Simple Plan modello di business - A 10-Step formula collaudata e facile
Scrivi piano aumenta notevolmente le possibilità di successo come imprenditore. Questo modello di business è semplice piano di un ottimo strumento per farti pensare vostra idea di business e aiutano a descrivere i fondamenti di un business. Questo semplice formula 10-Step copre le basi che ogni lettore di un business plan vorrà sapere per valutare il business rapidamente e facilmente.
Ci sono pochissimi motivi per cui si vorrebbe scrivere un business plan.
1. Per valutare i costi di avvio iniziale.
2. Per stabilire la fattibilità di un progetto fondamentale
3. Per definire i vostri prodotti, servizi e clienti e valutare concorrenti.
4. Per delineare il modello di business, gli obiettivi e la strategia utilizzata per la loro realizzazione.
5. Di comunicare agli altri (banche, investitori, partner, ecc), l'idea di business.
Un semplice business plan può essere scritto molto rapidamente, semplicemente compilando il seguente semplice formula 10 passo.
1.I am ...
Presentati. Dire al lettore del vostro business plan chi siete, il vostro sfondo, formazione, esperienza professionale, i vostri successi fino ad oggi.
prodotto o servizio 2.My è ...
Dite loro che cosa prodotto o servizio è , quello che fa per il cliente, tutte le caratteristiche uniche o aspetti, come si produce, ecc
clienti 3.Mio saranno ...
descrizione dei tuoi clienti target e perché si è scelto di mercato a questi clienti. Utilizzare qualsiasi evidenza di back-up dalla vostra esperienza, i rapporti, libri bianchi, ricerche di mercato, ecc
clienti 4.My compreranno da mia attività, perché ...
Descrivere eventuali punti di vendita unici o vantaggi voi avere. State fornendo un migliore rapporto, garanzie, qualità superiore, riduzione del rischio, una migliore posizione, ecc? clienti
5.Il mio pagheranno ...
spiegare quanto i vostri clienti pagheranno per ciascuno dei prodotti o servizi che fornirete. Descrivere le opportunità di up-selling o di cross-selling e quante volte un cliente acquisterà da voi in un anno tipico.
6.Ho può fare ...
Spiegare come numero di prodotti che possono produrre o servizi che possono fornire in un anno tipico. Torna questo con qualsiasi prova dovete sostenere questo.
7.To rendono ogni unità di costo del prodotto ...
spiegare quanto ogni unità di costo del prodotto per la produzione. Se la tua azienda è una società di servizi descrivere quanto costa per fornire il servizio.
8. Il investimenti di start-up ho bisogno è ...
Particolare quanto gli investimenti di start-up del business richiederà e ciò che si richiede per.
9.Ho hanno un'attività redditizia perché
spiegare perché il vostro business è vitale e quali prove dovete sostegno di questa affermazione. Ciò richiederà una ricerca di mercato per dimostrare esiste un mercato vitale per il vostro prodotto o servizio.
sintesi 10.In ...
In una sola pagina, elencare i punti principali di si pensa a bullet point modulo. Questa è parte più importante del vostro business plan. Esso sarà letto prima con tutti i lettori del vostro business plan e determinerà se sono leggere oltre e alla fine si sostenere business idea o meno. Scrivere questa sintesi ultima, ma messo di fronte a pianificare.
Ora che avete elaborato un semplice business plan ci si trova in una posizione ideale per valutare la fattibilità iniziale di un business ad un livello molto alto. Si può prendere in considerazione sviluppare questo semplice business plan in un formato business plan più standard, dettagliate prima di presentarla agli investitori potenziali, partner o banche. Vorranno vedere alcuni dati finanziari dettagliati anche – Conto economico (profitti e perdite), Rendiconto Finanziario e Patrimoniale Hotel  .;
abilità manageriali
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