Sciare pendii del Leadership

E 'stato Boss &'; s Day il 16 ottobre. Stavo ascoltando la radio come ho guidato fuori a fare un discorso ai capi di banche private. La mia mente era sistematicamente attraversando i punti che ho dovuto alzare durante il mio discorso, ma è stato un compito difficile come il DJ stava chiamanti a parlare di come avevano pianificato per celebrare il giorno con i loro padroni.

La radio talk show schiena era popolare quasi tutte le mattine. Una serie di chiamate ha risposto, alcuni che piaceva loro padroni e gli altri temendo il giorno come si sono sentiti in dovere di prendere i loro capi fuori per pranzo per non dire altro.

C'è stato un chiamante che si è distinto. Ha detto che non ha fatto davvero come il suo lavoro, ma era rimasta per sei anni dovuta unicamente al suo capo! Ha detto, “ Il mio capo è sorprendente. Ogni volta che penso di spostare temo atterrando con un boss orribile &";

E mi sono chiesto su questo &'; perfetto &'; boss che era così altamente apprezzato e le qualità che hanno reso un tale capo.

Mi ricordo tanti anni fa Hay Group ha collaborato con Daniel Goleman in un sondaggio di ricerca tra le migliori organizzazioni di tutto il mondo. Hanno identificato i sei stili più efficaci di leadership come segue:

-Direttiva: l'accento sul rispetto immediato da parte dei dipendenti
-Visionary: l'accento sulla fornitura di visione a lungo termine e la leadership
-Affiliative: l'accento sulla creazione armonia
-Participative: enfasi sul consenso del gruppo e la generazione di nuove idee
-Pace-ambiente: l'accento sulla realizzazione compiti agli elevati standard
-Coaching: accento sulla crescita professionale dei dipendenti

La mia osservazione di leader nel top management nel corso degli anni mi ha portato a concludere che la ricetta migliore per un leader efficace è una combinazione di alcuni stili. Anche se alcuni possono avere uno stile dominante, questi leader esporre flessibilità comportamentale, che permette loro di leggere una situazione e agire di conseguenza, piuttosto che essere rigida.

Prima di tutto un grande leader è anche un visionario, che è in grado di vedere il quadro generale e apportare le modifiche necessarie verso i risultati desiderati. Nella mia esperienza di tali individui lavorano verso un obiettivo comune più alto, più grande di loro ambizione personale. Essi sono genuini circa abilita la forza lavoro, sono aperti alle idee e costruire persone di successo, investendo nella loro crescita professionale.

Sci pendici del management sembra venire naturalmente a loro. Sanno quando deviare in giro gli ostacoli sul percorso, rallentare, prendere velocità e lesse il terreno. I grandi leader sono in grado di entrare in ruoli differenti che sono necessari per diverse situazioni, come il lavoro richiede.

Essere in cima alla montagna dà loro punto di vista della situazione, proprio come un osservatore guardare una partita. Il ruolo successivo sta facendo il lavoro a portata di mano se stiamo andando verso l'alto o verso il basso per la montagna. Facendo il lavoro ottiene le mani sporche e ci rende il più saggio per esso.

I leader che portano esperienza sono in grado di guidare in modo efficace il loro popolo. Scalare la montagna che vedono e sentire l'enormità del lavoro. Sciare piste con velocità o più delicatamente come meglio crede è una scelta che devono fare a seconda del terreno avanti.

Il terzo ruolo è essere in grado di entrare in un altro &'; s scarpe. Così spesso i leader strombazzano la loro causa, ma non riescono a vedere che cosa è come dall'altra parte. Se fossi in fondo l'avvistamento montagna “ Mi &"; sciare lungo il pendio che cosa dovrei vedere? Questo è un ruolo davvero notevole, in quanto richiede un leader per uscire dalla sua /le scarpe prima di entrare in un altro &'; s.

Alcuni dei nostri più grandi leader politici come Nelson Mandela, il Mahatma Gandhi e Sir Winston Churchill, ci hanno dimostrato che il rispetto è guadagnato attraverso comportamenti piuttosto che dato per scontato in virtù delle posizioni che tenevano.

So che avrebbero fatto un passo nei panni degli altri per capire quello che volevano prima di prendere le loro decisioni. Questo è il modo che hanno ricevuto un forte seguito.
Quando tutto è detto e fatto, è la mia esperienza che molte delle qualità di leadership descritte negli stili di cui sopra possono essere sviluppati a condizione che il candidato ha fissato sulle competenze degli idonei e la volontà di imparare.

Viviamo in un'epoca molto fortunato in cui sono disponibili oggi tanti metodi efficienti per la formazione dei dirigenti tra cui programmi di leadership, simulazioni, hands-on di formazione esperienziale, coaching aziendale e mentoring. Il valore di questi, a mio parere supera di gran lunga tornare a scuola per le teorie accademiche più noiosi.

I dirigenti che attingere a loro intelligenze emozionali e spirituali hanno una probabilità di gran lunga migliore di guidare il loro popolo in modo efficace rispetto a coloro che sono immersi in teoria accademica. Cosa ne pensi? Sei un leader che esemplifica uno qualsiasi di questi stili di leadership Hotel  ?;