realtà è che non è possibile motivare chiunque sulla vostra squadra. La motivazione è fino a loro. E 'qualcosa che solo l'individuo può fare. Tutto quello che puoi fare è creare le circostanze in cui essi hanno più probabilità di rimanere positivo e guidato per ottenere i risultati che sono dopo. Vieni a conoscere la tua squadra. Scopri quello che piace e ciò che li eccita, come individui e come una squadra. Qualcosa di semplice come un barbecue squadra potrebbe fare miracoli. Qualunque cosa si è scelto, smettere di pensarci e farlo Hotel  .;