Lavorare di Partner Relationship Management

rapporto Partner Management (PRM) è una procedura molto particolare per il mantenimento corretto coordinamento tra i partner in ambito aziendale. E 'sempre molto importante per l'integrazione di un sistema di gestione del canale correttamente. Ottenere il PRM implementato richiede un sacco. Ci sono varie considerazioni che dovrete fare. Diamo un'occhiata loro.

* È possibile implementare un sistema PRM quando non si dispone di un sacco di partner di canale a bordo. Questo è di solito il caso quando si è ancora agli inizi nel utilizzando la strategia di gestione partner di canale. Il sistema PRM consente di superare gli ostacoli usando la strategia partner di canale con facilità. Non dovrete preoccuparvi di riqualificazione chiunque soprattutto perché non hai niente implementato sulla rete di partner di canale.

* E 'molto importante capire le caratteristiche di base della gestione delle relazioni di partner prima di decidere di pensare di usarlo. È così necessario conoscere i vantaggi completi. Se siete in grado di raggiungere questo obiettivo, sarete ben attrezzato per ottenere i vostri partner di canale a bordo quando sarà il momento.

* Si consiglia di stendere una soluzione PRM unica come far ripartire il vostro rapporto con i vostri partner di canale. Con questo tipo di soluzione a terra, si può certamente migliorare i livelli di collaborazione, più impegno con tutti i partner di canale.

* E 'molto importante individuare un buon software PRM quando si pensa di implementare un processo duraturo di gestione del rapporto di partner. Ci sono molti fornitori on-line che offrono diversi tipi di sistemi PRM. Molti danno periodi di prova gratuiti per i loro sistemi. È necessario iniziare con tali fornitori. Inoltre, potrebbe essere necessario prendere tempo per vedere cosa succede nel periodo di prova prima di pensare di pagare per il software completo PRM.

* Se hai già alcuni partner di canale nella rete insieme ad altri sistemi unici ideale per gestire le relazioni, è ancora necessario per implementare il sistema PRM. Sarà inoltre cercare di rafforzare la relazione è stata già stabilita nella rete di partner di canale. E 'molto importante si prende tempo per esaminare la tua squadra sistema di partner di canale interno per determinare le condizioni reali prima di aggiungere il sistema PRM.

L'indagine sarete in grado di effettuare dovrebbe coprire aree per esempio

- di comunicazione e marketing obiettivi /sfide

- di formazione e anche la certificazione obiettivi /sfide

- obiettivi di performance management /sfide

- l'efficacia complessiva della formazione esistenti, il supporto e anche le risorse.

- Soggetti coinvolti nelle relazioni (capi esecutivi, i manager delle vendite e così gli altri)

Allo stesso tempo, il sistema di gestione delle relazioni Partner si dovrebbe implementare decodificare il partner di canale punteggio complessivo impegno. Devi usare i servizi di un fornitore di soluzioni PRM che vi assisterà rivedere i processi di gestione dei canali esistenti e anche le pratiche. Il software PRM che si sta per essere dato dovrebbe essere in grado di affrontare questo tipo di problemi. Quando i problemi sono adeguatamente indirizzata e anche analizzato, si può certamente creare il giusto partner relationship management che funzionerà. Potrai anche essere in grado di rivelare una soluzione PRM unica che potrebbe arricchire la collaborazione e l'impegno anche tra i vostri partner di canale. Hai bisogno di fare del tuo meglio per trovare un affidabile fornitore di soluzioni PRM che potrebbe dare il miglior software PRM. Si consiglia di carryout ricerca vera e propria linea su questo Hotel  !;

abilità manageriali

  1. Gestione Materiali pericolosi Minimizzare i fattori di rischio
  2. Come Smaltimento Confidential fa bene agli affari
  3. L'importanza della formazione per MBTI persone di ogni provenienza
  4. Harness E Crea motivazionali Forze
  5. Importanza della classificazione e dei materiali pericolosi formazione di pericolo
  6. Peak Performance Strategia - Affronto Small Business stress
  7. Come gestire team interfunzionali
  8. Leadership imprenditoriale e gestione: Profilo di Venture Capitalist successo William H. Draper III
  9. Decodifica Conflcit
  10. Supply Chain Management Risk suggerisce Insurance & Esborsi Predicatable
  11. Rabbia Solutions at Work:? Può sopravvivere la tua squadra
  12. Suggerimenti per rendere Customer Management un processo facile
  13. Capacità di presentazione - Suggerimenti per Making presentazioni efficaci
  14. Incontri che funzionano
  15. Recensione libro: Getting Things Done: L'arte di stress-free Produttività
  16. Business Ethics e al Concorso
  17. Walk The Elephant: Motivare con Laughter
  18. Does MBWA (Management By girovagando) continuerà a funzionare
  19. Come promuovere il tuo evento veloce con Goodbuzz
  20. Ruoli di Product Management Consulting & Formazione aziendale