Letting Go di ciò che il pensiero manageriale Sapere '

lasciar andare &'; QUELLO CHE SAI &'; Pensiero manageriale
By
Bill Cottringer

Che cosa &'; s All About

&'; s non su —
Quanto sei intelligente,
Chi ti conosce,
Dove &'; ve stato,
O quello che hai;
&'; s non su di te,
O che cosa si &';. ve fatto,
o disfatto sinistra
Qui &'; s quello che &'; s in merito a:
tuo abbandono silenzioso —
La comprensione,
Per sentirsi ed essere,
sentire e vedere,
passato il vostro pensiero,
Qual è o quale isn &' t,
Risveglio all'interno,
La semplice verità,
L'abbondante bellezza,
D'altra parte,
passato un mare di illusioni;
a lasciarsi andare e dare in,
Silencing la tua mente, il tuo cuore
rammollimento,
Imparare che cosa è o isn &'; t
Vivere più pienamente
That &';. s quello che &'; s interamente circa
Per molto tempo, mi è stato sviluppando la mia consapevolezza di una importante realizzazione — percependo lo svolgersi di una verità molto importante circa il successo, in generale, che include certamente pertinenza di pensiero corrente gestione. Questa verità è che il successo in qualsiasi cosa coinvolge passare attraverso due distinti livelli di apprendimento — un semplice facile e assai complesso e difficile. Questi livelli sono come padroneggiare la scienza della sopravvivenza da aggiungere alla vostra cassetta degli attrezzi di competenze di gestione in modo da poter imparare l'arte di fiorente nel vostro sconosciuto, potenziale illimitato come un leader, vuotando la stessa cassetta degli attrezzi. Questo processo è guadare attraverso il mare di caos in modo da poter raggiungere la Terra di Simple, dove paradossalmente, l'abbondanza moltiplica all'infinito.

Come scrittore, mi punta di piedi i bordi della realtà per capire i problemi comuni nella vita e di lavoro e imparare le loro soluzioni, solo così posso riportarle a situazioni in tempo reale prima di me e applicare questa saggezza abbastanza bene a me stesso di spiegare e renderlo utilizzabile da altri. Ma poi qualcosa di strano accade nel mezzo — problemi più gravi si presentano improvvisamente che davvero mettere le soluzioni per il test, di prendere l'apprendimento e la comprensione di un intero, nuovo livello molto più profondo. E 'come andare da saltellare giù un passo di scale per saltare da un aereo.

Perpetual, manager lungimiranti sono ora costretti ad abbracciare e affrontare una realtà molto strano e scomodo oggi che sapevo di diversi anni fa, ma couldn &'; t messo in parole — l'idea comune che è stato espresso con lo slogan, e" quello ottenuto qui vinto &'; t arrivare lì e" La realtà oggi è che ci stiamo rapidamente muovendo verso un nuovo territorio che doesn &'; t hanno una carta ancora. Per avere successo nella navigazione questo nuovo territorio di lavoro e di vita, ci accingiamo a dover lasciare andare quello che pensiamo sia così, perché è ovviamente non è così, e continuando a credere che sia, solo ritarda la comprensione di come arrivarci . Stiamo entrando nel secondo livello di successo di gestione, che ci impone di mettere in pausa e condividere i nostri segreti e sospetti su questo processo.

Quali transizioni si verificano nella vita e nel lavoro che definiscono questa situazione attuale che ci rende pausa e ri-pensare le cose — come la nostra base di conoscenze di base, valori fondamentali, credenze primarie e paradigmi fondamentali? Credo che stiamo assistendo ad un importante incrociarsi dei Yangs fondamentali e Yins della vita e la zona grigia di transizione è molto nebuloso, ambivalente e confusa.

Essere a disagio con il sovraccarico di caos attuale è solo un sintomo naturale di essere nel mezzo. Ad esempio, si è passati dalla produzione di età, con tutti i suoi standard definitivi e sicuri di prestazioni e conosciuti risoluzione dei conflitti e strategie di problem-solving, al Information Age, con tutte le sue incognite e incertezze virtuali su tutto. Perché wouldn di &'; t questo sia terribilmente a disagio? Ma lo scopo del disagio è quello di motivare noi di capire un modo per uscire da questa zona grigia che ci sta consumando.

Abbiamo anche assistendo ad uno spostamento altrettanto profondo dal punto di vista di concentrarsi sulla patologia, o fallimenti e ciò che è diverso e sbagliato in tutto, per un movimento di psicologia molto più positiva, in cerca di successo, ciò che i denominatori comuni sono e ciò che è ragione su alcune cose, al fine di renderli ancora meglio, senza soffitto a vista o molta attenzione a ciò che sembra sbagliato.

Aggiungi a questi due grandi trasformazioni, quelli perpetui del pensiero-sensazione e movimenti di separazione-ricongiungere noi tutte le esperienze, e si ha un territorio completamente nuovo che è sconosciuto, è in continuo movimento e il doesn &'; t hanno una mappa per navigare attraverso, perché è troppo occupato che ci mostra la sua differenza da quello che sappiamo. Se don &'; t sentire questo molto reale la realtà ancora, si vuole, perché le mappe sono gradualmente comparendo da coloro che fanno capire cosa sta succedendo qui

Nel frattempo, si può tirare un sospiro di sollievo sapere. c'è una buona e positivo processo in corso e qui &'; sa prescrizione provvisorio che ha un buon potenziale per la gestione delle mappe di scelta per aumentare di più la familiarità e la certezza di dove stiamo andando con una migliore gestione dell'era dell'informazione.

