Valutare la nostra capacità di influenzare gli altri

"Non è inutile preoccuparsi delle cose fuori dal vostro controllo, perché se sono fuori dal tuo controllo, non è inutile preoccuparsi ... Non è inutile preoccuparsi di cose nel vostro controllo, perché se sono sotto il tuo controllo, non è inutile preoccuparsi.
"

Nei nostri laboratori di sviluppo personale e la leadership che spesso conducono un 'gradi di controllo' esercizio. Chiediamo ai partecipanti di venire con esempi nelle seguenti aree: 1.Direct controllo; 2. Influenza; e 3. Nessun controllo. Mentre c'è spesso un sacco di dibattito, e non sempre pieno accordo, esempi sotto No Control generalmente includono cose come il clima, l'economia, le catastrofi naturali, incidenti anomali, e simili. Le discussioni sul mio livello di controllo diretto di solito riducono ad una sola cosa — me. Tuttavia, alcune persone si sono autocratici ingannare nel pensare di avere il controllo diretto sulle loro squadre, bambini, o persone che riportano a loro. Molte altre persone sono pronti a rinunciare al virus Victimitis e dichiarare non hanno alcun controllo o influenza sul comportamento di chiunque altro

Il nostro grado di influenza è chiaramente la più grande area — e quello aperto ai più dibattito. La quantità di influenza che ho è direttamente correlata alla forza della mia influenza Index in ogni situazione. Il Gruppo Clemmer sviluppato l'Indice influenza per aiutare i partecipanti a valutare la loro posizione con una persona o un gruppo in una situazione particolare. Ogni volta che sto cercando di influenzare (piombo) un'altra persona o gruppo verso il mio punto di vista o corso d'azione, ho bisogno di valutare la mia posizione di influenza. Una valutazione obiettiva e onesta della mia posizione mi dirà se il tempo è giusto e non ho abbastanza forza per proseguire.

La valutazione si basa su una scala a cinque punti. 1 è estremamente debole, 2 è piuttosto debole, 3 è moderato, 4 è abbastanza forte, e 5 è estremamente forte. Utilizzando tale scala, siamo in grado di segnare noi stessi in ognuna delle 12 aree seguenti per una situazione particolare:

• la mia chiarezza intorno a ciò che un risultato positivo sarebbe simile

• la mia comprensione della loro posizione e vincere (come faranno beneficio?)

• le mie capacità di persuasione e di comunicazione

• il mio tempo e la misura della mia azione proposta con la situazione

• il mio tono e l'approccio (io aumentare o diminuire difensiva e conflitti?)

• il mio genuino desiderio di una win /win risultato

• la mia credibilità con questa persona o gruppo

• la mia passione e l'impegno (compresa la persistenza)

• i nostri livelli di reciproca fiducia

• la forza del nostro rapporto

• quanto bene ho coperto le basi con altre influenzatori chiave e costruito le loro
supporto

• il mio nominato ruolo, la posizione e l'autorità

Un punteggio totale di 45 punti o superiore, mostra sono in una posizione di forza per influenzare quella persona o gruppo in quella situazione. Un punteggio di 25 - 44 non è molto forte. Potrei voler attendere un momento migliore o rafforzare alcune delle mie zone più basse (che può richiedere un certo tempo e duro lavoro). Se segnerò 24 punti o inferiore, la mia capacità di influenza è molto basso. Ho chiaramente un sacco di lavoro da fare se voglio aumentare la mia leadership su tale questione o in quella situazione.

Il settimo presidente degli Stati Uniti, Andrew Jackson, ha detto una volta, "una persona con coraggio fa la maggioranza. " Spesso ci vogliono coraggio di usare l'indice influenza. E 'molto più facile per gettare le nostre mani e piedi borbottando, "ho detto, ma semplicemente non vuole ascoltare." Il motivo per cui non ascoltano spesso ha molto a che fare con la mia capacità di influenzare. La mia capacità di influenza ha molto a che fare con i miei accumuli scelta. Se ho intenzione di migliorare il mio Influence Index, dovrò cambiare le mie scelte e mettersi al lavoro a cambiare me per contribuire a cambiare loro Hotel  .;

abilità manageriali

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