Fare richieste

Quando si crea un accordo Upfront di progettare come voi ei vostri membri del team lavoreranno insieme, un elemento che si può scegliere di includere è
"Rendere richieste."

Per prima cosa, assicuratevi di ciascuno ha la stessa definizione della parola: una richiesta è solo una richiesta; non è un ordine, dettare o un comando. Non ci sono poliziotti richiesta

Avanti, rivedere le opzioni di una persona, dopo aver ricevuto una richiesta:. Puoi farlo, non farlo, o si può discuterne. Discutere la richiesta potrebbe condurre a proposte alternative, compromessi o altre soluzioni, tra cui idee migliori rispetto alla richiesta originale. (Nessuna di queste cose sono possibili in risposta ad una domanda.)

Inoltre, chiarire che fare richieste è reciproca, proprio come l'accordo Upfront. La richiesta può provenire sia dal leader o il membro del team. Effettuare richieste voi e il vostro popolo dà la libertà di scelta. Favorisce la proprietà delle azioni da intraprendere. Inoltre, non in maniera illogica, elimina il rischio di controllare il comportamento da parte del socio amministratore.

Ecco un esempio di una conversazione tra un managing partner e un altro socio dello studio. Il managing partner utilizza una combinazione di domande e richieste aperte per incoraggiare il partner ad assumersi la responsabilità per la propria situazione e lo sviluppo

Managing Partner:. «Quindi quello che sto sentendo è che la vostra discussione con l'anziano . Manager non è andata come vuoi, anche se coperto tutto quello che abbiamo discusso nel nostro ultimo incontro responsabilità è quella giusta "search

Partner:? Sì, è per lo più corretto. Voglio dire, non posso dire che abbiamo coperto ogni punto che io e te discusso l'ultima volta ...

Managing Partner:? Cosa pensi potrebbero essere stati dispersi dalla discussione

Partner : Beh, per prima cosa, non abbiamo coprire la parte di chiedere i rinvii che tu ed io avevano discusso

Managing Partner:. Puoi dire di più su questo

Partner:? Per essere onesti, non sono poi così chiaro nel sistema della nostra azienda di chiedere rinvii, quindi mi sentivo a disagio portandola

Managing Partner:. Mi piacerebbe fare una richiesta. Prima del nostro prossimo incontro responsabilità, si prega di tornare indietro e rivedere le note che Alan Dobzinski ci ha dato dopo la sessione ha condotto il sistema di responsabilità. Poi vengono disposti a discutere tutti i punti che necessitano di un chiarimento. In questo modo, sarete in una posizione migliore per discutere di questo con il dirigente. Saresti disposto a farlo

Partner:?. Sì, posso farlo

In qualità di leader ci saranno momenti in cui hai bisogno di sfidare il pensiero del vostro popolo o trasmettere qualcosa di importante o sensibile . Fare richieste possono arrivare in fondo alla strada molto più lontano e più facile che fare richieste. Potrai tenere le persone impegnate nella conversazione, e mostrare loro che vi preoccupate. Dopo tutto, chi ama sentirsi dire cosa fare e come farlo. Davvero?

È possibile utilizzare la conversazione di esempio precedente come modello per il vostro prossimo incontro responsabilità. Chiedetevi:??

-Dove si potrebbe sostituire la richiesta con una richiesta

-Sei apre alle richieste dei membri del team - e sanno questo

- Come si fa a tenere traccia delle richieste che sono state fatte

-Come farete seguire attraverso dopo viene effettuata una richiesta Hotel  ??;