CAPIRE

L'unico modo per sapere come rispondere ai problemi più difficili e conflitti che ci stanno affrontando oggi, è quello di mettere in pausa e fare un &';. controllo di realtà &'; Questo significa che per iniziare il processo doloroso di mettere in discussione tutte le ipotesi basilari che avete fatto, in particolare quello grande che quello che pensate di sapere per certo è infatti davvero così. E 'davvero isn &'; t e si can &'; t scollare dalla prospettiva improduttivo a cui si ha super-incollati te, fino a quando non ammettere non hai più le risposte. E questo è perché quelli che hai sono dal territorio si sta lasciando.

Anche se potrebbe essere stato un grande successo di arrivare a dove siete ora, dovete dare il pensare e di agire che avete ottenuto qui, perché ha vinto semplicemente &'; t arrivare lì, dove desideri e necessità essere. Questa è la più difficile intuizione chiunque può imparare a gestione — vedere oltre il primo livello di successo e di cedere l'imballaggio orgoglio di quello che hai fatto a padroneggiare questo livello. Questo non è un cambiamento nel pensiero, ma un ammorbidimento fondamentale del cuore.

VENITE
CALMA

Un vero e proprio test di realtà può essere molto travolgente e sconcertante, perché tutto poi appare del tutto senza speranza e il panico inizia maniacale — ci sono troppi problemi e non sicure soluzioni. Ma il successo di questo nuovo secondo livello, richiede lo spostamento da parziale, l'ottimismo realistico illimitato, l'ottimismo ideale — l'effetto di, “ così che cosa se è impossibile da fare, io sono ancora intenzione di farlo comunque e" Stai lessoning il panico facendo quello che si può.

Tutti di secondo livello di successo di successo ombra responsabili sapere che anche quando sembra esserci un enorme, divario insanabile tra dove le cose sono e dove potrebbero essere, doesn &' ; t importa perché capiscono hanno solo bisogno di ottenere una migliore comprensione e le cure saranno poi emergere i problemi. E nell'era dell'informazione, comprensione può cominciare solo con una migliore comunicazione, che inizia con una migliore ascolto a ciò che può essere sbagliato e come raggiungere il consenso conoscitiva sul miglioramento di una situazione particolare a portata di mano, una alla volta. Questo dà alla luce il team di gestione pratica, dove la squadra può fare molto più di qualsiasi dei singoli membri possono solo.

Let Go

la crescita e il miglioramento della gestione è davvero di svuotare la casella degli strumenti, non continuando a un eccesso di riempirlo. Grandi sculture sgretolare le parti materiali, poco importanti irrilevanti del blocco di granito si ri lavorando, per ottenere l'immagine che esiste già dentro. Nulla di grande mai sembra accadere nella vita o lavoro senza lasciar andare qualcosa e che &'; qualcosa &'; di solito è così vicino a voi che è difficile da vedere, come la propria pelle e sentimento o il vostro cervello e il pensiero.

imparare a gestire meglio in questo Information Age, ci sono diverse cose che dovete Lasciate andare. Uno è la strategia di gioco di base preferita di voi vincere e l'altra persona perdere. Solo soluzioni win-win ci possono portare a questo secondo livello di successo. Ciò significa accettare che i conflitti di solito segnalano entrambi i lati di essere giusto e sbagliato il risultato desiderato della risoluzione ed i mezzi per farlo. Un'altra idea che ha bisogno di lasciar andare è quello che ti dice il leader è più saggio dei singoli membri del team e la squadra collettivamente. Questa è semplicemente una falsa credenza nell'era dell'informazione, perché è venuto dalla produzione di età ed è obsoleto. E qui &'; s il terzo della grande trilogia di lasciar andare — Tempo. Anche se il tempo sembra essere coerente e misurabile per gli standard di produzione Age, che doesn &'; t significa che può essere nell'era dell'informazione. È ora di lasciar andare.

BE
PERPETUO

si Rendendosi conto non potrà mai completare il puzzle di immagine finale da soli è un inizio umile nel prendere il primo passo per conoscere questo secondo livello di successo e come passare dalla scienza di sopravvivere all'arte della fiorente. Tutto si può davvero fare per chiarire queste acque inesplorate in cui siamo già entrati, è quello di decidere di imparare gradualmente dove sei e perché. O in altre parole, riesaminare il vostro scopo di base per essere dove siete al fine di vedere più chiaramente dove capo, prima di arrivare lì e si perde.

Ogni posizione in cui ci troviamo, è lo scopo di noi prepara a spostarsi in un luogo leggermente migliore avanti nel nostro cammino, anche quando sembra possiamo essere passi indietro a disagio o miseramente regredendo. Imparare, crescere e migliorare il nostro ottimismo nel viaggio è la nostra destinazione e la strada per arrivarci. Ed essendo perennemente perpetua nel nostro approccio a vedere e fare nella nostra gestione è l'unica garanzia probabile abbiamo vinto &'; t arrivare al gradino più alto delle nostre scale solo per scoprire che abbiamo erroneamente collocato nostra scala contro la costruzione sbagliata. Oops … proprio come i sostenitori di autostima della nostra scuola e dei sistemi di salute mentale trovato il modo duro (ora dobbiamo re-insegnare vera autostima per superare il fallimento paura)

Arriva un punto in. qualsiasi cosa, che continuando ha superato il suo scopo, lo prende di nuovo alla mediocrità che scheggiato a partire da esso nel processo di ottenere alla sua verità. Tale è il caso che possiamo ancora applicare il pensare e fare, che ci ha portato qui per aiutarci arrivare. Le uniche risposte veritiere verranno da capire, mantenere la calma, lasciarsi andare e di essere perpetua. Si tratta di una sfida molto alto, ma chi ha detto che sarebbe stato facile

“? Puoi &'; t utilizzare lo stesso tipo di pensare di risolvere i problemi che sono stati creati da quel pensiero &"; ~ Albert Einstein Hotel  .;