5 segreti per esercitare l'autorità

Se siete un responsabile commerciale o imprenditore, allora probabilmente conoscere e capire quella linea sottile tra l'essere un leader e di esercitare l'autorità, e cercando di adattarsi, come parte del team e che vogliono le persone come te. I manager lottano con questo tutto il tempo, e molti sarebbero i leader perdono la loro capacità di dirigere con successo le loro squadre, perché hanno paura di esercitare questa autorità per paura di alienarsi gli altri membri del team.

Il problema è che la maggior parte dei manager e altre figure di autorità - Amministrazione, VP &';. s, e proprietari di attività - non sono mai stato insegnato come esercitare correttamente autorità e comando rispetto come leader

Se vi trovate in questa posizione, seguire questa collaudato metodo 5-passo per esercitare l'autorità. Non sarà solo ottenere risultati, ma sarà stabilire, o ristabilire, il vostro ruolo di leader del team di vendita o reparto.

# 1) Assicurarsi che le istruzioni sono chiare. Avere obiettivi ambigui, o metodi per raggiungerli, mina automaticamente la vostra autorità e condanna molti progetti fin dall'inizio. Regola # 1 - essere chiari sul gol e le istruzioni su come realizzarlo. Dopo averli consegnati, chiedere la vostra squadra se hanno dei dubbi su ciò che è necessario, in modo i problemi possono essere risolti fin dall'inizio.

# 2) Incoraggiare la gente ad avvicinarsi se si imbattono in problemi. Stabilire una comunicazione aperta e il feedback nella fase iniziale è fondamentale per evitare grandi delusioni più tardi. Aiutare i membri del team di risolvere i problemi che si presentano garantisce risoluzione rapida, ha continuato il progresso, e un buon morale.

# 3) Agire in fretta quando si impara di eventuali problemi reali. Non riuscendo a agire in fretta una volta che si impara di un problema, o rimandare per giorni o settimane, mina non solo la vostra autorità, ma uccide anche il morale e la fiducia. Problemi tendono a diventare più grandi più a lungo andare non risolto, e il tuo lavoro come un leader è quello di risolvere i problemi non evitarli

# 4) Insistere vostro rapporto di squadra tutte le novità -. Buoni e cattivi. Tante aziende trattano le cattive notizie come la peste. I team di vendita sono tenuti a “ essere sempre positivo ", ma un atteggiamento di “ siano sempre precise e cerchiamo di trovare un modo per avere successo," è più produttiva (e realistico). In incontri e one-to-one, il vostro obiettivo dovrebbe essere quello di motivare così come risolvere problemi. Incoraggiare sempre la squadra di segnalare tutte le novità.

# 5) Utilizzare le crisi come un'opportunità per sviluppare le persone. Lei è un leader per un motivo! Piuttosto che evitano di una crisi (un grande affare perso, inaspettato cattive notizie, notevole ritardo nella consegna, ecc), insegnate ai vostri membri del team come trovare opportunità nelle crisi e come far crescere come professionisti e come persone. Focus sulle competenze o atteggiamenti che sono necessari per superare la situazione, e lavorare con loro per sviluppare e rafforzarli.

Questo metodo 5-passo per esercitare l'autorità è potente e stabilirà come leader e come “ Go To "persona nella vostra azienda e non è questo che ci si trova in una posizione di autorità a cominciare Ridefinire la tua posizione di leadership utilizzando e ampliando i 5 segreti di cui sopra, e coinvolgere e costruire la vostra squadra, mentre si.? li portano a una maggiore altezza

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