Come rispondere alle domande di intervista - Q14

Come avete a che fare con la situazione l'ultima volta che il vostro capo vi ha castigati o fortemente in disaccordo con una dichiarazione, un piano o di una decisione che hai fatto?

Ci sono un sacco di potenziale mine in agguato in questa questione comportamentali intervista.

Forse la vostra reazione istintiva sarebbe quella di dire, e" Perchè, io don &'; t ricordare che mai accadere e posso &'; la t immaginare che sarebbe &"; Come mai? Sei un yes-man? Che &'; s non una buona cosa. Si potrebbe dire che puoi &'; t contribuire in un modo che significa qualcosa

Forse è accaduto e si &';. Re ancora arrabbiato per perché era ingiusto e il vostro capo, ovviamente, mancato il suo farmaco che giorno. Fare attenzione a quello che dici o &'; ritroverete badmouthing tuo ex-boss … un no-no nell'intervista.

Forse è accaduto e &'; re non turbato affatto, perché accade tutto il tempo. A voi, voi e' re un forte, indipendente Go-Getter. Per loro, si guarda come una mina vagante che can &'; t fidare di prendere decisioni sul suo proprio

Quindi, che cosa fate.? Si può vincere con la tua risposta a questa domanda? . Naturalmente

Prima di tutto, se questo accade mai a voi a lavoro, si vuole fare in modo che tutto ciò che &'; re si castigando circa o in disaccordo con voi su isn &';. Ta semplice problema di comunicazione

Un sacco di volte, che &'; s tutto è …. un problema di comunicazione

Poi si vuole cercare di capire la loro posizione su questo tema. Che &'; s il loro punto di vista? Come stanno venendo a questo e perché? E poi si vuole vedere se c'è in effetti qualcosa che avresti potuto fare diversamente. Se c'è, si vuole proprio che: “ Ho dovuto fare questo in modo diverso &";. E in futuro, hai vinto &'; t fa nuovamente lo stesso errore.

La cosa più importante sta cercando di capire, visto che dall'altra persona &'; s prospettiva e &'; confessandolo quando si commette un errore

Quindi, se la vostra risposta è in realtà, e ldquo; I don &'; t hanno davvero un buon esempio di un tempo che il mio capo fortemente in disaccordo con qualcosa che ho fatto, &"; si può dire così. Forse haven &'; la t ha lavorato così a lungo, o più di uno o due lavori. Ma questa risposta doesn &'; t dire l'intervistatore molto di te, e lei davvero vuole sapere come gestire il conflitto. Quindi, seguire la vostra risposta con un po 'della tua filosofia sulla comunicazione: “ Io cerco di mantenere le linee di comunicazione molto aperta in modo che doesn &'; t accada. Ma incomprensioni accadono, quindi vorrei provare a vedere se questo era prima il caso. Se faccio un errore, mi correggo e adottare misure per non commettere lo stesso errore due volte &"; O qualsiasi altra cosa. Ora sanno che avete una risposta ragionevole a situazioni difficili

Se si ha avuto un conflitto, don &';. Mentire e dire che didn &'; t. Pochissime persone possono mentire senza attivare un “ hmm &"; risposta nell'altra persona &'; s cervello. Potrebbero anche non sapere il motivo per cui don &'; t fido di te, they &'; ll solo sanno che don &'; t

Indirizzo il conflitto passato da loro a piedi attraverso il processo:. Colpito a testa alta. Lei ha parlato direttamente con il tuo capo in merito alla questione, è tentato di vedere dove stava venendo, e imparato X lezione dal conflitto. Mantenere il risultato finale positivo. E se non raccontare la storia di fare un errore, assicurarsi che &';. S chiaramente un errore di una volta

“ Ho capito che &'; d fatto un errore perché io didn &'; t hanno tutte le informazioni. Ora chiedo molte altre domande prima di iniziare un progetto per fare in modo che doesn &'; t accada di nuovo. I &'; MA molto meglio comunicatore ora &";.
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