Utilizzare efficaci valutazioni dei dipendenti per migliorare le prestazioni

I datori di lavoro dovrebbero dare regolarmente feedback significativo ai dipendenti per quanto riguarda le loro prestazioni di lavoro. La maggior parte delle imprese che effettuano una valutazione formale almeno una volta all'anno, e molti lo fanno due volte l'anno. I datori di lavoro che fanno revisioni periodiche genere godono di molti vantaggi per i loro sforzi, tra cui:

• Le valutazioni forniscono una base per cui promuovere, disciplina e terminare i dipendenti in base alle prestazioni di lavoro.

• Se fatto regolarmente e regolarmente, possono essere utilizzate come prova forte se un diritto in sede giudiziaria si pone a causa di azione negativa presa dal datore di lavoro – come fine rapporto

• Vi aiuteranno i dipendenti sanno cosa aspettarsi di loro. Ciò è particolarmente utile con nuovi dipendenti. Alcuni datori di lavoro forniscono dipendenti del primo anno con l'aggiunta di valutazioni periodiche poco dopo che sono stati assunti

• Le sessioni di valutazione possono essere utilizzati per i dipendenti allenatore che possono avere problemi in alcune zone – aumentando così il loro rendimento di lavoro

• Le sessioni di valutazione dovrebbero essere utilizzati per riconoscere e premiare tutti i dipendenti per le cose che stanno facendo bene. Essi devono essere condotti in modo da motivare i dipendenti eccezionali di fare ancora meglio.

Al fine di valutare un dipendente correttamente, si dovrebbe avere più elementi in luogo ben prima che si verifichi una valutazione. Mansionari In primo luogo, i dipendenti hanno bisogno di scritti che illustrano i propri compiti e responsabilità. In secondo luogo, le norme chiare dovrebbe essere quanto più a ciò che le prestazioni sono attesi livelli. Infine, ci dovrebbe essere una sorta di sistema definizione degli obiettivi in ​​atto per aiutare i dipendenti motivare verso migliorare le loro prestazioni.

Se fatto correttamente, la valutazione si concentrerà sulla realizzazione degli determinati obiettivi prefissati e le vostre conclusioni circa l'opportunità o meno il dipendente raggiungere questi obiettivi. Ricordate che gli obiettivi non devono essere relativi a prestazioni di lavoro come la vendita, ma possono anche essere correlati a politiche aziendali. Per esempio, se un dipendente sta avendo problemi a venire a lavorare in tempo, un particolare obiettivo che è possibile impostare potrebbe essere un miglioramento di questa violazione. In tutti i casi, i dipendenti dovrebbero ricevere lodi e riconoscimenti per i miglioramenti apportati.

Questo è probabilmente uno degli incontri più importanti avrete con i vostri dipendenti. Assicurarsi che il tempo è previsto per discutere a fondo eventuali problemi. Solo perché non prevedono eventuali problemi non significa che il dipendente non ha una manciata di questioni di cui parlare che si può anche non essere a conoscenza. Lasciate sempre il vostro dipendente sanno quello che stanno facendo bene. Questo è un compito che non dovrebbe essere fatto solo durante una valutazione annuale, ma continuamente, ogni giorno, se possibile. Ricordate sempre che la motivazione positivo fare molto di più per aumentare le prestazioni dei dipendenti di motivazione negativa volontà Hotel  .;