Angolo del Gestore - Get Your pranzo e riuscire

Sei mai stato affamato per il pranzo e non in grado di concentrarsi su qualsiasi cosa, per non parlare di fare qualsiasi cosa, fino ad ottenere qualcosa da mangiare? Il vostro obiettivo è quello di una cosa: dare da mangiare - ora. Che diventa il tuo obiettivo principale e la direzione delle vostre azioni. Tutto il resto è messo da parte o si rivolge solo a mezza bocca fino a quando si roba qualcosa in bocca. Fino ad arrivare un po 'di cibo, non si ha interesse a discutere, a partire, o lavorare su qualsiasi altro progetto

Mentre leggete quel paragrafo, potrebbe riguardare l'urgenza di aver bisogno di cibo -. Ora? Quanti di voi iniziato ad avere fame e si è dimenticato quant'altro si aveva lavorato su? Come esseri umani abbiamo una limitata capacità di concentrarsi efficacemente su più di una cosa alla volta. Tuttavia, ogni volta ci si concentra intensamente su qualcosa, indirizziamo le energie verso di esso - e spesso raggiungiamo

Come manager, molti di noi hanno bisogno di sviluppare o rafforzare le nostre capacità di mantenere una unilateralità di fuoco e quindi abbiamo. può più efficacemente raggiungere i nostri obiettivi di business. Non possiamo diventare tunnel mirato e di lavoro ossessionato, ma abbiamo bisogno di sviluppare una consistenza di messa a fuoco per garantire che ciò che ci stiamo concentrando le nostre menti e le energie su, sono questioni che non mancherà di tenere noi e le nostre organizzazioni propulsione in avanti. Se le cose che stiamo attualmente concentrandosi su non ci si sposta in avanti, perché stiamo perdendo le nostre energie su di loro?

Quindi, se quello che vi serve sono i dipendenti più qualificati e meglio, quanto tempo oggi averti speso attivamente reclutando? Se avete bisogno di aumentare le vendite, che cosa hai fatto oggi per generare vendite? Se avete bisogno di riallineare i servizi alle esigenze dei clienti meglio soddisfare, quanto tempo hai speso oggi effettuare le modifiche necessarie? Questi esempi sonori piuttosto essenziale, ma sareste sorpresi dal numero di organizzazioni che lamentarsi di queste o simili problemi quotidianamente, ma solo li affrontano senza troppa convinzione. Il problema che sembra essere l'area principale problema è indirizzato come terzo, quarto, quinto o un problema di livello. Con questo livello di attenzione (ed energia), come si può sperare di risolvere in modo efficace e rapido

Per misurare la vostra caparbietà, chiedetevi e il vostro team di gestione queste due domande:? 1. Qual è la più premendo problema di fronte la mia società (il mio dipartimento)? 2. Che cosa in particolare ho fatto di affrontare oggi?

Se non ti senti lo stesso senso di urgenza per il vostro problema più urgente, come avete fatto con l'esempio cibo ho iniziato con, che dovrebbe essere una bella chiara indicazione a te che non sei come concentrati sul vostro problema urgente come si dovrebbe essere; Pertanto, non stai mettendo tanta energia verso di essa come si potrebbe essere.

Diventa più singolo-fuoco. Diventa come fame per raggiungere i vostri obiettivi di business come siete per ottenere il vostro pranzo

Copyright 2008,2004 -.. Liz Weber Weber Business Services, LLC
Liz parla, consulta, e treni in sviluppo della leadership, Pianificazione strategica, e cambiamento organizzativo. Ulteriori articoli possono essere trovati a http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
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