Motivazionale Gestione in 3D

Lo psicologo americano, David McClelland teorizzò la teoria Bisogni, noto anche come le teorie tridimensionali. La teoria tridimensionale ulteriori affina e si basa su gerarchia dei bisogni di Maslow. Che cosa significa questo modello spiega? Si dice che il bisogno di successo, potere e affiliazione sono le tre motivazioni principali che il comportamento effetto e la motivazione delle persone dal contesto gestionale.

Tutte le persone sono diverse, e ciascuno ha motivazioni specifiche. I manager possono utilizzare la conoscenza di questi aspetti per capire e motivare i dipendenti dell'organizzazione. Una persona può visualizzare caratteri motivazionali in ciascuna delle tre dimensioni. Tuttavia, le persone avranno un tipo di personalità dominante e risponderanno più favorevolmente a una dimensione rispetto agli altri.

Realizzazione

La necessità di realizzazione si riferisce a persone che anelano a padroneggiare un compito o raggiungere un causa maggiore. La motivazione si realizza quando lui o lei compie una sorta di funzione di lavoro sul luogo di lavoro. Persone motivate dal successo godono obiettivi lavorativi raggiungibili e preferiscono lavorare con gli altri uomini d'azione. Conquiste bisogno di feedback sulle loro prestazioni come misura del successo.

Affiliazione

Le persone con la necessità di appartenenza, spesso preferiscono trascorrere del tempo il mantenimento e la costruzione di relazioni sociali con i supervisori e colleghi. E 'importante per le persone in questa dimensione di sentirsi in contatto con e accettato da tutti. Ogni situazione ad alto rischio è evitato da persone come queste, perché sarebbe molto meglio essere collaborativo che indulgere in concorrenza. Persone motivate mia affiliazione spesso preferiscono lavorare in gruppo o come una squadra. Essi godono di un riscontro positivo ma preferiscono in privato per non non alienarsi gli altri membri del team.

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