I Hate My Job ...

Odio il mio lavoro …
By Giovanni Grubbs

… come supervisore e non c'è nulla che io possa davvero fare al riguardo. Ho accettato questa promozione al soprintendente perché ho bisogno di migliorare le cose per la mia famiglia. Posso di &'; t spiccano confronto e don &'; t come trattare con le altre persone e il' s problemi. I don &'; t davvero sapere quello che sto facendo, io haven &'; la t ha ricevuto molta preparazione e io sono semplicemente “ alate &"; quasi ogni giorno. Nessuno mi ha detto che il controllo sarebbe come questo e non so cosa dovrei fare dopo. Se lo ammetto la verità, sarà considerata come un fallimento e la società non sarà mai mi offrono un'altra opportunità in futuro. Mi è piaciuto molto il mio “ vecchio lavoro &"; e la società non è un brutto posto per lavorare. Posso &'; t vedere me fare questo lavoro per il resto della mia carriera

Purtroppo, questa è una realtà estremamente comune per la maggior parte delle organizzazioni.. Brave persone con la capacità di eseguire sono promossi a posizioni che non sono preparati per e spesso non amano moltissimo. Pensate la transizione e la sfida significativa di cambiamento dei ruoli.

Troppo spesso, grandi lavoratori sono realizzati in media o sotto la media supervisori. La maggior parte delle aziende che assumono perché la persona era bene il proprio lavoro si fanno una buona supervisore. Il più delle volte, questo è più lontano dalla verità. Questi dipendenti sono abituati ad essere abili nel loro lavoro sono ora mediocre dalla promozione.

Queste underperformers hanno paura di ammettere che o don &'; t piace il nuovo lavoro o sentirsi sopraffatti dalle aspettative come un supervisore. Questo stress provoca loro di replicare ciò che il modello di vigilanza che ritengono di avere successo dalla propria esperienza. In altre parole, saranno semplicemente replicare ciò che è familiare, piuttosto che ciò che è veramente efficace.

In realtà, la transizione verso una posizione di leadership può essere molto impegnativo e tante aziende investono poco o nulla per promuovere il successo in questo punto carriera critico. Semplicemente “ sperano &"; l'individuo di talento si comporta bene nel nuovo ruolo. Mentre “ spero &"; è positivo, la gestione di un'impresa vitale e di successo richiede un po 'più di sforzo e gli investimenti Hotel  .;

motivazione dei dipendenti

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